廣電網(wǎng)絡(luò)公司計劃生育工作自查報告與廣電網(wǎng)絡(luò)分公司上半年工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 五、加強對非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度，有效維護網(wǎng)絡(luò)安全。（二）網(wǎng)絡(luò)的升級、改造還需進一步加強。清理核查工作中，工作組將深入到用戶中，對各片區(qū)管理員的工作情況進行測評，用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。隨著網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建運營，將用戶管理與督查工作有機結(jié)合，真正做到用戶底數(shù)清、類別正確、費用準(zhǔn)確。為確保年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，我公司在制定出臺了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎懲管理等相關(guān)制度后，將責(zé)任書進一步細(xì)化分解，結(jié)合《*廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司**年經(jīng)營和管理要點》，特別是“8率”經(jīng)濟指標(biāo)量化考核辦法，與下設(shè)的8個廣播電視服務(wù)工作站簽訂了《**年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任狀》。不論是在局、臺、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運營模式，其政治屬性是始終不變的。結(jié)合省公司制定的“3個30%”的經(jīng)營計劃目標(biāo)，我公司擬定了年度經(jīng)營目標(biāo)，即：**年度經(jīng)營收入768萬元以上，力爭達到850萬；新增用戶1800戶，力爭突破2500戶。隨著光纜網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造工作的不斷深入，技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò)資源的管理工作顯得尤為重要。目前,光纜桿路已建成，計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項工程預(yù)計在8月份可全面完工。按照省、州公司“十一五”規(guī)劃的總體要求，結(jié)合《*州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》，在州分公司的指導(dǎo)下，我公司在各廣播電視服務(wù)工作站上報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目計劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了全縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn)，認(rèn)清發(fā)展基礎(chǔ)和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《*廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司**年重要項目投資計劃》。三、進一步加強網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，增強市場競爭力。按照《*廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》、*州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹amp。按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于**年1月完成了*廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建工作,現(xiàn)有正式隊員5人,各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)人員。目前，公司設(shè)綜合部和財務(wù)部兩個主要機構(gòu)，綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個部室，財務(wù)部內(nèi)含財務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺帳管理部等4個部室。四、廣泛深入開展計劃生育工作宣傳活動我分公司都把計劃生育宣傳工作擺在公司工作的重要議事日程上，做到有研究、有布置、有學(xué)習(xí)、有檢查的工作責(zé)任制，認(rèn)真做好計劃生育的宣傳發(fā)動工作。二、目標(biāo)管理，層層落實年初，我們在20**年工作的基礎(chǔ)上制定了更科學(xué)合理的計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，由公司與部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，再由各部門負(fù)責(zé)人與各位職工簽訂責(zé)任書，層層明確責(zé)任，一級負(fù)責(zé)一級。為了切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司做到黨政齊抓共管，在20**年度成立了“計劃生育與流動人口領(lǐng)導(dǎo)小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組各由名單如下：組長：副組長：計生專干：組員：我分公司組織機構(gòu)健全，工作制度明確，措施到位，為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎(chǔ)。我分公司計生工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下，不斷提高職工自身素質(zhì)。廣電網(wǎng)絡(luò)分公司上半年工作總結(jié)一、進一步完善公司內(nèi)部組織機構(gòu),加強內(nèi)部管理，逐步樹立公司對外形象。完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵機制的考核和分配體系。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn)，在*廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。在整個“事轉(zhuǎn)企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到了全省廣電網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。**年，**支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實際，加快推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源，為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。,投資241400元。管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學(xué)
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