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渠道管理部工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃的范文與渠道經(jīng)理任職工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 如果說(shuō)武漢市場(chǎng)是一杯純正的果汁,清醒誘人。及時(shí)處理各種突發(fā)事件,做好銷(xiāo)售,不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn)。十一過(guò)后我將店面工作重點(diǎn)放在了門(mén)店調(diào)整和中小門(mén)店銷(xiāo)量提高上,挖掘其銷(xiāo)量增長(zhǎng)來(lái)源。建材渠道在北京市場(chǎng)處于非強(qiáng)勢(shì)地位,相對(duì)大中,國(guó)美等渠道來(lái)說(shuō)門(mén)店數(shù)量少規(guī)模不大,銷(xiāo)量較少,但單店效益較好??v上分析,在該按例中,百安居雖然損失了部分利潤(rùn),但并不,看更多范文請(qǐng)搜索浙江秘書(shū)網(wǎng)會(huì)出現(xiàn)虧損,再加上板材,油漆等其他商品的整體銷(xiāo)售,百安居依然有利潤(rùn)。(不足六千元,此券無(wú)效)此券有效期從5月1日—5月15日。末了,感謝公司栽培,感謝同事們真誠(chéng)相待!順祝:全體同事新年快樂(lè)!公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上!新年新氣象!渠道經(jīng)理任職工作總結(jié)建材超市作為電器銷(xiāo)售的新興渠道,市場(chǎng)規(guī)模和潛力巨大;從建材渠道來(lái)說(shuō)就分:百安居,樂(lè)華美蘭,東方家園,好美家,天津家居等子系統(tǒng),從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)說(shuō)屬于超市類(lèi)型;而目前還有商鋪?zhàn)赓U+部分超市如居然之家,紅星美凱龍,武漢康家等。20元旦晚會(huì)的舉辦、讓同事開(kāi)心到底了,讓幸運(yùn)兒拿到了驚喜的獎(jiǎng)品,讓敢于抒發(fā)情愫的員工敞開(kāi)心扉了。褲架產(chǎn)品展示中島建議提出,最后落實(shí),大大加快了鋪貨速度,這也為以后終端形象建設(shè)鋪墊了基礎(chǔ)。陸續(xù)參與的工作有:xx門(mén)博會(huì)雅潔五金展位,義烏裝飾城專(zhuān)賣(mài)店上樣,武義宣平專(zhuān)柜上樣,武義大華舊店改新,德清武康舊店改新。(三)市場(chǎng)秩序維護(hù)管理部分20年4月開(kāi)始客戶(hù)調(diào)整市場(chǎng)整治。雅潔五金客戶(hù)信心和葉總對(duì)太平市場(chǎng)期望進(jìn)一步提升。半邊鎖問(wèn)題迎刃而解,現(xiàn)場(chǎng)展示布置順利收官,信心滿(mǎn)滿(mǎn)的準(zhǔn)備迎接各界行業(yè)客戶(hù)專(zhuān)業(yè)眼光欣賞。作為渠道經(jīng)理,我的工作職責(zé)是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執(zhí)行雅潔經(jīng)銷(xiāo)商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經(jīng)營(yíng)方式,最終完成自救的參考法則。渠道管理部工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃的范文與渠道經(jīng)理任職工作總結(jié)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)渠道管理部工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃的范文首先,作為渠道管理部的員工,我向20年度x公司又一個(gè)精彩的業(yè)績(jī)梯度增長(zhǎng)年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。20年春節(jié)我在陜西老家熱熱鬧鬧的度過(guò),正月初八婚禮成功在家舉辦了場(chǎng)喜酒,第二場(chǎng)在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛(ài)以及領(lǐng)導(dǎo)同事光臨,婚禮得以人氣支持。歷時(shí)5天的展覽非常成功,現(xiàn)場(chǎng)登記索取畫(huà)冊(cè)資料客戶(hù)絡(luò)繹不絕,雅潔產(chǎn)品異彩紛呈,產(chǎn)品品位與專(zhuān)業(yè)化品牌運(yùn)作的氣質(zhì)得到彰顯。(二)年度工作目標(biāo)計(jì)劃部分20年4月份,制定簽署并執(zhí)行20版年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議。義烏客戶(hù)調(diào)整是年內(nèi)比較順利和有借鑒意義的一件事情。江山、常山、臨安、二輕等店面調(diào)整。個(gè)人建議,褲架產(chǎn)品的工藝和軌道改良將會(huì)使得產(chǎn)品銷(xiāo)量在20年有大的提升。20年結(jié)束了,圓滿(mǎn)的句號(hào)。而我們目前所面對(duì)的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從券的這幾點(diǎn)要求來(lái)看我認(rèn)為,首先百安居抓住了大多數(shù)的顧客在選購(gòu)煙機(jī)的同時(shí)需要訂做櫥柜,但由于百安居內(nèi)部的幾個(gè)品牌的櫥柜一般比市面上的櫥柜檔次要高一點(diǎn),價(jià)格也要高一點(diǎn),平時(shí)有很多顧客是在百安居購(gòu)買(mǎi)煙機(jī)但不在百安居訂購(gòu)櫥柜,(因?yàn)?,?gòu)買(mǎi)煙機(jī)的顧客遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于訂購(gòu)櫥柜的顧客)所以百安居流失了大量的櫥柜顧客。與此同時(shí),它還加大了在建材行業(yè)里的霸主地位。站在公司來(lái)說(shuō)通常資源會(huì)向大中,國(guó)美等渠道傾斜。如東方家園西三旗店,來(lái)廣營(yíng)店,百安居馬連道店。
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