【正文】 成品應(yīng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)合格后，再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清潔、打包、入庫(kù)。 第十一條 車間每月應(yīng)編制原材料主料運(yùn)營(yíng)情況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點(diǎn)數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫(kù)成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫(kù)數(shù)量表與成品倉(cāng)庫(kù)編制的成品入庫(kù)明細(xì)表必須相等。 、部門公用費(fèi)用管理辦法 部門公用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 體 系 通訊費(fèi) 業(yè)務(wù)費(fèi) 交通費(fèi) 備注 總經(jīng)理 100 5000 2021 副總經(jīng)理 50 2021 1500 財(cái)務(wù)部 50 5000 1500 市場(chǎng)營(yíng)銷部 50 3000 1500 技術(shù)部 50 3000 1000 部門公用費(fèi)用的管理 ，經(jīng)辦人所屬部門發(fā)生了變化，都不改變 部門費(fèi)用的跟蹤統(tǒng)計(jì)和考核； ，經(jīng)批準(zhǔn)人核批并指明費(fèi)用承擔(dān)者，可統(tǒng)計(jì)在費(fèi)用承擔(dān)者名下。 第十四條 個(gè)人通訊費(fèi)用原則上公司只報(bào)銷公務(wù)電話部分，為了開(kāi)支合理而減少工作程序，規(guī)定手機(jī)費(fèi)中 85%由公司負(fù)擔(dān)， 15%由個(gè)人負(fù)擔(dān)，超過(guò)最高限額的，超過(guò)部分完全由個(gè)人負(fù)擔(dān)。 支付、收取款項(xiàng) 第六條 工程項(xiàng)目收、付款 1 收款依據(jù)：《正式合同》收款條款、由銷售和技術(shù)部門確認(rèn)的收款條件； 2 收款程序：財(cái)務(wù)部門通知此項(xiàng)目銷售人員按合同收款 — 負(fù)責(zé)此項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理收款 — 財(cái)務(wù)部門派收款專員收款； 3 付款依據(jù)：《正式 合同》的付款條款、經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理簽字的業(yè)務(wù)部門的《付款申請(qǐng)書(shū)》； 4 付款程序：業(yè)務(wù)部門提出付款申請(qǐng) — 分管財(cái)務(wù)人員驗(yàn)證合同 — 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 — 總經(jīng)理批準(zhǔn) — 財(cái)務(wù)付款。 第二條 職務(wù)消費(fèi)管理：職務(wù)消費(fèi)每月初憑發(fā)票報(bào)銷上月費(fèi)用，超過(guò)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)，結(jié)余部分可延至下月使 用，年終績(jī)效評(píng)估時(shí)，對(duì)費(fèi)用結(jié)余而工作目標(biāo)完成良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 市內(nèi)交通費(fèi) 出差人員享受了出差補(bǔ)助的，一律不得報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)；非出差市內(nèi)辦理公務(wù)，須按職務(wù)消費(fèi)管理辦法由總經(jīng) 理批準(zhǔn)簽字憑票報(bào)銷。 表二：住宿標(biāo)準(zhǔn) 元 /天 .人 類別 職位級(jí)別 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 其它人員 住 宿 標(biāo) 準(zhǔn) A 類地區(qū) 450 200 200 B 類地區(qū) 400 200 180 C 類地區(qū) 350 150 150 3 .地區(qū)分類標(biāo)準(zhǔn) A 類地區(qū)：北京、上海、青島、南京、無(wú)錫、蘇州、寧波、杭州、深圳、珠海、 人員 類別 總經(jīng)理 副總經(jīng)理、部門經(jīng)理 其它人員 交 通 工 具 火車 軟臥 硬臥 硬臥 輪船 二等艙 三等艙 三等艙 飛機(jī) 經(jīng)濟(jì)艙 經(jīng)濟(jì)艙 —— 廈門、福州、廣州。凡在財(cái)務(wù)有欠款未結(jié)清的，財(cái)務(wù)部門裁定無(wú)特殊理由的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕繼續(xù)借款。 本制度適用于本公司及將來(lái)資源整合后的各辦事處，以下簡(jiǎn)稱分支機(jī)構(gòu)。 第八條 辦理公司貸款和存款的計(jì)息業(yè)務(wù)。 （二）財(cái)務(wù)部的職責(zé) 第三條 統(tǒng)一辦理公司外部資金收入的劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，一切外部收入直接劃入指定的外部銀行收入專戶，并在當(dāng)日將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入公司銀行賬戶。 第二條 工廠涉及固定資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)狀況，損益類收入，戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息相關(guān)的問(wèn)題均必須向董事長(zhǎng)和股東匯報(bào)。無(wú)關(guān)人 員不得隨便進(jìn)入值班室。 ③日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報(bào)派出所，消防單位或救難單位。如遇特殊情況，需先報(bào)綜合辦批準(zhǔn)。放行物品的分類 (如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等 )及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制定“責(zé)任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。 交換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚，并將服勤中所見(jiàn)重要事項(xiàng)或事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。 第二條 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則： 應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。員工不得擅自違章維修，因此造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)。 第四條 注意節(jié)約用水、用電，做到水龍頭有開(kāi)有關(guān)，人離房間要關(guān)燈。