廣東應(yīng)急管理工作總結(jié)與思考-免費閱讀
【正文】 充分依托應(yīng)急管理志愿者隊伍、突發(fā)事件基層信息員隊伍，壯大應(yīng)急管理宣講員隊伍，加大宣講力度，提高宣講效果。 ?各地、各有關(guān)單位屆時要以《廣東省實施 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 辦法》頒布實施為契機，抓緊研究制訂各項配套規(guī)定，大力宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)，提高全社會應(yīng)急管理法律意識。 四是加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。 三是 加強預(yù)報體系建設(shè)。 四、先行先試，努力爭當全國應(yīng)急管理工作排頭兵 加強基層應(yīng)急管理工作 1 建立健全“四預(yù)”體系 2 完善應(yīng)急管理保障體系 3 加強科技支撐體系建設(shè) 4 加快應(yīng)急管理法制建設(shè) 5 深化應(yīng)急管理宣教培訓體系建設(shè) 6 建立健全應(yīng)急管理督查考核制度 7 認真總結(jié)推廣先進經(jīng)驗 8 重點抓好以下工作 四、先行先試，努力爭當全國應(yīng)急管理工作排頭兵 加強基層應(yīng)急管理工作 1 一是 繼續(xù)加強縣級以上人民政府應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè)，充實專職人員，明確工作職責，完善工作制度，理順工作關(guān)系；推進鄉(xiāng)級政府、街道辦事處和居委會、村委會等基層組織應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè)； 二是 到 2023年年底前，所有縣級以上人民政府和東莞、中山市鎮(zhèn)級人民政府建立專門值班室，設(shè)立專線電話，制訂日常值守制度和工作規(guī)范，由專職人員 24小時值班，確保通訊暢通。 3．應(yīng)急儲備物資不足，難以滿足峰值需求；現(xiàn)有應(yīng)急物資缺乏統(tǒng)籌管理，庫存物資難以實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整和更新，配送體系不健全；部分物資緊急生產(chǎn)能力儲備不足，對社會可動用的應(yīng)急設(shè)備和物資底數(shù)不清，沒有建立應(yīng)急物資社會動員機制。 ?二是 突發(fā)事件的綜合研判、組織協(xié)調(diào)各方提出應(yīng)急處置建議等方面的職責亟需加強，同時應(yīng)急管理機構(gòu)運轉(zhuǎn)樞紐職能作用發(fā)揮不充分，力量不足。 骨干和突擊力量 基本力量 輔助力量 應(yīng) 急 隊伍體系 7 統(tǒng)籌整合，全力推進應(yīng)急保障體系建設(shè) 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 三是加強物資儲備 ? 出臺了 《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資 儲備工作的意見》 ，推進建立以 省級 應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為 樞紐 ，以 市、縣兩級 應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為 支撐 ， 規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學、運行高效 的應(yīng)急物資儲備體系，完善重要應(yīng)急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲備和調(diào)撥體系，有效滿足處置突發(fā)事件的需要。 ?通過 以點帶面 ，總結(jié)推廣建設(shè)經(jīng)驗，加快推動全省應(yīng)急平臺體 系建設(shè)。 3 多管齊下，全力推進信息報送體系建設(shè) 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 六是 出臺 《 廣東省預(yù)防和處置群體性和突發(fā)事件責任追究辦法 》 ， 建立領(lǐng)導干部責任問責制。 四是加強應(yīng)急管理法制建設(shè) 1 攻堅克難，全力推進“一案三制”建設(shè) 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 2 集思廣益，全力推進應(yīng)急管理專家隊伍建設(shè) 省政府應(yīng)急辦設(shè)立專家組 秘書處（正處級），專門 為省級應(yīng)急管理專家服務(wù) 省財政每年安排專項資金， 專門用于省級應(yīng)急管理 專家的科研、調(diào)研等 選定 20位專家、專家顧問，開展 20個應(yīng)急管理課題研究 組織專家分赴 21個地級以上 市調(diào)研基層應(yīng)急管理工作 不斷完善“行政專家”與“業(yè)內(nèi)專家”相結(jié)合的科學決策機制 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 一是 出臺 《 廣東省較大、一般突發(fā)事件暫行標準 》 ，完善和明確 突發(fā)事件信息報送標準。 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 全 省 應(yīng) 急 管 理 組 織 體 系 省 級 地級以上市、 各縣（市、區(qū)） 領(lǐng)導機構(gòu)：廣東省突發(fā)事件應(yīng)急委員會 辦事機構(gòu)：廣東省人民政府應(yīng)急管理辦公室 工作機構(gòu)：省安全生產(chǎn)委員會及其辦公室等 專 家 組 領(lǐng)導機構(gòu)：各地級以上市、各縣（市、區(qū)） 突發(fā)事件應(yīng)急委員會 辦事機構(gòu)：各地級以上市、各縣（市、區(qū)） 應(yīng)急管理辦事機構(gòu) 工作機構(gòu)： 各地級以上市、各縣（市、區(qū)） 安全生產(chǎn)委員會及其辦公室等 專 家 組 1 攻堅克難，全力推進“一案三制”建設(shè) 二是健全應(yīng)急管理體制 廣東省人民政府應(yīng)急管理辦公室 2023年 5月 8日 ，我省成立 省突發(fā)事件應(yīng)急委員會 ， 主任 由省委副書記、省長黃華華擔任， 副主任 由省委副書記、省委政法委書記劉玉浦，省委常委、省公安廳廳長梁偉發(fā)，副省長李容根擔任，46個有關(guān)單位的主要負責人為 成員 。 ?全力推進 應(yīng)急演練 ，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學性、可操作性。 ?特別是“ 512”汶川大地震以來，我省第一時間派出的醫(yī)療隊、特警隊都是第一支進入震中的隊伍，有力有序有效支援地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)。截至去年年底，全省共組織各級各類應(yīng)急預(yù)案演練 21078次。 ?省政府常務(wù)會議專門研究確定省政府應(yīng)急辦的職能定位：在突發(fā)事件處置中充分發(fā)揮“ 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、補不足 ”的作用。 3 多管齊下，全力推進信息報送體系建設(shè) 三是 通過采用 “三來一補” 的信息收集方式，拓寬信息收集渠道。 七是 定期、分級培訓信息員，提高信息員綜合素質(zhì)，提升信息報送 質(zhì)量。 5 上下聯(lián)動，全力推進應(yīng)急平臺體系建設(shè) 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 一是預(yù)防 二是預(yù)測預(yù)警 三是預(yù)報 加強 隱患排查 重點 多手段發(fā)布 預(yù)警信息 “四預(yù)”體系 開展 風險分析 重點 6 未雨綢繆，全力推進“四預(yù)”體系建設(shè) 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 一是預(yù)防 加強 隱患排查 重點 省政府督導各地、各有關(guān)單位全面開展風險隱患排查 工作，全面掌握本行政區(qū)域、本行業(yè)各類風險隱患情 況，并逐一建立 臺帳 ；邊查邊改，把整改工作貫穿于 排查全過程，做到“ 五個落實
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