20xx年xx物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 六是進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定工作 ?，F(xiàn)在，構(gòu)建和諧社會(huì)要以人為本，服務(wù)和管理也建立在這上面，只有想辦法實(shí)現(xiàn)人性化管理，才能盡力化解難題和矛盾，從而促使租金收繳的工作更效率。 加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的和諧小區(qū)。 三是切實(shí)解決思想問題。每周進(jìn)行員工安全穩(wěn)定教育，每月進(jìn)行人員安全穩(wěn)定形勢(shì)分析，及時(shí)化解職工不良思想情緒，做好軍車及駕駛員教育管理；確保園區(qū)安全穩(wěn)定。八?婦女節(jié)期間開展了女職工參觀活動(dòng)；參加凌云健身日獲得了?二龍戲珠?項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。二是豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。 年初，根據(jù)人員變動(dòng)情況，公司黨支部對(duì)支部委員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，明確了職責(zé)分工，分析了公司員工和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了黨員發(fā)展計(jì)劃、積極份子培養(yǎng)計(jì)劃和員工年度培訓(xùn)目標(biāo)。 ，架起溝通服務(wù)橋梁 宣傳工作有著統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、弘揚(yáng)先進(jìn)、增進(jìn)溝通的諸多積極作用。 為徹底解決 小區(qū)存在的問題， 維修部于節(jié)后對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行 了 系統(tǒng)維修 。 加強(qiáng)了住戶裝修管理 ,嚴(yán)格按裝修協(xié)議檢— 5— 查 ,半年裝修巡查 108 戶 ,并填寫《客服裝修巡查工作記錄表》。 — 4— 二是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)控車輛停放秩序，切實(shí)提高園區(qū)安防等級(jí)。一系列培訓(xùn)使公司管理規(guī)范化、人員專業(yè)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo) 落到實(shí)處。 此舉是 XX 物業(yè)公司落實(shí)集團(tuán)?持續(xù)改進(jìn)管理年?要求和本公司 2021年度工作計(jì)劃，全面提升管理水平的的重要舉措。截止 6月 30 日，我公司已實(shí)現(xiàn)銷售收入 XXXX，完成全年指標(biāo) XX%，實(shí)際 總支出 XXXX。公司 細(xì)化管理制度 ， 明晰 流程程序， 強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心及主動(dòng)性， 做好職責(zé)定位，使物業(yè)工作有條不紊。今 年以來，公司還對(duì)《部門經(jīng)理考核辦法》、《員工考核細(xì)則》等文件進(jìn)行了完善和修訂，以促進(jìn)各項(xiàng)制度有效執(zhí)行。上半年，綠化保潔部 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行裝修垃圾處理管理制度 ，規(guī)范垃圾堆放地點(diǎn)及處理時(shí)間； 對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草進(jìn)行了徹底清理，改善了 園區(qū) 生活衛(wèi)生環(huán)境 ； 對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修 剪，保障了電力供應(yīng)安全 ； 對(duì) 園區(qū)內(nèi) 綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長(zhǎng)。 上半年共收繳水費(fèi)XXXXXX，收繳電費(fèi) XXXXXX；辦理停車卡 XX 張；辦理裝修 XX 戶；質(zhì)保外維修 XXX 單，完成 XXX 單，完成率 XXX；質(zhì)保內(nèi)維修 XXX單，完成 XXX 單，完成率 XXX；可視對(duì)講維修 XXX 單，完成 XXX單，完成率 XXX；有償服務(wù)繳費(fèi) XXXX 多元。同時(shí)，為了保持商戶思想、秩序穩(wěn)定，在日常的巡查中，市場(chǎng)開發(fā)部加強(qiáng)了與商戶的走訪、溝通，了解商戶的實(shí)際經(jīng)營情況和思想，加深商戶與單 位的融洽關(guān)系。今年以來，公司員工累計(jì)寫投稿件74 篇；在內(nèi)部網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布《物業(yè)月報(bào)》 8 期，刊發(fā)稿件 38 篇；《集團(tuán)報(bào)》刊登稿件 8篇。 結(jié)合公司實(shí)際，將全員納入?講、顧、守?學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。 三是發(fā)揮好群團(tuán)組織的積極作用。黨支部、分工會(huì)、團(tuán)支部積極發(fā)揮組織作用，增強(qiáng)了員工的歸屬感、集體榮譽(yù)感，激發(fā)了工作熱情。設(shè)置了 XX 個(gè)班組，采取兩班倒的工作模式對(duì)小區(qū) 24 小時(shí)實(shí)施安全值班。 為了建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展要求的規(guī)范化生產(chǎn)管理體系，全面提高公司經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，滿足招投標(biāo)工作需要，加強(qiáng)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)— 11— 境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)的管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)各部門的貫標(biāo)工作，建立起公司快捷、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系，確保高質(zhì)量、高
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