最新20xx移動話務(wù)員工作總結(jié)范文與最新20xx稅務(wù)年度工作總結(jié)匯報匯編-免費閱讀
【正文】 為避免干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題，分局成立了考核小組，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，按季對每一個稅收管理員進行考核，考核結(jié)果在分局干部職工會議上公布，并嚴格實行獎懲兌現(xiàn)。年所得12萬元以上個人自行申報納稅工作是一個難點，分局針對納稅人不知、不會、不愿、不敢申報的局面，利用媒體宣傳、街頭宣傳、上門宣傳等多種宣傳途徑，提高納稅人的稅法認知度，打消納稅人的顧慮。為解決納稅高峰期排隊問題，辦稅服務(wù)廳實行“全窗口”服務(wù)制，即所有開票窗口都可辦理全部稅務(wù)事項。社會保險費完成***億元，占年計劃***%，同比增長***%，凈增***億元。***、***等同志主動擔(dān)負起技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，編寫了兩個小程序，提高了錄入速度。分局還獨立開發(fā)設(shè)計了內(nèi)部網(wǎng)站，及時發(fā)布各種有用的信息，開闊了干部職工的視野，展現(xiàn)了分局的風(fēng)采。我分局目前實際開征的費種有**個，實際開征的稅種也是**個，費源只占稅源的**%。—— 嚴把稅務(wù)發(fā)票管理關(guān)。年初，分局自行進行了一次稅源測算工作，組織業(yè)務(wù)精英，運用科學(xué)的分析方法，對轄區(qū)內(nèi)稅收、規(guī)費、社保費的數(shù)量和結(jié)構(gòu)進行研究和分析，據(jù)此制定出****年稅費征收計劃，分解落實到每一個稅收管理員、到每一家納稅戶。針對在管戶，稅收管理員通過大量的實地調(diào)查，查閱電子資料和紙質(zhì)檔案，經(jīng)相關(guān)人員審查批準(zhǔn)后，科學(xué)地將其界定為相應(yīng)的管戶類型，并據(jù)此在分局內(nèi)部的電子工作平臺上建立動態(tài)管戶清冊。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉，而且要成為此項服務(wù)的專家，能夠解釋客戶提出的問題。出現(xiàn)問題的時候，同事之間往往會相互推卸責(zé)任。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶，是一種美德，需要包容和理解客戶。兩個月的工作，使我對客服工作有了一定的了解和認識。在移動公司作為話務(wù)員期間，公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后，要在48小時之內(nèi)必須做出處理，這是一種信譽的體現(xiàn)，也是對作為客服的基本要求。(2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。最新2018稅務(wù)年度工作總結(jié)匯報20**年度我分局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 全面貫徹黨的xx大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以建立“五型”稅務(wù)機關(guān)為目標(biāo)，堅持改革創(chuàng)新，堅持規(guī)范化管理,用好手中權(quán)，管好身邊人，做好份內(nèi)事，在稅收征管和隊伍建設(shè)兩方面都實現(xiàn)了新的歷史跨越，總結(jié)起來就是用“四破四立四變”，實現(xiàn)了“科學(xué)興稅、廉潔興稅、服務(wù)興稅”，稅收任務(wù)全面完成，稅收事業(yè)全面發(fā)展。
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