經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)與經(jīng)貿(mào)委20xx年工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 同時，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強化對民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。到*月底，引進(jìn)省外資金萬元，引進(jìn)外資*萬美元。大規(guī)模不間斷的技改投入，使工業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，骨干企業(yè)規(guī)模不斷壯大。經(jīng)貿(mào)委2018年工作總結(jié)今年以來，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)深入貫徹省市及區(qū)工作會議精神，遵循突出一條主線，即為加速走在全省最前列做貢獻(xiàn)；強化三個意識，即科學(xué)發(fā)展觀意識、經(jīng)貿(mào)強區(qū)意識、民營興區(qū)意識；抓好“四個重點”，即項目建設(shè)、推進(jìn)改制、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資；實現(xiàn)五大目標(biāo)，即實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化、實現(xiàn)國有資本的退出、實現(xiàn)開放平臺的搭建、實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)指標(biāo)的大幅度增長的工作思路，以求真務(wù)實、奮勇爭先的精神狀態(tài)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，經(jīng)貿(mào)工作取得了較好的成績。20xx年即將過去，迎來了滿懷信心的20xx年，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。二、本年度的思想情況：堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。主題是：我參與，我快樂。17月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。期間施工順利進(jìn)行，施工人員零違規(guī)。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé)。110月9日參與公司舉辦的“
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