商場經(jīng)營管理年終總結與商場美工年度工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 一方面要加強自身的學習，方方面面的學習，學習好的設計理念，多看好的商場設計，總結自己的不足。加強自身工作技能，加強同事之間的團結合作。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象，我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。在總結今年經(jīng)驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。5月份，我商場將全面調整女裝的經(jīng)營布局及品牌結構。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。為適應商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。回顧 年的工作，可以概括為以下幾大方面：一、適應市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。商場領導班子走出去考察、調研，今年。為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?。因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。積極配合商廈做好1月15日和“4?15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為 年上半年工作的重點。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1