總裁辦20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃與總裁助理20xx年工作計(jì)劃書匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 改造后的工位由原來的206個(gè)增加到243個(gè)（含總裁辦、項(xiàng)目與知識管理部、人力資源部和財(cái)務(wù)部12個(gè)工位）；②公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室增加了3個(gè)；③會議室裝修改造：會議室增至6個(gè)，公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴賓客戶的條件。xx年年，對院發(fā)文件的辦理達(dá)190次，全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。xx年年共撰寫會議紀(jì)要近50篇；編寫修改簡報(bào)29篇；簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購”。充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用１、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動。⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進(jìn)行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結(jié)婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會制度?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié) 一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用１、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動。充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購”。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費(fèi)用2100元； ②ems速遞：XX年年ems速遞件，費(fèi)用共計(jì)*****元。xx年年，總裁辦共組織例會近50次。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。１、嚴(yán)格公章管理。同比xx年工作量增長45，最高折扣率達(dá)18，節(jié)約費(fèi)用元；⑥禮品訂制、采購：xx年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費(fèi)用共計(jì)****元），同比xx年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)****元。xx年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會議材料及上報(bào)材料較多，且注重時(shí)效
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