論企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們處于一個(gè)知識(shí)更替迅速，價(jià)值理念紛繁復(fù)雜的年代，時(shí)勢(shì)造就了我們企業(yè)今日的成功，同時(shí)，也對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展提出了更高、更新和更加嚴(yán)格要求。 （三）提高員工的綜合素質(zhì) 企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才，企業(yè)文化的建設(shè)更需要高素質(zhì)的人才。這就需要企業(yè)的一個(gè)價(jià)值體系的建立，即使員工形成一個(gè)普遍的、正確的且利于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀。這就是目標(biāo)的作用，我們經(jīng)常會(huì)聽到人們說，為了同一個(gè)目標(biāo)奮力前進(jìn)，就是這個(gè)道理。但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，對(duì)管理人員會(huì)提出新的、發(fā)展的要求，這時(shí)，家族企業(yè)的弊端也會(huì)顯現(xiàn)出來。 由此可見，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。我們 講 一切 從 實(shí)際出發(fā)，就是說無論做什么事，都 要根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際條件，不能做空想家。 當(dāng)然和政治生活不同的是，我們不能將其概括為某一種思想或者主義，我們更恰當(dāng)?shù)氖菓?yīng)該概括其為一種以企業(yè)命名的精神。對(duì)于現(xiàn)代中國(guó)社會(huì)來說，人們的物質(zhì)生活大幅度提高。體現(xiàn)在方法論上就是人的主觀能動(dòng)性。囿于篇幅所限，在此我們只探析狹義上的企業(yè)文化之于企業(yè)管理的意義。 關(guān)鍵字：企業(yè) 建設(shè) 價(jià)值觀 正文： 一、企業(yè)文化概述 企業(yè)文化起源于 80 年代以后，最早由美國(guó)波士頓大學(xué)的戴維斯教授提出組織文化，后來經(jīng)過管理學(xué)大師德魯克的發(fā)展，興起于美國(guó)，后來成為管理界的重要 成果 ,并在世界范圍內(nèi)被企業(yè)管理者廣為接受和認(rèn)可。 當(dāng)年張瑞敏帶領(lǐng)員工砸毀不合格洗衣機(jī)的時(shí)候，就奠定了海爾以誠(chéng)信為核心理念的企業(yè)文化， 雖然后來隨著公司的不斷發(fā)展，海爾的企業(yè)文化不斷豐富和創(chuàng)新，但是這一基本的理念被執(zhí)行了下來，我們說海爾之所以可以取得現(xiàn)今的成就，誠(chéng)信是其經(jīng)營(yíng)管理的靈魂。這就像人們談機(jī)會(huì)一樣，有的人總是在說，我沒有 機(jī)會(huì)，豈不知機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，你不去觀察發(fā)現(xiàn)，等到一個(gè)機(jī)會(huì)來到你的面前的時(shí)候，我想大多數(shù)人也可以接受到這一信息，這樣，對(duì)于資源的分配是不合理的，因?yàn)橛械臅r(shí)候，力量在使用于一處時(shí)才發(fā)揮作用，一旦這一有限的力量被分配的話，那么也不會(huì)有集中優(yōu)勢(shì)力量的影響力。 一個(gè)企業(yè) 有 其獨(dú)特的一面，有時(shí)候，更重要的影響在于創(chuàng)業(yè)者身上所具備的氣質(zhì)或者素質(zhì)。中國(guó)也有句老話叫“人往高處走，水往低處流”。 職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和 要求 ,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等 方面 。最終出現(xiàn)了企業(yè)文化
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