廣電網絡公司計劃生育工作自查報告與廣電網絡分公司上半年工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 五、加強對非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度，有效維護網絡安全。（二）網絡的升級、改造還需進一步加強。清理核查工作中，工作組將深入到用戶中，對各片區(qū)管理員的工作情況進行測評，用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據。隨著網絡護衛(wèi)分隊的組建運營，將用戶管理與督查工作有機結合，真正做到用戶底數清、類別正確、費用準確。為確保年度經營目標任務的實現，我公司在制定出臺了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎懲管理等相關制度后，將責任書進一步細化分解，結合《*廣電網絡**支公司**年經營和管理要點》，特別是“8率”經濟指標量化考核辦法，與下設的8個廣播電視服務工作站簽訂了《**年度經營目標管理責任狀》。不論是在局、臺、網合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運營模式，其政治屬性是始終不變的。結合省公司制定的“3個30%”的經營計劃目標，我公司擬定了年度經營目標，即：**年度經營收入768萬元以上，力爭達到850萬；新增用戶1800戶，力爭突破2500戶。隨著光纜網絡的建設與改造工作的不斷深入，技術資料和網絡資源的管理工作顯得尤為重要。目前,光纜桿路已建成，計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項工程預計在8月份可全面完工。按照省、州公司“十一五”規(guī)劃的總體要求，結合《*州國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》，在州分公司的指導下，我公司在各廣播電視服務工作站上報網絡建設項目計劃的基礎上，認真分析了全縣網絡發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn)，認清發(fā)展基礎和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《*廣電網絡**支公司**年重要項目投資計劃》。三、進一步加強網絡整體規(guī)劃和網絡基礎設施建設，夯實基礎，增強市場競爭力。按照《*廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法》、*州政府辦公室轉發(fā)州文產辦等5部門《關于貫徹amp。按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于**年1月完成了*廣電網絡**支公司網絡護衛(wèi)分隊的組建工作,現有正式隊員5人,各站均設一名網絡護衛(wèi)人員。目前，公司設綜合部和財務部兩個主要機構，綜合部內含辦公室、檔案室、建設發(fā)展部等5個部室，財務部內含財務業(yè)務室、用戶臺帳管理部等4個部室。四、廣泛深入開展計劃生育工作宣傳活動我分公司都把計劃生育宣傳工作擺在公司工作的重要議事日程上，做到有研究、有布置、有學習、有檢查的工作責任制，認真做好計劃生育的宣傳發(fā)動工作。二、目標管理，層層落實年初，我們在20**年工作的基礎上制定了更科學合理的計劃生育目標管理責任書，由公司與部門負責人簽訂責任書，再由各部門負責人與各位職工簽訂責任書，層層明確責任，一級負責一級。為了切實加強對計劃生育工作的領導，公司做到黨政齊抓共管，在20**年度成立了“計劃生育與流動人口領導小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領導小組”，領導小組各由名單如下：組長：副組長：計生專干：組員：我分公司組織機構健全，工作制度明確，措施到位，為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎。我分公司計生工作在公司領導的統(tǒng)一布置下，不斷提高職工自身素質。廣電網絡分公司上半年工作總結一、進一步完善公司內部組織機構,加強內部管理，逐步樹立公司對外形象。完善內部管理規(guī)章制度，確立有激勵機制的考核和分配體系。我公司經省公司數據信息部審核批準，在*廣電信息網上開展網絡宣傳。在整個“事轉企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領導高度重視，充分認識到了全省廣電網絡“事轉企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。**年，**支公司在總結以往網絡建設經驗的基礎上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結合自身實際，加快推進網絡建設與改造步伐，形成良好的網絡資源，為全面啟動數字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎。,投資241400元。管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學
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