【正文】 第 109 條 公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 產(chǎn)品 P1 P2 P3 P4 銷售提成比例（ %） 3 3 2 第 103 條 公司的其他人員，包括服務(wù)人員、福利人員等。 第 101 條 公司的行政管理人員執(zhí)行職稱工資標(biāo)準(zhǔn)。 不同生產(chǎn)線或裝配線生產(chǎn)的產(chǎn)品，其計件單價不同。 第 98 條 公司的生產(chǎn)工人，包括直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人 ，共 分為 7個技術(shù)級別。 第 十二 章 薪酬管理 第 96 條 公司薪酬管理堅持如下基本原則： （ 1）保證生活、安定員工的原則。 （ 3）考評實施。不服從工作安排 1 次扣 2 分 5 分 ③ 積極參加公司的各類培訓(xùn)、考試等活動。以事實為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進(jìn)行評價，而非人與人之間的相對評價。 （ 6）行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個人的工作關(guān)系。 第 85 條 在職培訓(xùn)的規(guī)定： （ 1）在職培訓(xùn)不定期，原則上將時間安排在星期六及星期日。接到通知后，原則上應(yīng)組織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后 24 小時內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報告，經(jīng)人力資源部審核以后，參加 下一期培訓(xùn)。 第 83 條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定。 第 79 條 曠工規(guī)定： （ 1）曠工最小計量單位為半天。 （ 7）產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請。 （ 2）達(dá)到法定晚婚年齡的員 工（男年滿 25 周歲，女年滿 23 周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假 7 天。 第 72 條 病假規(guī)定： （ 1）請病假須持市級以上醫(yī)院休假證明。 第 66 條 資遣順序為：首先是在職期間有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)低于他人者。 第 62 條 辭退員工程序如下： （ 1）部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。 （ 5）員工離職。 （ 6）休假。 第 52 條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。 （ 3）員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。 第 44 條 員工異動的主管部門是人力資源部，其他部門無權(quán)對員工異動作出批準(zhǔn)決定。 第 40 條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求： （ 1）誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。 第 37 條 人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號進(jìn)行存放保管。員工在接到通知 3 日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動待崗。 第 26 條 勞動合同期限規(guī)定： （ 1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 15 年。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá) 5 天者予以辭退，病假達(dá) 6 天者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。 （ 4）收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 5 第 18 條 經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料： （ 1）近期免冠照片； （ 2）身份證復(fù)印件； （ 3）體檢表； （ 4）畢業(yè)證書復(fù)印件； （ 5）學(xué)歷證書復(fù)印件。 （ 5）員工報到入職。 （ 7）人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用 通知書。 （ 3）公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由總經(jīng)理提出申請，報經(jīng)董事長審批。 第 9 條 公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。公司將員工劃分為 直接生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、行政管理 人員、 銷售 人員及其他人員五大類別。 （ 15）制定員工的薪資福利政策。 （ 7）創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機(jī)制及暢天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 2 通的人才選拔渠道。 （ 2）公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員 工提供平等競爭的機(jī)會。 第 3 條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。 （ 4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道 ，儲備人才。 （ 12） 管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。 （ 20）其他相關(guān)工作。 （ 5）嚴(yán)守公司秘密。 第 四 章 招聘 管理 第 13 條 公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。 （ 5）用人部門和人力資源部共同組織筆試。 （ 2）招聘小組對人才進(jìn)行初步選擇。 （ 4）招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協(xié)助。 第 21 條 人事部依據(jù)報到程序辦理以下事 項： （ 1）填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表。 第 23 條 正式聘用規(guī)定： （ 1）試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對照《職 務(wù)說明書》的任職資格，如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。 （ 2）臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時（兼職）勞動協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 第 28 條 員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。 第 34 條 員工提出解除勞動合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。檔案借出時間不超過 5 個工作日。 第 41 條 干部任命規(guī)定： 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 9 （ 1）董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生； （ 2）董事長由董事會選舉產(chǎn)生； （ 3）總經(jīng)理由董事會任命； （ 4）副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會審議通過后任命； （ 5） 其他 管理職務(wù)由分管總監(jiān)（副總經(jīng)理）提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會審議通過后，由人力資源頒發(fā)任命書。 第 48 條 員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。 （ 2）到人力資源部辦理待崗手續(xù)。 （ 3）人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （ 2）原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。 （ 3）員工自動離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi)到財務(wù)、物資、金融等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報行政部，由行政部轉(zhuǎn)法律顧問。 第 63 條 中級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；高級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬董事長。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 14 第 70 條 對擬除名的員工，由相關(guān)部門提出書面報告，人力資源部核實，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部發(fā)出 除名通報。 （ 2）事假無薪。 （ 4）產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。 （ 3）休假一次休完，不得分期休假。 （ 1）考勤須按時統(tǒng)計，遲報、錯報、不報將對考勤員實施處罰。 （ 2）新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。 （ 8）人力資源部設(shè)計《培訓(xùn)評估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時交由培訓(xùn)學(xué)員填寫。 3）金融、財務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：金融法規(guī)、財政法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運作方式及管理法規(guī)、市場發(fā)展動態(tài)與財務(wù)的融合、企業(yè)文化在財務(wù)運作中的實際應(yīng)用等。 第 89 條 員工考評原則包括： （ 1）公開、公平、公正、客觀原則。此處“三方”指的是直接上級、直接下級、服務(wù)部門，三方所占權(quán)重為 30%、 30%、40%。無建議此項不得分 5 分 才華 30分 ① 具備很強(qiáng)的本崗位需要的工作、指揮、協(xié)調(diào)能力 5 分 ② 豐富的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗，在工作中起到良好的帶頭作用。 第 95 條 考評申訴規(guī)定： （ 1）被考評