【正文】 形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。二、下半年工作思路（一）物業(yè)管理方面工作出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開(kāi)了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理辦法》。在今后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，盡快成長(zhǎng)。注意自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。二是配合信息中心對(duì)遺失補(bǔ)證和房屋登記發(fā)證實(shí)行網(wǎng)上公告；三是組織人員完善了房屋登記詢(xún)問(wèn)表制度，規(guī)范登記行為，完善登記資料，降低登記風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)房產(chǎn)交易安全。其中，新開(kāi)工建設(shè)廉租住房**套、經(jīng)濟(jì)適用住房**套、公共租賃住房**套、棚戶區(qū)改造房**套。二、任勞任怨，確保了勤政為民。能夠堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行黨的方針、路線、政策。在拆遷工作中，堅(jiān)決做到“公平、公開(kāi)、公正”，杜絕人情關(guān)系，杜絕“以權(quán)代法”，“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其次，受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問(wèn)題。(三)依法行政，發(fā)揮服務(wù)效能年，結(jié)合我局依法行政的管理職能，我們落實(shí)了以下三項(xiàng)舉措：⒈加大宣傳力度，普及房產(chǎn)知識(shí)。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布。⒉簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程。一年來(lái)，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務(wù)，大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。三是開(kāi)展“傳、幫、帶”結(jié)對(duì)幫助活動(dòng)，手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟。再次，有意識(shí)地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年，及時(shí)地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班，接受組織的教育和培養(yǎng)。年，我們共進(jìn)行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬(wàn)，出具危房鑒定報(bào)告份，發(fā)出限期拆除通知書(shū)份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。年，我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準(zhǔn)拆除房屋面積萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)。截止月日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬(wàn)，完成年初計(jì)劃的，與去年同比，增長(zhǎng)了，實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到。二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程。三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。(二)直管公房管理工作租金征收工作。通過(guò)閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。從中學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。2. 加強(qiáng)了公司的計(jì)算機(jī)管理，日常對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件、硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù)，對(duì)其他員工按不同水平進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)輔導(dǎo)，使公司整體計(jì)算機(jī)水平有所提高。(四)加快推動(dòng)重點(diǎn)地塊土地運(yùn)作。加強(qiáng)廉政教育，組織開(kāi)展以預(yù)防職務(wù)犯罪為主要內(nèi)容的反腐倡廉警示教育。備案初審19戶，受理投訴13家，下半年根據(jù)市局統(tǒng)一安排，開(kāi)展房地產(chǎn)中介專(zhuān)項(xiàng)整治工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查110家中介公司。截止目前，2處Dsu級(jí)危險(xiǎn)房屋經(jīng)過(guò)搶險(xiǎn)加固，險(xiǎn)情得到有效治理。二是抓好物業(yè)管理工作。(三)積極開(kāi)展棚戶區(qū)改造及小區(qū)整治工作我局扎口管理棚改及小區(qū)整治工作。(二)積極做好土地運(yùn)作工作一是江東5號(hào)()地塊成功掛牌上市，土地出讓金88億元。目前我區(qū)低收入住房困難家庭房屋租賃補(bǔ)貼實(shí)時(shí)在冊(cè)保障779戶，累計(jì)發(fā)放租賃補(bǔ)貼389萬(wàn)元。XX年受理住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金申請(qǐng)454件，總額4274萬(wàn)，涉及80個(gè)住宅小區(qū)，其中辦結(jié)311件，共撥付維修資金款1830萬(wàn)。其中15月份(“營(yíng)改增”前)。二、XX年工作打算XX年，圍繞市黨代會(huì)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)建成現(xiàn)代化國(guó)際性城市中心”目標(biāo)任務(wù)，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，聚精會(huì)神做好各項(xiàng)房產(chǎn)工作，創(chuàng)出房產(chǎn)特色和亮點(diǎn)，為建鄴河西新城建設(shè)添彩。(三)全面推進(jìn)棚戶區(qū)改造和老舊小區(qū)整治惠民工程。做好住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的申請(qǐng)審核工作。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助xxxx做了些工作。10. 為公司組織了幾次活動(dòng)，如：游泳、臺(tái)球比賽，文體活動(dòng)，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂(lè)生活，使公司充滿活力。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理辦法》。其中：，歸集購(gòu)房款 。(三)房屋安全管理工作一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)。三是由規(guī)劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。與建設(shè)部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、一專(zhuān)多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.建立新型物業(yè)管理體制將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作。(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)。年，我們著手清理整頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，取締無(wú)資質(zhì)開(kāi)發(fā)，房地產(chǎn)交易市場(chǎng)得到了有序發(fā)展。首先，我們運(yùn)用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外，還要堅(jiān)持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí)，同每個(gè)干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。⒉強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)積極要求深造的干部，我們給予充裕時(shí)間，給予安靜環(huán)境。每人每月從工資中扣元作風(fēng)險(xiǎn)抵押金，完成任務(wù)者月底退回，并享受各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，未能完成任務(wù)者，扣掉押金，不享受各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。上半年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個(gè)