運(yùn)輸分局20xx年工作計(jì)劃與運(yùn)輸科工會(huì)工作計(jì)劃范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流。②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新)計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組人員素質(zhì)深化。旨在提升運(yùn)輸科現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與落實(shí)積極推進(jìn)到位，通過(guò)不斷改進(jìn)、推進(jìn)和完善，使運(yùn)輸科各項(xiàng)工作安全持續(xù)地開(kāi)展。組織培育員工廣為認(rèn)同的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，彰顯工人階級(jí)主力軍的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理和政務(wù)暢通工作，進(jìn)一步規(guī)范行政審批和行政執(zhí)法和機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)，大力開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)運(yùn)管人員的教育培訓(xùn)。按照當(dāng)時(shí)政府的要求，積極推進(jìn)機(jī)動(dòng)車(chē)維修業(yè)戶(hù)進(jìn)駐陸路物流港工作，開(kāi)展維修服務(wù)質(zhì)量規(guī)范達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)；積極推進(jìn)“六項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)，提升維修服務(wù)質(zhì)量；完成上年度機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，及道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型劃分及等級(jí)評(píng)定（復(fù)核）工作。保持市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。按政府的統(tǒng)一部署，全面做好部分維修企業(yè)進(jìn)入物流園經(jīng)營(yíng)。根據(jù)城區(qū)的擴(kuò)展，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)通1—2條城區(qū)公交線(xiàn)路。三、工作重點(diǎn)（一）推進(jìn)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)有序發(fā)展。推進(jìn)節(jié)能減排，將運(yùn)輸企業(yè)的節(jié)能降耗納入企業(yè)年度質(zhì)量信譽(yù)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛燃料消耗量核查工作；引導(dǎo)維修企業(yè)建立健全“綠色汽修”生產(chǎn)體系。運(yùn)輸科工會(huì)工作計(jì)劃范文根據(jù)省集團(tuán)公司、公司工會(huì)工作要點(diǎn)與目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)輸科實(shí)際情況，特制訂運(yùn)輸科本年度工會(huì)工作計(jì)劃。強(qiáng)基建企，
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