【正文】 以鐵路施工工地、物資集中場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所及職工宿舍等重點(diǎn)防火單位和部位為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)消防安全職責(zé)，規(guī)范消防安全管理，認(rèn)真查找消防安全隱患，并對(duì)查找出的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào)，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，上報(bào)段予以解決，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故，做到不留死角3．分析總結(jié)（5月21日至5月31日）。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)⑵工區(qū)油料庫(kù)等各類(lèi)構(gòu)筑物、設(shè)備、部件是否符合消防安全要求，防火措施是否切實(shí)落實(shí)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)2．會(huì)議室、活動(dòng)室、食堂等公眾聚集場(chǎng)所⑴建筑設(shè)施消防疏散通道、疏散標(biāo)志、安全出口、應(yīng)急照明、消防通道是否符合規(guī)定?！　≡谌甑墓ぷ髦熊?chē)間能夠圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備車(chē)間的關(guān)心、幫助和鼎立支持，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在07年的工作中一如既往的關(guān)心、關(guān)注設(shè)備車(chē)間的整體工作。對(duì)內(nèi)服務(wù)主要是涉及到職工利益的事我們盡量爭(zhēng)取，職工或職工家屬有病車(chē)間班子成員能夠親自去慰問(wèn)，如果我們光注意對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，就會(huì)“火烤胸前暖，風(fēng)吹背后寒”?！　?四)暖心，促進(jìn)車(chē)間家庭式氛圍。加強(qiáng)制度管理，實(shí)行分工包保，即職能人員包保相應(yīng)的班組，對(duì)所包保的班組要經(jīng)常地深入班組，發(fā)生問(wèn)題，解決問(wèn)題。同時(shí)也增進(jìn)了技術(shù)薄弱人的自身素質(zhì)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展也促進(jìn)了職工勞動(dòng)安全意識(shí)的增強(qiáng)?！　?yán)管理、從車(chē)間管理層入手。7月3日段安委會(huì)召開(kāi)后，按照段長(zhǎng)傳達(dá)路局運(yùn)輸安全座談會(huì)會(huì)議精神的有關(guān)要求，車(chē)間積極開(kāi)展宣貫活動(dòng)。二是杜絕無(wú)故礦工現(xiàn)象的發(fā)生。車(chē)間職工曹連杰母親為“五七”工，我們要求暖房工長(zhǎng)細(xì)心觀察、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)解決，我們每天與其母親進(jìn)行電話溝通談話或隨時(shí)上門(mén)談心達(dá)到思想穩(wěn)定，經(jīng)常與曹聯(lián)杰談話道明利害關(guān)系，利用母子的親情關(guān)系，做好曹母的穩(wěn)定工作?！　」じ綐I(yè)方面：；；；；；；、。車(chē)間內(nèi)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際制定小改小革管理辦法，要求每名黨員都要參加小改小革項(xiàng)目，這也是黨員“評(píng)先”的先決條件。(3)牽引車(chē)檢修、校閥節(jié)約xxxx元。設(shè)備車(chē)間在開(kāi)展安全管理年活動(dòng)中能夠突出安全這個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，確保安全持續(xù)穩(wěn)定。按照段的要求車(chē)間開(kāi)展了“關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備車(chē)間職工上下班人身安全教育”的活動(dòng)。在日常生產(chǎn)過(guò)程中車(chē)間能夠?qū)踩珜?zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)融入其中，做到了安全工作不分活動(dòng)只看效果。為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行、保證檢修質(zhì)量的提高。車(chē)間立即成立了領(lǐng)導(dǎo)組，并且做到了分工明確，即：主任全面負(fù)責(zé)拆遷工作，支會(huì)主席負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，車(chē)間調(diào)度負(fù)責(zé)人員組織及實(shí)施方案落實(shí)，各班組工長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。設(shè)備車(chē)間在沒(méi)有增加一名職工的情況下，合理安排出勤人員，合理組織生產(chǎn)。進(jìn)入冬運(yùn)就意味著工作量加大，工作緊張繁忙，在走訪過(guò)程中車(chē)間始終將安全放在首位，每到一處都有針對(duì)性的檢查防火安全、人身安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等，檢查發(fā)現(xiàn)段鍋爐房上煤間存放自行車(chē)，工作時(shí)間洗衣服等問(wèn)題。