【正文】 建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。進一步抓好全鎮(zhèn)各類應急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。積極推進應急知識宣傳工作。并了解外圍基地情況，指導做好應急工作；三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動，普及職工應急管理基礎知識和常識。項目部應急辦公室積極會同有關部門和單位，建立健全應急裝備和物資儲備與調運機制，確保儲備到位、調運順暢、及時有效、發(fā)揮作用；項目部針對本區(qū)域事故特點加大應急救援裝備及物資儲備力度，尤其是重點的應急物料、應急器材、應急裝備和物資的準備。經過精心的安排，認真部署，在各部門的積極配合下，幾次演練活動達到了預期效果，使我項目部應急管理工作有了很大的提升。我們先后組織召開了冬防保溫會議、維穩(wěn)工作會議、XX年防汛工作會議等多個應急管理工作方面的專題會議，做到未雨綢繆、嚴陣以待、提前部署，統(tǒng)籌安排，將災害損失程度降到最低。針對人 1員變動和不足之處，按照上級部門要求，形成較完善的預案編制、報批、審核、發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機制。三、XX年工作計劃在新的一年里，根據(jù)不同時期的施工特點，進一步完善和補充相關的應急管理制度及措施，為確保我單位各項應急管理工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”夯實基礎。開工后，五分部針對新的項目、過程或產品的已辨識出的事故、事件、危險源，及時對危險源清單及控制措施進行更新。二、是明確危險源辨識主要內容即：1.(場)址：從廠(場)址的工程地質、地形、自然災害、氣象條件、資源、交通、搶險救災支持條件等進行辨識；2.現(xiàn)場(廠區(qū))平面布臵現(xiàn)狀；(構)筑物：結構、防火、防爆、運輸、通道、生產設施等；(施工)工藝過程；(施工)設備、裝臵、工器具和輔助生產、生活衛(wèi)生設施等，特別是危險性較大的設備、設施；。多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。以《突發(fā)事件應對法》的頒布實施為契機，對我市已有的應急預案進行梳理和核改，增強預案的可操作性，制作應急預案簡本，并有針對性、有計劃地對預案進行演練，通過演練，更進一步地修改完善各類應急預案。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓機制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓，無論從培訓的面和效果上都是不足的。根據(jù)國家、自治區(qū)關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。二是各縣(區(qū))、各有關部門積極采取措施，各盡所能地推廣普及應急知識。20xx年9月10日，經過對原總體應急預案多次核改，我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應急預案》(南府發(fā)[20xx]94號)，總體應急預案中，明確了25個專項應急預案、86個部門預案、19個縣(區(qū))級應急預案的預案內容和牽頭制定單位。第二篇：應急管理工作總結20xx年，我市認真貫徹國家、自治區(qū)應急管理工作的決策部署，以“一案三制”建設為核心內容，突出重點，綜合協(xié)調，狠抓落實，應急管理基礎性工作有序推進，較好地完成了各項工作任務。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。同時要加強對干部隊伍應急管理知識的培訓，要做好干部培訓計劃。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，分批進行了體能、技能訓練，極大地提高了應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制。我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，修訂相關預案。五、XX年應急管理工作計劃明年，市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務，圍繞提高危機管理和抗風險能力，全面推進應急體系建設，不斷完善應急管理體制機制，提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率，努力維護各項業(yè)務平穩(wěn)運行。四、明確責任，不斷強化各項應急管理制度強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一年來，領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導，并多次成功指揮各項應急演練工作，市中心支行應急管理機制框架初步形成。重點抓好公開形式、公開實效等規(guī)范化建設和建立健全四項制度：定期公開和臨時公開制度、政務公開評議和考核制度、政務信息公開責任追究制度、政府信息公開情況統(tǒng)計報告制度，促進我鄉(xiāng)政務信息公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。二是工作開展落實不夠。三是進一步抓好便民服務中心標準化建設，提高服務質量，爭創(chuàng)一流政務服務平臺。