【摘要】制度名稱:新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1208B-20xx第1頁(yè)共11頁(yè)x集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于x
2025-05-27 18:24
【摘要】制度名稱全面預(yù)算管理辦法制度文件編號(hào)本制度共18頁(yè)編寫(xiě)部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為圍繞深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定集團(tuán)公司本部及各個(gè)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),合理配置資源,跟蹤實(shí)施過(guò)程并保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,特制定本
2025-04-18 02:23
【摘要】物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉(cāng)庫(kù)指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)?/span>
2025-04-09 04:27
【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)制度名稱:新奧集團(tuán)勞動(dòng)合同管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1602A-20xxxx集團(tuán)勞動(dòng)合同管理辦法(試行)1目的為明確勞動(dòng)關(guān)系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,保障企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)益,依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》及相關(guān)政策法規(guī),特制定本辦法。
2025-07-13 19:26
【摘要】1制度名稱全面預(yù)算管理辦法制度文件編號(hào)本制度共18頁(yè)編寫(xiě)部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為圍繞燃?xì)饧瘓F(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定集團(tuán)公司本部及各個(gè)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),合理配置資源,跟
2025-05-28 05:11
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)
2025-05-20 18:43
【摘要】某燃?xì)夤韭毠な謨?cè)凡在某工作的員工,都應(yīng)該有共同遵守的基本行為規(guī)范和工作習(xí)慣,這是某人共創(chuàng)美好未來(lái)不可缺少的前提。"勿以善小而不為",請(qǐng)不要輕視這里提到的每一項(xiàng)要求乃至看似瑣碎的細(xì)節(jié),本規(guī)范力求將某人帶向二十一世紀(jì)的文明,成為受到社會(huì)尊重的一流企業(yè)員工。第一節(jié)儀表儀容第二節(jié)工作紀(jì)律第三節(jié)工作程序第四節(jié)電話禮節(jié)第五節(jié)待人接物
2025-06-25 17:46
【摘要】戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理體系2020年回顧與04年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢奧康集團(tuán)有限公司職稱評(píng)審管理辦法
2025-08-27 05:36
【摘要】1/17奧康集團(tuán)有限公司職稱評(píng)審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/17目錄第一章總 則.......................................................2第二章職稱評(píng)審組織管理.............................................3第三章
2025-04-14 10:42
【摘要】附錄10國(guó)網(wǎng)運(yùn)行有限公司工作票管理辦法國(guó)網(wǎng)運(yùn)行有限公司工作票管理辦法(試行)國(guó)網(wǎng)運(yùn)行有限公司2020年4月1國(guó)網(wǎng)運(yùn)行有限公司工作票管理辦法(試行)第一章總則第一條
2024-11-12 22:14
【摘要】((2023年年12月月23日日,北京),北京)新奧集團(tuán)薪酬改革介紹新奧集團(tuán)薪酬改革介紹新奧集團(tuán)人力資本中心副總經(jīng)理 郭偉目錄新奧集團(tuán)基本情況1薪酬改革目標(biāo)與實(shí)施22新奧集團(tuán)致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國(guó)際影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。新奧集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,總部位于河
2025-01-23 17:09
【摘要】第一篇:燃?xì)馄骶咪N售管理辦法 燃?xì)馄骶咪N售管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范燃?xì)馄骶呤袌?chǎng),增強(qiáng)售后服務(wù)保障,減少安全用氣隱患,特制定本辦法。 第二條本辦法所稱燃?xì)馄骶甙ǎ喝細(xì)庠?、燃?xì)鉄崴?..
2024-10-15 11:57
【摘要】3/3新奧燃?xì)饴毼徽f(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:廣告宣傳員所屬單位:成員公司所屬部門:市場(chǎng)部所屬職類職種:市場(chǎng)類營(yíng)銷職種工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)負(fù)責(zé)廣告宣傳的策略制定和計(jì)劃執(zhí)行。燃控股廣告宣傳總體策略在區(qū)域市場(chǎng)的執(zhí)行,制定廣告宣傳計(jì)劃及審批后的執(zhí)行,廣告
2025-04-07 23:11
【摘要】燃?xì)庥邢薰竟芾碇贫饶橙細(xì)庥邢薰?58-/63目錄第一篇崗位職責(zé) -1-一、總經(jīng)理 -1-二、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 -1-三、綜合部 -2-(一)部門經(jīng)理 -3-(二)部門副經(jīng)理(主管) -4-(三)文員 -4-四、財(cái)務(wù)部 -5-(一)部門經(jīng)理(會(huì)計(jì)
2025-04-12 13:56
【摘要】杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán))有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評(píng)和技師職務(wù)聘任,加強(qiáng)集團(tuán)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)高技能人才為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設(shè)立技師聘任委員會(huì),負(fù)責(zé)決定技師職務(wù)的聘任及受聘技師年度績(jī)效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負(fù)
2025-04-09 01:14