非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和保管室。 餐具清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。 第六 條 如有違反以上規(guī)定者，公司將給予罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。就餐人員進(jìn)入食堂后，必須排隊(duì)打飯， 不許插隊(duì)，不許替他人打飯，不得擁擠。員工識(shí)別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識(shí)別之用，不得作為其他身 份之證明。每月必須檢查一次，其內(nèi)容物有缺時(shí)應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充。洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必 須特別保持清潔。 凡屬公司勞動(dòng)工具，財(cái)、物未經(jīng)辦公室人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自外借。 所有請(qǐng)假手續(xù)，每月底隨考勤匯總表，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后存檔。 婚假：?jiǎn)T工憑結(jié)婚證明可享受七天假期，晚婚（女滿 23 周歲，男滿 25 周歲）假期為十天，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 （ 三 ） 、請(qǐng)假制度 事假：?jiǎn)T工事假一次不得超過(guò)一日，月累計(jì)不超過(guò)三天，全年不超過(guò) 20 天。 上班時(shí)間只準(zhǔn)提前 10 分鐘，不允許遲到早退，凡是遲到者必須到辦公室簽卡，不允許連續(xù)打卡。所有請(qǐng)假需提前辦理手續(xù)，提出書(shū) 面申請(qǐng)，突發(fā)情況可電話請(qǐng)假，但上班后 1 日內(nèi)需補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。考勤員必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。 2. 員工攜帶物品（行李）要經(jīng)值班門衛(wèi)檢查后憑放行條才準(zhǔn)出廠。 第二十四條 培訓(xùn)評(píng)估： （ 1）每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓(xùn) 意見(jiàn)調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，報(bào)公司綜合辦。臨時(shí)培訓(xùn)課程， 亦需填寫“員工培訓(xùn)申請(qǐng)”，呈核后實(shí)施。 6. 凡是離職人員均要辦理移交手續(xù)，準(zhǔn)許后方可離廠。 （ 六 ） 辭退、除名 違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者； 涉及刑事、民事、經(jīng)濟(jì)案件，有違法嫌疑者； 公司業(yè)務(wù)性質(zhì)變更或管理方針調(diào)整而產(chǎn)生冗員，需要裁減員工人數(shù)的，需提前一個(gè)月書(shū)面通知有關(guān)人員。 （ 二 ） 錄用人員的條件 具有良好的身體狀況； 具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)或技能； 初中以上文化程度，年滿 18 周歲； 品格端正、具有良好的職業(yè)道德。 ，經(jīng)采用成效者。 （二）福利 升職加薪：對(duì)式的表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工均有被升職加薪的機(jī)會(huì)。 （ 4） 產(chǎn)育假：女 23 周歲或以上生育第一胎的， 產(chǎn)假 90 天， 其中產(chǎn)前休假 15 天； 生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、 III 度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假 30 天；產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難， 經(jīng)本人申請(qǐng)， 總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理 批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺 乳假至嬰兒 1 周歲，哺乳期間發(fā)給 75%的基礎(chǔ)工資。本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合辦辦理終止 合同手續(xù)。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第二條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。 三、 本制度中的未盡事宜，應(yīng)參照本公司管理規(guī)章制度行使，如公司管理規(guī)章制度中亦未盡事宜，則參照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)條款執(zhí)行。 第四條 合 同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 30 天向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見(jiàn)，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，在員工辦理好各項(xiàng)工作交接手續(xù)后， 由綜合辦給予辦理辭職手續(xù)。未經(jīng)綜合辦核實(shí)和由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的，不得辭退。 第 十二條 公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日基礎(chǔ)工資 200%、 假日按日基礎(chǔ)工資 100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。病假休假時(shí)間累計(jì)計(jì)算，兩個(gè)半休算一天。 員工各種罰款一律撥入員工福利金（得不包括工作錯(cuò)失，而導(dǎo)致給公司帶來(lái)直接損失之罰款） 每年節(jié)假，以按公司規(guī)定的節(jié)日給予有薪假期。 辦公室人員每星期休息 1 天，但要互相調(diào)整。 晉升后的前三個(gè)月屬試任期，試任期間，工作表現(xiàn)較好并能勝任的，公司正式聘任新職，否則將酌情予以安排。 3. 員工辭職必須提前 1 個(gè)月，職員提前一個(gè)半月，并填寫辭職申請(qǐng)書(shū)，交部門主管同意再轉(zhuǎn)上級(jí)批準(zhǔn)。 第十九條 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂：各部門依據(jù)崗位的需要和市場(chǎng)、生產(chǎn)發(fā)展情況，擬定各類人員培訓(xùn)方案， 作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。受訓(xùn)人 員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。 （ 4） 辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)時(shí)，應(yīng)送廠辦審核其外派受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報(bào) 銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，財(cái)務(wù)部門不應(yīng)予付款。 六、考勤 管理規(guī)定 第一條 員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工 作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。凡未按上述規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以 曠工論處。 車間人 員提前 5 分鐘進(jìn)入工作崗位，外出人員（測(cè)量、安裝、維修） 8： 00之前必須出發(fā)，借用開(kāi)發(fā)公司車輛的根據(jù)實(shí)際情況確定。 該月請(qǐng)假超過(guò)一天者，晚上加班請(qǐng)假超過(guò)三次者取消該月津貼。 產(chǎn)假：女 23 周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假 90 天，其中產(chǎn)前休假 15 天；產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。因工作需要要求員工加班時(shí)，員工不得推諉，無(wú)故不參加加班者，視曠工處理。 全廠員工必須準(zhǔn)時(shí)上班、下班、不遲到、不早退。 第二章 行政管理制度 一、 衛(wèi)生管理規(guī)定 第一條 各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。 第六條 食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按郵電部門規(guī)定交長(zhǎng)途電 話費(fèi)。 員工識(shí)別證如有遺失， 應(yīng)交附工本費(fèi)向廠辦申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。 第五 條 就餐人員不準(zhǔn)把食堂餐具帶回辦公室或宿舍占為已有。工作時(shí)要穿戴工作衣帽，戴手套。 第四條 提前一天制定隔天的食譜，品種式樣多， 考慮不同地方員工的習(xí)慣品味給于適當(dāng)調(diào)整， 改善員工伙食，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。員工自己財(cái)物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品。探訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工所住宿舍。 應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)， 以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。公司或其他各廠同仁得憑識(shí)別證辦理登記后進(jìn)廠。 廠內(nèi)住宿人員攜帶人個(gè)物品出廠時(shí)，按下列所定處理： ①攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開(kāi)立之放行單放行。 警衛(wèi)人員應(yīng)熟練安全裝備的使用。 第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。 密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價(jià)格下降 10%；特殊情況下，可能下浮比例大于 10%，屆時(shí)另行規(guī)定。 第六條 辦理公司內(nèi)部撥款業(yè)務(wù)。 第十二條 各部門必須每月與財(cái)務(wù)部對(duì)賬，超過(guò)兩個(gè)月未對(duì)賬者，將按照具體情況予以通報(bào)批評(píng)。出差或外勤期間如遇有遺失財(cái)物或文件，應(yīng)由當(dāng)事人自行負(fù)擔(dān)有關(guān)責(zé)任。 表一：交通工具標(biāo)準(zhǔn) 第五條 住宿標(biāo)準(zhǔn) 1． 員工在公司統(tǒng)一安排住所的地點(diǎn)出差，由公司行政部統(tǒng) 一安排住所，確實(shí)全部住滿，必須經(jīng)行政部簽字確認(rèn)、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可按規(guī)定住宿標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 乘火車 6 小時(shí)以上可乘坐硬臥：夜間（ 20： 00— 次日 6： 00）乘車 6 小時(shí)以上，未乘坐硬臥可享受硬座票價(jià)一半的夜間乘車補(bǔ)貼。 （ 三 ） 職務(wù)消費(fèi)管理辦法 職務(wù)消費(fèi)指完成個(gè)人工作目標(biāo)所產(chǎn)生的應(yīng)酬費(fèi)用、禮品費(fèi)用等。 第三條 借支公關(guān)、市場(chǎng)費(fèi)用 1 須向財(cái)務(wù)提供的借款手續(xù)：經(jīng)分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)的《公關(guān)、市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告》、《借款單》； 2 借款核準(zhǔn)： 財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、董事長(zhǎng)審批。 第十條 通訊費(fèi)用 1 報(bào)賬依據(jù)：《公司預(yù)算管理辦法》、《通訊費(fèi) 用管理辦法》、真實(shí)有效的電信部門的單據(jù)； 2 報(bào)賬程序：費(fèi)用報(bào)銷填制《費(fèi)用報(bào)銷單》 — 財(cái)務(wù)審核 — 直接主管核批— 財(cái)務(wù)報(bào)賬； 第十一條 職務(wù)消費(fèi)費(fèi)用 1 報(bào)賬依據(jù)：《公司預(yù)算管理辦法》、《職務(wù)消費(fèi)管理辦法》、真實(shí)、合法的原始發(fā)票； 2 報(bào)賬程序：費(fèi)用報(bào)銷人填制《費(fèi)用報(bào)銷單》 — 財(cái)務(wù)審核 — 直接主管核準(zhǔn) — 應(yīng)酬費(fèi)規(guī)定核準(zhǔn)人簽字 — 財(cái)務(wù)報(bào)賬。任何人都不得以任何理由突破限額，財(cái)務(wù)對(duì)超過(guò)限額的費(fèi)用不予報(bào)銷。 第八條 原材料庫(kù)需提供“月份原材料入庫(kù)數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表”。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。 各崗位報(bào)表單據(jù)保管清潔、編排有序、內(nèi)容明了。 第十五條 銷售部門月底編制“客戶銷售情況明細(xì)表”，銷售數(shù)量和出庫(kù)數(shù)量核對(duì)一致，銷售金額與客戶對(duì)賬單金額核對(duì)一致。 四、物料物流管理制度 第六條 采購(gòu)部需提供“月份材料采購(gòu)數(shù)量金額明細(xì)表”、“月份（所有材料