山東大學(xué)齊魯醫(yī)院科室績效考核與獎(jiǎng)金分配管理辦法為全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量-免費(fèi)閱讀
【正文】 在獎(jiǎng)金分配中護(hù)理人員的獎(jiǎng)金不能低于科室獎(jiǎng)金總額的 40%。按考勤、數(shù)量參與考核分配。 門診工作量考核 =收費(fèi)（退費(fèi)）額 2 分 /1000 元 + /票據(jù)張數(shù) + /掛號(hào)人次 聘任工作人員勞務(wù)費(fèi)： 門診聘任工作人員勞務(wù)費(fèi) =收費(fèi) （退費(fèi)）額 %+1 元 /票據(jù)本 + /掛號(hào)次 +夜班補(bǔ)貼 50元 /班次 +節(jié)假日補(bǔ)貼 30元 /班次； 二、住院收費(fèi)結(jié)算 正式工作人員按績效考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金。 （五）科主任、護(hù)士長崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：主任 ；副主任 ；護(hù)士長 ?？蒲薪虒W(xué)獎(jiǎng)罰數(shù)額 — 物價(jià)管理處罰數(shù)額。 醫(yī)院收到病人物價(jià)舉報(bào)、投訴者，根據(jù)查實(shí)情況，凡亂收費(fèi)、多收費(fèi)者，一次扣除當(dāng)時(shí)人一個(gè)月的獎(jiǎng)金，其多收、亂收金額退還病人，并由科室負(fù)責(zé)人和本人向病人或家屬賠情道歉。獎(jiǎng)罰數(shù)額直接與科室獎(jiǎng)金掛鉤。 4 輸血科：按照實(shí)際完成的供血量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 超聲科：按照實(shí)際完成的各種超聲檢查數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核 。此考核結(jié)合醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聘任工作進(jìn)展情況實(shí)施。根據(jù)科室 績效考核結(jié)果核算科室獎(jiǎng)金。 一、醫(yī)院實(shí)行科室 績效考核、獎(jiǎng)金分配的原則 堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低成本，有利于促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展原則。 二、科室績效考核的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 2 科室績效考核，按照以下考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 （二）臨床科室病房工作效率考核 出院人次：按照科室實(shí)際完成的出院病人數(shù)量相應(yīng)科室出院病人的記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 康復(fù)科：按照實(shí)際完成的各種康復(fù)治療數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 科室出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的，按照醫(yī)院醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛處理處罰規(guī)定執(zhí)行。 各科室要切實(shí)加強(qiáng)住院病人的欠費(fèi)管理工作，由于科室管理不善，造成病人出院欠費(fèi)的，根據(jù)出院病人欠費(fèi)人數(shù)、欠費(fèi)金額沖減科室出院人數(shù)、沖 減科室收入。 實(shí)發(fā)科室獎(jiǎng)金總額 =科室獎(jiǎng)金分配額 +科主任護(hù)士長崗位補(bǔ)貼177。 （四）收款處、住院處獎(jiǎng)金核算分配辦法 主任：按照行政管理崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 七、本辦法由醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組、改革辦公室負(fù)責(zé)解釋。按崗位、技術(shù)、責(zé)任參與考核分配。建立相應(yīng)的醫(yī)療、教學(xué)、科研管理考核制度。
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