房產(chǎn)服務(wù)中心20xx年工作總結(jié)與房產(chǎn)服務(wù)中心工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、成果共享，普惠職工，單位各項事業(yè)和諧穩(wěn)定近年來連續(xù)大規(guī)模拆遷、售房所帶來的減租減產(chǎn)給我中心基層房管所造成了巨大生存壓力，同時工資等剛性支出快速增長形成收支倒掛，干部職工情緒波動較大，保工資，保收入，保穩(wěn)定成為基層房管部門的頭等大事。堅持定期安全檢查，督促各單位做好安全防范工作。房管部門作為牽頭單位，建立領(lǐng)導(dǎo)包掛制度，堅持定期與不定期檢查、抽查制度，組織各物業(yè)公司“走出”互相交流學(xué)習(xí)。保證了單位和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。三、依法規(guī)范，加強(qiáng)協(xié)作，共同做好房屋租賃稅收征管工作自4月份以來，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了房屋租賃稅收的專項檢查、征收工作。規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)行為，堅持每月對小區(qū)抽檢，發(fā)現(xiàn)問題限期整改；建立“黑名單”制度，對服務(wù)不好，投訴較多，且屢教不改的物業(yè)企業(yè)，除通報批評外，記入黑名單，并上報市局物業(yè)處備案；積極做好創(chuàng)優(yōu)工作，為樹品牌，推動行業(yè)發(fā)展，推選轄區(qū)內(nèi)具備條件的優(yōu)秀小區(qū)參創(chuàng)“國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)”，今年共申報1個國優(yōu)小區(qū)，4個市優(yōu)小區(qū)；指導(dǎo)業(yè)主大會成立，發(fā)揮業(yè)主委員會作用，依法指導(dǎo)召開業(yè)主大會，選舉業(yè)主委員會，全年共指導(dǎo)4個小區(qū)依法召開了業(yè)主大會；推進(jìn)“三位一體”物管新機(jī)制，今年新增加10個“三位一體”物業(yè)管理模式小區(qū)。面對挑戰(zhàn)，我們迎難而上，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，化解諸多不利因素，解決了一些歷史遺留問題，資產(chǎn)運(yùn)作取得重大進(jìn)展，績效工資補(bǔ)發(fā)到位，幸福家園創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)，民主南路拆遷圓滿完成，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，單位經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。全區(qū)符合條件的小區(qū)全面開展文明小區(qū)和幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建，確定24個物管小區(qū)和24個非物管小區(qū)參與區(qū)級創(chuàng)建，并從中擇優(yōu)申報參與市級幸福家園示范小區(qū)的統(tǒng)一評比。建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，調(diào)
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