【正文】 在學習上我不僅學習法律、學執(zhí)法業(yè)務等自己崗位上的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務技能和執(zhí)法水平，而且認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定社會主義初級階段的信念。在工作中我認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作。 b加強研究，采取有效的技術措施防止新老路基的接茬存在的各種情況。質(zhì)量監(jiān)督部門為：長治市交通質(zhì)量監(jiān)督站。在保證工程質(zhì)量的同時，也取得了較好的社會效益。（6）、夜間施工的主要技術措施合理安排施工，盡量避免或減少夜間施工，需要連續(xù)作業(yè)的工程項目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質(zhì)量與安全。瀝青混合料在拌和廠先進行試拌，通過試拌確定拌和時間，拌和方式以及出廠溫度等，拌和好的瀝青混合料應均勻，無花白料，無離析，無結塊等，運輸過程中應加蓋蓬布，運至攤鋪地點不低于130度 ，攤鋪寬度為半幅，混合料均勻緩慢，連續(xù)不間斷地攤鋪。通過投標我單位很榮幸地參與了本項目的建設工作，負責施工該項目的全部工程。至此，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。 由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。對施工機械設備及環(huán)境的控制進入現(xiàn)場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。20樓為地上六層（局部七層）、地下一層，建筑面積為10970m2；二、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司副經(jīng)理親自帶隊，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。二期工程包括4樓、5樓、21樓、13樓、14樓、2地下車庫、3地下車庫、20樓，二期工程于XX年3月2日開工，于XX年1月25日正式竣工（除5b樓與20樓）。在負責客戶業(yè)務期間出現(xiàn)因個人原因?qū)е碌目蛻糇淌率录P款200元。服務：提供全面的物業(yè)管理。財務目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。目前市場競爭對手主要是城南長慶油田開發(fā)的項目，但是大多是內(nèi)部職工購買，市場上購買者較少，就此仍然給項目帶了損失，部分內(nèi)部職工則會放棄在市場購房?；谝陨线@些情況，現(xiàn)在的銷售員還需要掌握以下三個重要的技能：■提問的技能■聆聽的技能■回答客戶問題的技能第二篇：XX年房地產(chǎn)開發(fā)商房屋銷售工作計劃XX年銷售計劃 XX年就要到來了，在XX年這一年中樓市的銷售有喜有悲，當然也有大起大落，為了在XX年有一個好的銷售前景，特定制以下售樓工作計劃。二是加大廉租房建設力度，擴大保障覆蓋面?！笆濉逼谀?，使在我區(qū)投資開發(fā)的企業(yè)達50家，其中國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)達25%以上，使我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)主體的規(guī)模及實力逐漸壯大。一是全力督促已經(jīng)簽訂商品房買賣合同的業(yè)主辦理房屋產(chǎn)權證并繳納契稅；二是積極配合財政局加大監(jiān)管力度，保證契稅收入應收盡收，努力做到財政收入不流失；三是配合地稅部門，切實做好二手房交易中營業(yè)稅、個人所得稅的繳納工作，確保應收盡收，為我區(qū)財政收入作出應有的貢獻。并在此基礎上，對沒有取得商品房預售許可證、假借城中村改造和新農(nóng)村建設等名義，擅自開發(fā)建設的村組和開發(fā)商給予嚴厲打擊。針對“窗口”特性和辦事特點需求，進一步推進先鋒模范崗建設，設立優(yōu)質(zhì)服務窗，安排業(yè)務熟練、素質(zhì)較高的干部職工輪流上崗，盡量滿足來訪的每一位群眾要求?！兑?guī)劃》草案已經(jīng)完成，現(xiàn)進行后期修訂工作。房屋管理局全年工作匯報與房屋銷售工作總結(多篇范文)匯編第 30 頁 共 30 頁房屋管理局全年工作匯報一、XX年工作總結XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在努力推動房產(chǎn)事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的過程中，我局主要做了以下工作：（一）確保住房保障工作有序推進為了抓好住房保障這一民生工程，切實讓社會弱勢群體和困難群眾感受到黨和政府的關懷，今年我局狠抓了三個環(huán)節(jié)：（二）努力幫扶重點項目完成年度計劃今年，我局幫扶的重點建設項目有兩個，分別是：和新城建設項目。五是加大了房地產(chǎn)市場的執(zhí)法監(jiān)察力度。做好七項工作（一）切實完成重點建設項目幫扶任務。（四）加強產(chǎn)權產(chǎn)籍管理。四、“十二五”期間工作基本謀劃（一）指導思想我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)在未來5年的發(fā)展中，將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以國家關于國民經(jīng)濟社會發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要政策為指導，科學貫徹省市對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見及要求，以提高住房保障水平，改善人民群眾居住生活環(huán)境，推動城市化建設為最終目的，引導和促進區(qū)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，共同促進我區(qū)經(jīng)濟、生態(tài)、文化、科教強區(qū)的建設。規(guī)范地產(chǎn)行業(yè)秩序進一步重視對我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作，加大對這些開發(fā)企業(yè)的管理力度。啟動建設二期廉租住房工程，建筑面積為9000㎡，共180套住房。我國的市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須制定和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。二、機會與問題分析目前的轉(zhuǎn)折就在于抓住時間點，避其鋒芒，加快項目施工速度，配合廣告宣傳，因為市場暫時未出現(xiàn)待建或在建房屋，其競爭對手只是長慶油田項目，再此期間應加大銷售力度個廣告宣傳力度，以增強銷售回款速度。也就每月200萬目標，平均為4套房屋，回款要達到150萬時，資料收集和銀行審批就必須加快。廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高品質(zhì)、高享受、高檔次等特點，廣告預算增加1％。平時加大培訓力度，增強業(yè)務知識和自身修養(yǎng)。5b樓與20樓于XX年10月 20 日正式竣工。項目監(jiān)理部共有10名成員，組織形式如下：（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結；竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。施工方法、技術措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。（三）投資控制項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對控制。 現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過