采油大隊(duì)生產(chǎn)工作總結(jié)與采油工程師競(jìng)聘報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加速知識(shí)更新，提升自我技術(shù)創(chuàng)新水平。四是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在這3年的地面工程建設(shè)中使我更加熟悉地面系統(tǒng)的工藝流程及生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。在工藝所這支技術(shù)團(tuán)隊(duì)里，我有幸參加過(guò)多項(xiàng)技術(shù)成果的研究攻關(guān)，其中《提高機(jī)采井系統(tǒng)效率測(cè)試分析準(zhǔn)確度》獲油田公司QC成果一等獎(jiǎng)、《提高塞39井區(qū)污水水質(zhì)處理合格率和污水利用率》、《回收利用井區(qū)伴生氣資源》獲油田公司QC成果二等獎(jiǎng)；《功圖法油井計(jì)量技術(shù)》、《采油系統(tǒng)效率配套技術(shù)研究與應(yīng)用》、《油田兩相在線計(jì)量研究與應(yīng)用》等項(xiàng)目獲得了廠青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。為此，寨子河采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。五、XX年工作計(jì)劃在新的一年中，采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全年投資120萬(wàn)元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染；制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。定期開展安全教育培訓(xùn) 全年組織安全教育培訓(xùn)15次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從理論到實(shí)踐有了新的提高。嚴(yán)格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊(duì)、大隊(duì)的考評(píng)結(jié)果，配套獎(jiǎng)金分配按月及時(shí)下發(fā)到班站、個(gè)人，方便職工查詢，做到相互對(duì)比。（七）更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時(shí)效年初對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記，準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰外協(xié)隊(duì)伍23次，處罰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督16人次，作業(yè)返工鑒定34井次。，一是全年組織職工參加集體勞動(dòng)6次，人工平整井場(chǎng)19宗，修防護(hù)堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。（二）完善大隊(duì)制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應(yīng)采油廠新的管理制度，解決采油大隊(duì)舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，采油大隊(duì)重新修訂完善了寨子河采油大隊(duì)《綜合管理辦法》、《職工管理?xiàng)l理》、《職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)。二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況，核定噸油生產(chǎn)成本180元。（截止11月30日）——全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；——計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%；——計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，%；全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次；——計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成22宗，完成計(jì)劃的116%；維修井區(qū)道路累計(jì)2800公里；——（，），下達(dá)原油交售任務(wù) （舊井），（），完成93%，下欠7%。在完善各項(xiàng)制度建設(shè)后，通過(guò)召開會(huì)議，學(xué)習(xí)、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)逐步滲透到班站、單井、職工個(gè)人。節(jié)支降耗具體工作措施為“六個(gè)一”，即“修定一項(xiàng)辦法、調(diào)整一個(gè)參數(shù)、合并一些灶點(diǎn)、開展一項(xiàng)工作、加強(qiáng)一項(xiàng)管理、嚴(yán)格一項(xiàng)制度”修訂一項(xiàng)辦法 討論修訂了《寨子河采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，取暖用煤1噸/人/年；安裝伴生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái)；挖地溝管線1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周圍井場(chǎng)的伴生氣通過(guò)管線集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標(biāo)煤)，(按10年價(jià)格計(jì)算)；。二是根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計(jì)劃井場(chǎng)建設(shè)，不設(shè)班站、生活點(diǎn)的井場(chǎng)只修一間房子，全年減少建房13間?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的摸索，針對(duì)性的維護(hù)措施，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的78個(gè)月/次，%。在設(shè)備維護(hù)工作中，一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái)；二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)。灶務(wù)工作，以生活點(diǎn)為單位月初計(jì)劃、按月結(jié)算，月底公開。加強(qiáng)動(dòng)力車輛管理 嚴(yán)格車輛使用申報(bào)制度，明確工作行車線路。四、生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難 由于寨子河大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過(guò)快，含水上升，多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；三疊系未注水，能量得
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1