設(shè)備定檢完畢后，檢測(cè)組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，有效的保證了設(shè)備的安全使用。全面調(diào)動(dòng)和促進(jìn)職工為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)。職工的巡檢、定檢以及設(shè)備質(zhì)量有了很大地提高，同時(shí)也提升了職工為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)。各帳項(xiàng)在車(chē)間統(tǒng)一管理下，已經(jīng)逐步走向規(guī)范?！　《呛粚?shí)安全基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)上無(wú)人身重大傷害事故，無(wú)設(shè)備一般事故，信訪無(wú)越級(jí)上訪人員，“”車(chē)間班子調(diào)整后平穩(wěn)過(guò)渡，車(chē)間管理制度化，民主管理深入人心，車(chē)間內(nèi)堅(jiān)持召開(kāi)民管會(huì)，真正做到了賬物公開(kāi)?！　≡O(shè)備車(chē)間現(xiàn)有職工12xxxx，其中維修2xxxx、電力1xxxx、暖房3xxxx、車(chē)庫(kù)1xxxx、微機(jī)1xxxx、革新xxxx、車(chē)間辦1xxxx(其中包括干部xxxx)。鐵路的跨越式發(fā)展正在如火如荼的進(jìn)行，我們?cè)O(shè)備車(chē)間也發(fā)生了較大的變化，3月21日設(shè)備車(chē)間主任、書(shū)記進(jìn)行調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)對(duì)班組管理、檢修質(zhì)量、支部建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全控制等工作做好控制，與此同時(shí)做好了以下三項(xiàng)工作；　　一是明確思想導(dǎo)向。截止目前，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已全部都處理完畢，為段的安全生產(chǎn)提供了保障。　　在XX年工作中，設(shè)備車(chē)間按照段的總體要求，認(rèn)真開(kāi)展了安全大檢查、安全管理年、安全專(zhuān)項(xiàng)整治、大檢查大反思等活動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中車(chē)間都能按照活動(dòng)的要求做到廣泛宣傳、細(xì)化落實(shí)、全面整改?！　∫皇羌訌?qiáng)設(shè)備巡檢、檢修質(zhì)量?！　《羌訌?qiáng)設(shè)備定檢、檢測(cè)質(zhì)量。　　四是加強(qiáng)冬運(yùn)作業(yè)控制，確保冬運(yùn)戰(zhàn)役勝利。與此同時(shí)車(chē)間利用交班會(huì)時(shí)間向職工傳達(dá)安全作業(yè)的重要性，維修、電力等班組在室外作業(yè)過(guò)程中要加強(qiáng)安全控制。有效的保證了設(shè)備的正常使用。在檢修設(shè)備的同時(shí)，車(chē)間還要將原輪軸庫(kù)內(nèi)的水輪沖洗機(jī)、輪對(duì)壓裝機(jī)等設(shè)備移設(shè)到輪檢車(chē)間庫(kù)內(nèi)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。組織人員對(duì)車(chē)床程序進(jìn)行重新修改，保證了設(shè)備的使用。同時(shí)我們還針對(duì)高空作業(yè)、地溝作業(yè)等特殊作業(yè)開(kāi)展安全控制，高空作業(yè)的安全帶、地溝作業(yè)明火試驗(yàn)是每次作業(yè)前必須進(jìn)行的，車(chē)間還要求支會(huì)主席兼管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展有效的提高了全體職工安全防范意識(shí)。維修班組被段評(píng)為段級(jí)自控型班組，車(chē)間在日常交班會(huì)上予以公布，并激勵(lì)其他班組加強(qiáng)自我管理、規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)自控型班組。(7)uba開(kāi)關(guān)電源損壞，電力班組職工進(jìn)行修復(fù)，達(dá)到了使用要求，每個(gè)開(kāi)關(guān)為段節(jié)約支出200xxxx元。各班組全年材料費(fèi)中如因個(gè)人主觀原因造成超支，將對(duì)工長(zhǎng)及材料員進(jìn)行嚴(yán)肅考核。另一方面在制作過(guò)程中由車(chē)間職能人員搞好控制，指導(dǎo)配合班組完成各項(xiàng)工作。按照段的統(tǒng)一要求，在暖房班組抽調(diào)xxxx，到三間房駐勤。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于學(xué)習(xí)******文選的決定》、《在學(xué)習(xí)******文選報(bào)告會(huì)上的講話》、《論******文選的重大意義》、《中共鐵道部黨組關(guān)于學(xué)習(xí)******文選的通知》四篇文章。二是學(xué)習(xí)到位。同時(shí)也為自己日后的工作明確了方向?！　≌J(rèn)真落實(shí)職工考試。車(chē)間管理注重以制度管理，先后出臺(tái)了一系列小規(guī)章、小立法，讓大