【正文】 、五、社區(qū)是社會(huì)的“細(xì)胞”，是居民賴以生活聚居的場(chǎng)所，更是體現(xiàn)民生，聯(lián)系民生最突出、最直接、最具體的地方，加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)縣委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議提出的：“財(cái)政投入駐地單位支持單位結(jié)對(duì)幫扶”的辦法，在加大財(cái)政投入的同時(shí)于6月縣社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)委員會(huì)開展了大規(guī)模幫扶活動(dòng)。目前，社區(qū)居委會(huì)干部已出具年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化要求，社區(qū)干部平均年齡37歲，具有大中專以上學(xué)歷占總數(shù) 85%，為社區(qū)工作增加了活力。生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)形成之后，如何引導(dǎo)居民參與管理，研究管理的長效機(jī)制是迫在眉睫的問題。二是培育居民的服務(wù)意識(shí)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常注重在社區(qū)開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)和救災(zāi)救濟(jì)工作。圍繞群眾的生活、生產(chǎn)需求，辦事處建立了便民服務(wù)中心，三個(gè)社區(qū)相應(yīng)成立的便民服務(wù)站正在建設(shè)中，以后將逐步形成了信息發(fā)布、醫(yī)療保健、就業(yè)培訓(xùn)、水電維修等多個(gè)上門服務(wù)項(xiàng)目，可以全方位、全天候?yàn)樯鐓^(qū)居民提供各種方便。一是打造假日經(jīng)濟(jì)。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》的通知{東辦文XX95號(hào)文}下發(fā)以后，街工委、辦事處對(duì)此高度重視，精心組織，嚴(yán)密部署，迅速籌備成立了街道辦事處創(chuàng)建文明生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街工委書記擔(dān)任組長，辦事處主任擔(dān)任常務(wù)副組長，其他副主任擔(dān)任副組長，相關(guān)科室及試點(diǎn)大隊(duì)負(fù)責(zé)人組成工作專班。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動(dòng)，如：隴安社區(qū)開展迎七龍鳳苑占地面積300平米，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。社區(qū)建設(shè)第二季度工作總結(jié)范文半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后，我們身感壓力大，任務(wù)重，經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析，尋找差距，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，努力工作，堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展。一是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加大地方財(cái)政投入力度，將社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，保證每個(gè)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)1萬元。使全縣各村能夠按照《村委會(huì)組織法》的相關(guān)規(guī)定，推選出了責(zé)任心強(qiáng)，有理財(cái)能力的村民代表35人，成立了民主理財(cái)小組，并建立健全了理財(cái)小組工作制度，并相繼按規(guī)定建立健全和制定了《村規(guī)民約》、《村民會(huì)議、村民代表會(huì)議制度》、《村務(wù)公開》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《村委會(huì)工作制度》等有關(guān)制度。在全省農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議召開后，我局將會(huì)議精神和貫徹落實(shí)意見及時(shí)向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的安排部署，使我縣的城鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)工作取得了明顯的成效。拆除違章建筑2處、圍墻120米?！捌呋莅采鐓^(qū)：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng)，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。社區(qū)建設(shè)季度工作總結(jié)范文與社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)4篇匯編第 20 頁 共 20 頁社區(qū)建設(shè)季度工作總結(jié)范文半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后，我們身感壓力大，任務(wù)重，經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析，尋找差距，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，努力工作，堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展。龍鳳苑占地面積300平米，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動(dòng)，如：隴安社區(qū)開展迎七使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。二、圍繞“健全機(jī)制、完善制度，保障村民民主權(quán)利”的思路，進(jìn)一步推進(jìn)和深化村務(wù)公開民主管理工作。三、圍繞“鞏固提高，延伸拓展”的思路，進(jìn)一步推進(jìn)和深化社區(qū)建設(shè)工作。二是加大向上爭(zhēng)取工作力度，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，解決基礎(chǔ)建設(shè)投入不足問題。現(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)如下：一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。一消夏文藝晚會(huì)，珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，4月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國正聞?dòng)嵑?，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時(shí)被《咸陽日?qǐng)?bào)》、咸陽廣播電視臺(tái)，題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報(bào)道，6月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)。雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會(huì)不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自身實(shí)際，按照“全面規(guī)劃、整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破”的創(chuàng)建思路，制定下發(fā)了《街道辦事處創(chuàng)建生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)工作方案》，先后召開了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)、創(chuàng)建工作會(huì)和創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)等多個(gè)專題性會(huì)議，對(duì)生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了總體布局和具體部署，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、基本思路、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、方法步驟。三個(gè)生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)大力推行隊(duì)務(wù)公開、創(chuàng)新民主管理模式，按照全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安裝了隊(duì)務(wù)公開欄，每季度向社區(qū)居民公開開支情況，新農(nóng)村建設(shè)資金流向以及本文 重大決策等。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，我們按照市“家園建設(shè)行動(dòng)”計(jì)劃的要求，完善“四通四改一化”和“一場(chǎng)一室”，即“路通、水通、電通、信息網(wǎng)絡(luò)通；改水、改廁、改圈、改垃圾堆放形式，建設(shè)