【正文】 季度累計達成季度績效業(yè)績指標(biāo)，績效工資通算發(fā)放，發(fā)放金額 =(本季度累計應(yīng)發(fā)績效工資 累計已發(fā)金額 )平均實動率系數(shù) 考核說明 職級 季度考核績 效業(yè)績 機構(gòu)實動人 力 團隊數(shù) C 類 1800萬 20人 5 個 B 類 3600萬 30人 8 個 A 類 5400萬 30人 10個 注：機構(gòu)季度累計績效業(yè)績低于 1200 萬，城市經(jīng)理解除合同； 機構(gòu)季度累計績效業(yè)績低于考核標(biāo)準(zhǔn)，次月降級相對應(yīng)職級； C 類職級若未達考核標(biāo)準(zhǔn)，次月基本工資按 80%發(fā)放；若下季度仍未達 C類職級考核指標(biāo)，解除勞動合同 季度機構(gòu)累計績效業(yè)績達到對應(yīng)職級，次月晉升為對應(yīng)職級； 附件簡表二： 城市經(jīng)理 24 基本薪資 職級 基本工資 績效工資 標(biāo)準(zhǔn) 月度績效業(yè)績 指標(biāo) 季度績效業(yè)績指 標(biāo) C 類 10000 5000 2021萬 6000萬 B 類 20210 5000 4000萬 12021萬 A 類 30000 5000 6000萬 18000萬 提成比例 機構(gòu)績效業(yè)績 提成比例 01000萬 （不含） % 1000 萬（含） 2021 萬（不含） % 2021 萬（含） 3000 萬（不含） % 3000 萬（含） 5000 萬（不含） % 5000萬（含）以上 % 實動率系數(shù) 所轄機構(gòu)實動率 實動率系數(shù) 60%以下 0 60%（含） 70%（不含） 70%（含） 80%（不含） 80%（含） 90%（不含） 1 90%及以上 績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 績效工資 = 績效工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月機構(gòu)任務(wù)達成率（當(dāng)月所轄機構(gòu)績效業(yè)績 /所轄機構(gòu)月度績效業(yè)績指標(biāo)）實動率系數(shù) 當(dāng)月機構(gòu)任務(wù)達成率低于 50%，績效工資不予發(fā)放；最高發(fā)放額度為 100%。 19 理財經(jīng)理工資 =基本工資 +崗位工資 +電話補貼 +交通補貼 +績效工資 +提成工資（個人） 理財經(jīng)理 職級 基本工資 崗位工 資 電話補 貼 交通補 貼 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 月度績效業(yè)績指標(biāo) 季度績效業(yè)績指標(biāo) 見習(xí) 0 0 200 800 0 0 0 初級 2021 500 200 300 1000 20萬 60萬 中級 2021 1500 200 300 2021 40萬 120萬 高級 2021 2500 200 300 5000 80萬 240萬 資深 2021 4500 200 300 8000 150萬 450萬 提成工資比例 (個人 ) 個人月度績效業(yè)績 個人提成比例 010萬（不含） % 10萬（含） 20萬（不含） % 20萬（含） 35萬（不含） % 35萬（含） 50萬（不含） % 50萬（含） 80萬（不含） % 80萬（含） 120萬（不含） % 120萬（含） 200萬（不含） % 200萬（含）以上 % 推薦獎 被推薦人 提成比例 推薦獎 =被推薦人當(dāng)月績效業(yè)績提成比例 月度績效業(yè)績總量 % 發(fā)放 條件：推薦人必須為初級理財經(jīng)理及以上理財經(jīng)理序列職級；被推薦人必須為初級理財經(jīng)理及以上職級；若被推薦人先于推薦人轉(zhuǎn)正，則推薦獎預(yù)留，待推薦人轉(zhuǎn)正后一次性發(fā)放。 發(fā)放金額 =（本季度累計應(yīng)發(fā)績效工資 本季度累計已發(fā)績效工資） 平均實動率系數(shù) 3．提成工資 提成工資 =所轄機構(gòu)月度累計績效業(yè)績提成比例 所轄機構(gòu)月度累計績效業(yè)績 提成比例 01000 萬（不含） % 17 1000 萬（含） 2021 萬（不含） % 2021 萬（含） 3000 萬（不含） % 3000 萬（含） 5000 萬（不含） % 5000 萬（含）以上 % 3．股權(quán)期權(quán)獎勵 分公司在近一 自然年度機構(gòu)累計績效業(yè)績完成以下標(biāo)準(zhǔn)，給予分公司總經(jīng)理相對應(yīng)的股權(quán)期權(quán)獎勵。 職級 個人季度 績效業(yè)績 直轄團隊季度績效業(yè)績 直轄團隊季度 實動人數(shù) 團隊經(jīng)理 50 萬 300 萬 4 人 團隊總監(jiān) 50 萬 600 萬 8 人 六、城市經(jīng)理薪酬及績效考核辦法 1．薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績效業(yè)績考核指標(biāo) 職級 基本工資 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 月度績效業(yè)績指標(biāo) 季度績效業(yè)績指標(biāo) 14 C 類 10000 5000 600 1800 萬 B 類 15000 8000 1200 3600 萬 A 類 20210 10000 1800 5400 萬 注：城市經(jīng)理定級標(biāo)準(zhǔn)參照《 —————— XXXXXX 分支機構(gòu)管理辦法（試行版）》 2．績效工資 績效工資 = 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)月機構(gòu)任務(wù)達成率 實動率系數(shù) 當(dāng)月機構(gòu)任務(wù)達成率 = 當(dāng)月所轄機構(gòu)累計績效業(yè)績總量 247。 備注 2： 季度累計達成季度績效業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，績效工資可以通算。 試用期員工首個考核月績效業(yè)績低于 5萬，或兩個月績效業(yè)績低于 30 萬，或三個月不轉(zhuǎn)正，視為試用期不合格，不予錄用。 當(dāng)月月末在冊人力 100% 月均實動率 =統(tǒng)計期各月實動率之和 /統(tǒng)計期 四、 員工崗位薪酬及績效考核指標(biāo) 1. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)與績效業(yè)績考核指標(biāo) 理財經(jīng)理收入 = 基本工資 +崗位工資 +電話補貼 +交通補貼 +績效 7 工資 +提成工資（個人） 單位：元 理財經(jīng)理 職級 基本工 資 崗位工 資 電話補貼 交通補 貼 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 月度績效業(yè)績指標(biāo) 季 度績效業(yè)績指標(biāo) 見習(xí) 0 0 200 800 0 0 0 初級 2021 500 200 300 1000 20 萬 60 萬 中級 2021 1500 200 300 2021 40 萬 120 萬 高級 2021 2500 200 300 5000 80 萬 240 萬 資深 2021 4500 200 300 8000 150 萬 450 萬 2. 績效工資 績效工資 = 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)月個人任務(wù)達成率 當(dāng)月個人任務(wù)達成率 = 當(dāng)月個人累計績效業(yè)績總量 247。 三、基本規(guī)定 績效業(yè)績是指統(tǒng)計提成工資及做相關(guān)考核時的標(biāo)準(zhǔn)資金， 1年（ 12個月）期的進款業(yè)績（簽單金額）即標(biāo)準(zhǔn)資金，其他投資期限的投資項目，應(yīng)進行相應(yīng)折算。 育成關(guān)系存在的前提是育成人和被育成人均為團隊經(jīng)理及以上層級。 “所轄團隊”是指團隊經(jīng)理及團隊