深化干部人事制度改革交流材料與深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 堅持將深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動與完成創(chuàng)城工作任務(wù)、與中心年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來，用工作成果檢驗(yàn)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動成效。由各支部牽頭，各窗口、各科室組織所屬人員分別對照實(shí)施方案的要求，提出工作目標(biāo)與落實(shí)措施，對照職責(zé)要求抓好工作落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)年活動落實(shí)到日常實(shí)際工作之中。探索將并聯(lián)審批實(shí)施范圍擴(kuò)大到外資企業(yè)注冊登記、藥品經(jīng)營、餐飲企業(yè)設(shè)立及基本建設(shè)立項(xiàng)后的其他幾個階段，建立工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)，確保機(jī)制落實(shí)；二是繼續(xù)推行市縣鎮(zhèn)三級、兩級聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制。六是網(wǎng)上審批標(biāo)準(zhǔn)化。二是人員管理標(biāo)準(zhǔn)化。三是全面推行微笑服務(wù)。建立健全了干部考察責(zé)任制、干部推薦責(zé)任制、用人失察失誤責(zé)任追究制、引咎辭職制等多項(xiàng)問責(zé)制度。把過去的“離任審計”改為“任內(nèi)審計”，實(shí)行擬提必審、離任必審、任期內(nèi)三年一次輪審制度。近年來，有11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長交流到科局任職，15名科局正職、345名副職實(shí)行了崗位交流，48名科級后備干部進(jìn)行了培養(yǎng)鍛煉性交流。為把公開競爭引向深入，我們進(jìn)一步解放思想，在縣中醫(yī)院進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子公推直選的大膽嘗試。**年來，有21名同志通過縣委全委會票決確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦人選。五年來，有50多名基層反復(fù)推薦的后備干部因民主推薦票達(dá)不到要求沒有被提拔。在組織考察上擴(kuò)大群眾參與。在正式任用前實(shí)行公示試用。首先由縣委對原領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體免職，采取不提候選人，由全院職工以無記名投票的方式直接選舉院長，再由院長提名副院長人選交由全院職工進(jìn)行選舉，產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子。對一些在從事人、財、物等要害崗位工作時間過長的，實(shí)行三年一崗位輪換，年輪崗人數(shù)達(dá)380人以上。把對有資金分配權(quán)、有預(yù)算外收入、社會比較關(guān)注，群眾反映較多的單位和部門以及擬提撥、任期時間較長、任期將滿的領(lǐng)導(dǎo)干部作為審計重點(diǎn)對象。完善了與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門聯(lián)席會議制度，非凡是加強(qiáng)與同級紀(jì)委的定期聯(lián)絡(luò)，共同對履職不力、工作失職、違規(guī)辦事等行為實(shí)行責(zé)任追究。建立一整套微笑服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確微笑服務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在窗口服務(wù)、科室工作和物業(yè)服務(wù)等工作領(lǐng)域，全面推行微笑服務(wù)，通過親情服務(wù)、微笑服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升文明服務(wù)內(nèi)涵，徹底杜絕“臉難看、話難聽、事難辦”等問題，讓辦事群眾在中心能享受到有尊嚴(yán)的服務(wù)、溫馨的服務(wù)和親切的服務(wù)。從窗口人員調(diào)整、著裝掛牌到考勤管理、參加會議到中心科室業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核及日常服務(wù)，包括窗口分管負(fù)責(zé)人到中心現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格執(zhí)行中心標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)
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