現(xiàn)將20**年政務公開工作總結匯報如下:（一）加強領導，進一步健全政務公開組織體系為進一步做好政務公開工作，促進行政權力公開透明運行，營造率先發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的良好環(huán)境，我鄉(xiāng)著眼于建立政務信息公開長效機制，切實加強領導，精心組織實施，使政務公開成為了一種自覺的意識和行為。要結合社會主義新農村建設，搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域?；鶎討鳖A案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修訂完善。二是預案落實不到位。還組織師生走上街頭，通過設立宣傳站，懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應急管理宣傳。應急管理責任重大，涉及面廣，需要全鄉(xiāng)上下同心協(xié)力才能做到防范于未然，盡最大努力的減少百姓損失。（三）加強應急管理隊伍。應急管理和政務公開工作總結與應急管理工作總結(多篇范文)匯編第 34 頁 共 34 頁應急管理和政務公開工作總結一、應急管理總結（一）努力完善應急預案我鄉(xiāng)現(xiàn)有總體預案1個，即《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應急預案》；專項應急預案7個，分別為:鄉(xiāng)防汛應急預案、鄉(xiāng)安全生產應急預案、鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定應急預案、鄉(xiāng)應對禽流感應急預案、鄉(xiāng)重大食品安全事故應急預案、鄉(xiāng)大規(guī)模群體性事件應急預案、鄉(xiāng)處置火災事故應急預案。為便于協(xié)調和領導處置突發(fā)事件，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長，其他分管班子成員為副組長，機關各科室和鄉(xiāng)直部門負責人為成員的處置突發(fā)事件協(xié)調領導小組，進一步落實了領導負責人員配置，明確了相關機構的職責分工。今年，我鄉(xiāng)廣泛宣傳發(fā)動民眾，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應急管理意識。（六）規(guī)范應急值守工作。目前，我鄉(xiāng)已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、部門應急預案還需要制定實施方案，有些部門制定的預案操作性不強。要加強對基層應急預案編制工作的指導，制訂編制指南，明確預案編制的組織要求、內容要求和審批程序。加強應對常發(fā)、突發(fā)公共事件所需的基礎設施及避難場所建設，提高鄉(xiāng)村自身防災抗災能力。為有力有效推進政務公開工作，我鄉(xiāng)還成立了由鄉(xiāng)長任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長，相關辦公室負責人為成員的政務信息公開領導小組，進一步明確了有關職責，做到了領導、機構、人員“三到位”，領導小組下設辦公室，負責政務公開的具體事務，形成了縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推動的工作體系。今年我鄉(xiāng)便民服務中心進一步實行規(guī)范化操作，便民桌椅、群眾意見、投訴電話等便民設施一應俱全，服務內容包括黨建、計生、民政、財政、民調等，方便了群眾辦事，真正把“惠民行動”落到了實處。工作進展遲緩，更新不及時，成效不明顯。三是完善監(jiān)督機制，不斷提高政務公開工作的水平和質量。二、健全制度，完善應急預案體系建設根據(jù)總、行要求，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。一是根據(jù)總、分行有關要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。具體從以下幾個方面加強應急管理工作：一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。三是加強應急管理培訓工作。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了我社區(qū)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解三、下一步工作措施一要切實加強領導。各中小學要加強各種安全教育，安排一定的課時，對學生宣講應急避險知識，使其掌握一些基本的防護知識和技能。對那些在應急管理工作中，預防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關規(guī)定給予嚴厲的處分?，F(xiàn)將有關情況總結如下：一、20xx年應急管理工作基本情況(一)建立完善各級應急管理機構，建立高效快捷運轉機制。至今，我市已制定實施其中的專項應急預案23個，部門應急預案81個，19個縣(區(qū))級應急預案也已完成，同時還形成了6000多個基層應急預案。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應急知識手冊》外，還在《武鳴時訊》設立應急管理知識專欄，分期連載《手冊》知識。我市的應急聯(lián)動中心負責突發(fā)公共事件接報和處置工作。(三)應急保障能力有待提高。按照“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調有序、