深化干部人事制度改革交流材料與深化機關作風建設年實施方案匯編-免費閱讀
【正文】 堅持將深化機關作風建設年活動與完成創(chuàng)城工作任務、與中心年度工作目標緊密結合起來，用工作成果檢驗深化機關作風建設年活動成效。由各支部牽頭，各窗口、各科室組織所屬人員分別對照實施方案的要求，提出工作目標與落實措施，對照職責要求抓好工作落實，確保作風建設年活動落實到日常實際工作之中。探索將并聯(lián)審批實施范圍擴大到外資企業(yè)注冊登記、藥品經營、餐飲企業(yè)設立及基本建設立項后的其他幾個階段，建立工作制度，加強監(jiān)督協(xié)調，確保機制落實；二是繼續(xù)推行市縣鎮(zhèn)三級、兩級聯(lián)審聯(lián)批機制。六是網上審批標準化。二是人員管理標準化。三是全面推行微笑服務。建立健全了干部考察責任制、干部推薦責任制、用人失察失誤責任追究制、引咎辭職制等多項問責制度。把過去的“離任審計”改為“任內審計”，實行擬提必審、離任必審、任期內三年一次輪審制度。近年來，有11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長交流到科局任職，15名科局正職、345名副職實行了崗位交流，48名科級后備干部進行了培養(yǎng)鍛煉性交流。為把公開競爭引向深入，我們進一步解放思想，在縣中醫(yī)院進行了領導班子公推直選的大膽嘗試。**年來，有21名同志通過縣委全委會票決確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦人選。五年來，有50多名基層反復推薦的后備干部因民主推薦票達不到要求沒有被提拔。在組織考察上擴大群眾參與。在正式任用前實行公示試用。首先由縣委對原領導班子進行集體免職，采取不提候選人，由全院職工以無記名投票的方式直接選舉院長，再由院長提名副院長人選交由全院職工進行選舉，產生新的領導班子。對一些在從事人、財、物等要害崗位工作時間過長的，實行三年一崗位輪換，年輪崗人數(shù)達380人以上。把對有資金分配權、有預算外收入、社會比較關注，群眾反映較多的單位和部門以及擬提撥、任期時間較長、任期將滿的領導干部作為審計重點對象。完善了與執(zhí)紀執(zhí)法部門聯(lián)席會議制度，非凡是加強與同級紀委的定期聯(lián)絡，共同對履職不力、工作失職、違規(guī)辦事等行為實行責任追究。建立一整套微笑服務的標準規(guī)范，明確微笑服務服務標準要求，在窗口服務、科室工作和物業(yè)服務等工作領域，全面推行微笑服務，通過親情服務、微笑服務，轉變工作作風，提升文明服務內涵，徹底杜絕“臉難看、話難聽、事難辦”等問題，讓辦事群眾在中心能享受到有尊嚴的服務、溫馨的服務和親切的服務。從窗口人員調整、著裝掛牌到考勤管理、參加會議到中心科室業(yè)務協(xié)調、監(jiān)督考核及日常服務，包括窗口分管負責人到中心現(xiàn)場辦公，嚴格執(zhí)行中心標準化規(guī)范標準，確保服務
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1