房管局作風(fēng)效能建設(shè)工作計(jì)劃與房管局作風(fēng)效能建設(shè)匯報(bào)材料匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)違反首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制行為者，視情分別給予告誡、警告處分、通報(bào)批評(píng)、崗位調(diào)整、記過(guò)降級(jí)、辭職辭退處理；觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。20*年，在我辦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，全辦干部職工積極推進(jìn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，較好的履行了我辦的公開(kāi)承諾。我辦堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞整改，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷表、下訪征詢、開(kāi)座談會(huì)、網(wǎng)上調(diào)查等形式，廣泛組織群眾對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。（2）堅(jiān)持例會(huì)制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作。我辦的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在自治區(qū)房改主任會(huì)議上推廣，受到自治區(qū)建設(shè)廳、區(qū)房改辦和各地市房改系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。該系統(tǒng)涵蓋了住房供應(yīng)、住房補(bǔ)貼、住房檔案、住房資金、住房交易、售后物業(yè)和住房調(diào)控等房改工作的七大體系，實(shí)現(xiàn)了房改工作的管理規(guī)范化、信息化。將我辦事業(yè)性收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，送市財(cái)政局、物價(jià)局審核，在市財(cái)政局、物價(jià)局審核并報(bào)市人民政府審定向社會(huì)公布后才開(kāi)始執(zhí)行。深化審批制度改革。為了實(shí)現(xiàn)市人民政府提出的“1234”發(fā)展目標(biāo)，我辦先后7次組織相關(guān)人員對(duì)該公司情況進(jìn)行調(diào)研，與其共同分析公司存在的問(wèn)題及發(fā)展計(jì)劃，具體做了兩件事一是解決企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)資金短缺問(wèn)題，積極與市幫扶辦聯(lián)系，并協(xié)調(diào)市發(fā)改委、市財(cái)政局、市政府一秘、三秘、五秘等部門(mén)和科室，在財(cái)政返還1350萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，又返還了異地搬遷改造土地增值收益1351萬(wàn)元，解決了技術(shù)改造所需資金。我辦在集中整改階段嚴(yán)格按照市效能辦的要求完成以下各項(xiàng)任務(wù)。（4）立足長(zhǎng)效，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。（2）各種文檔查找比較困難。第一階段重點(diǎn)抓好了以下工作：成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)各級(jí)效能建設(shè)會(huì)議精神，購(gòu)買(mǎi)發(fā)放學(xué)習(xí)資料，制作宣傳板報(bào)，組織全體干部職工及分科室學(xué)習(xí)討論并認(rèn)真做好記錄。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員教育，繼續(xù)抓好《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)完善各項(xiàng)制度建設(shè)。提升白蟻防治管理工作水平，要抓白蟻預(yù)防的覆蓋面，強(qiáng)化白蟻預(yù)防費(fèi)的征收管理，加大對(duì)白蟻預(yù)防技術(shù)的科技投入，積極采用新技術(shù)、新工藝，提高白蟻預(yù)防工作的科技水平。以貫徹《物權(quán)法》和《*市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，抓好物業(yè)管理市場(chǎng)整治，為居民群眾創(chuàng)造安心的居住環(huán)境。切實(shí)落實(shí)住房保障資金，建立健全有*特色的住房保障體系，爭(zhēng)取用5年左右時(shí)間基本解決城市低收入家庭住房困難。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力在關(guān)注和改善民生，提高服務(wù)水平和服務(wù)效能上取得新突破，為*實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出更大的貢獻(xiàn)。三、實(shí)施“三大工程”，改善民生新的突破。要繼續(xù)加強(qiáng)直管公房的管理，市區(qū)要通過(guò)調(diào)研破解直管公房住戶違章搭建不斷增多和直管公房轉(zhuǎn)租無(wú)序的難題，要在古建保護(hù)利用和非居住房招租方面實(shí)現(xiàn)新的突破。進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)屬管理，防范交易風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)交易雙方利益。合理配備基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化全局干部隊(duì)伍建設(shè)。第一階段：3月上旬為思想動(dòng)員，學(xué)習(xí)提高階段。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持邊查邊改，把學(xué)習(xí)查擺整改一直貫穿整個(gè)活動(dòng)中。（2）加快信息化建設(shè)，完善辦公自動(dòng)化軟件，建設(shè)網(wǎng)站論壇。（3）加強(qiáng)整改，督促檢查。我辦堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，即行即改，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)落實(shí)到具體行動(dòng)上?，F(xiàn)經(jīng)與有關(guān)部門(mén)和沿途企事業(yè)單位協(xié)商，已達(dá)成共識(shí)，通過(guò)用“幾個(gè)一點(diǎn)”的辦法籌集資金，由市公路局、象山區(qū)政府和沿途企事業(yè)單位各出一部分資金解決道路維修改造所需費(fèi)用。并且在各科室內(nèi)部編制了職
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