【正文】 及時征求職工的意見和要求，車間專門召開民管會，將職工反映的問題逐一進(jìn)行落實(shí)，使職工的合理要求得到滿足，沒有得到落實(shí)的，要對職工進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋工作，避免職工帶情緒上崗。　　(五)服務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念抓服務(wù)。通過這一活動，車間上下形成了一種良好的工作作風(fēng)，大家心系車間發(fā)展。車間管理注重以制度管理，先后出臺了一系列小規(guī)章、小立法，讓大家的行為做到有章可循?！　≌J(rèn)真落實(shí)職工考試。同時也為自己日后的工作明確了方向。二是學(xué)習(xí)到位。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于學(xué)習(xí)******文選的決定》、《在學(xué)習(xí)******文選報(bào)告會上的講話》、《論******文選的重大意義》、《中共鐵道部黨組關(guān)于學(xué)習(xí)******文選的通知》四篇文章。按照段的統(tǒng)一要求，在暖房班組抽調(diào)xxxx，到三間房駐勤。另一方面在制作過程中由車間職能人員搞好控制，指導(dǎo)配合班組完成各項(xiàng)工作。各班組全年材料費(fèi)中如因個人主觀原因造成超支，將對工長及材料員進(jìn)行嚴(yán)肅考核。(7)uba開關(guān)電源損壞，電力班組職工進(jìn)行修復(fù)，達(dá)到了使用要求，每個開關(guān)為段節(jié)約支出200xxxx元。維修班組被段評為段級自控型班組，車間在日常交班會上予以公布，并激勵其他班組加強(qiáng)自我管理、規(guī)范管理，爭創(chuàng)自控型班組。通過活動的開展有效的提高了全體職工安全防范意識。同時我們還針對高空作業(yè)、地溝作業(yè)等特殊作業(yè)開展安全控制，高空作業(yè)的安全帶、地溝作業(yè)明火試驗(yàn)是每次作業(yè)前必須進(jìn)行的，車間還要求支會主席兼管現(xiàn)場作業(yè)的安全控制。組織人員對車床程序進(jìn)行重新修改，保證了設(shè)備的使用。在檢修設(shè)備的同時，車間還要將原輪軸庫內(nèi)的水輪沖洗機(jī)、輪對壓裝機(jī)等設(shè)備移設(shè)到輪檢車間庫內(nèi)，并對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。有效的保證了設(shè)備的正常使用。與此同時車間利用交班會時間向職工傳達(dá)安全作業(yè)的重要性，維修、電力等班組在室外作業(yè)過程中要加強(qiáng)安全控制。　　四是加強(qiáng)冬運(yùn)作業(yè)控制，確保冬運(yùn)戰(zhàn)役勝利?！　《羌訌?qiáng)設(shè)備定檢、檢測質(zhì)量。　　一是加強(qiáng)設(shè)備巡檢、檢修質(zhì)量。　　在XX年工作中，設(shè)備車間按照段的總體要求，認(rèn)真開展了安全大檢查、安全管理年、安全專項(xiàng)整治、大檢查大反思等活動，在各項(xiàng)活動中車間都能按照活動的要求做到廣泛宣傳、細(xì)化落實(shí)、全面整改。截止目前，發(fā)現(xiàn)的問題已全部都處理完畢，為段的安全生產(chǎn)提供了保障。鐵路的跨越式發(fā)展正在如火如荼的進(jìn)行，我們設(shè)備車間也發(fā)生了較大的變化，3月21日設(shè)備車間主任、書記進(jìn)行調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)對班組管理、檢修質(zhì)量、支部建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全控制等工作做好控制，與此同時做好了以下三項(xiàng)工作；　　一是明確思想導(dǎo)向?！　≡O(shè)備車間現(xiàn)有職工12xxxx，其中維修2xxxx、電力1xxxx、暖房3xxxx、車庫1xxxx、微機(jī)1xxxx、革新xxxx、車間辦1xxxx(其中包括干部xxxx)。在努力實(shí)踐黨的宗旨的過程中，要牢記自己在黨旗下的誓言，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，做出自己的努力?！　　　∷?、今后的努力方向　　這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是一次自我教育，自我完善的機(jī)會。在具體的工作中總是感覺到理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，學(xué)多學(xué)少無所謂，工作量才是硬指標(biāo)，由于醫(yī)療任務(wù)繁重，有時還把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，認(rèn)為是占了自己的工作和休息時間?！　?三)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)　　存在滿足現(xiàn)狀思想。通過專題組織生活會、民主生活會及談心活動，本著修正錯誤，糾正缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長補(bǔ)短，真正達(dá)到提高覺悟，增強(qiáng)黨性，履行職責(zé)，充分發(fā)揮表率作用，創(chuàng)新發(fā)展的目的，針對個人存在的問題和不足，制定了個人整改措施。 按照鄉(xiāng)黨委的要求，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真查擺問題，分析存在問題的根源，提出整改方向，寫出了書面黨性分析材料?！　±碚撀?lián)系實(shí)際不夠,沒能把政治理論學(xué)習(xí)同自己的工作緊密地結(jié)合起來?！　」ぷ鞑粔虼竽?。改造世界觀是一個黨員終身的任務(wù)。除重點(diǎn)參加好黨組織布置的政治學(xué)習(xí)外，還要利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，爭取在一段時間后，使自己政治理論和專業(yè)知識水平有一個提高。 　　一、適應(yīng)新時期鐵路發(fā)展、開拓思路、嚴(yán)抓嚴(yán)管　　認(rèn)清形勢、規(guī)范管理、提升職工隊(duì)伍凝聚力。在職工中間車間的管理人員講的最多的是安全形勢，看得最多的是安全隱患，其目的只有一個，確保車間全面工作的安全有序、確保車間職工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)在的再次發(fā)生，杜絕了干私活用公家料的現(xiàn)象。與此同時車間組織班組骨干力量對特種設(shè)備、叉車、電瓶車、客車磨合機(jī)(原震動力大，危險性高，目前達(dá)到良好狀態(tài))進(jìn)行檢修，對吊車軌道進(jìn)行檢修、安裝輪檢風(fēng)泵等工作十余項(xiàng)。由于今年夏季段內(nèi)沒有放假做設(shè)備整修，對此車間里用7月末段內(nèi)缺少輪對放假時間較多的時機(jī)，做好各種設(shè)備的檢修工作，在此期間車間對23臺設(shè)備的51處隱患故障進(jìn)行檢修。段內(nèi)機(jī)動車、機(jī)床工屬于單崗作業(yè)，車間在單崗作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)、安全防護(hù)作為重中之重來控制。結(jié)合冬運(yùn)繼續(xù)開展好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。針對部分職工中存在各種不良情緒，我及時與職工談心、溝通，消除他們的逆反心理，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。在會議上各與會人員都做好了充分的預(yù)想，與此同時車間要求班組職工在拆除設(shè)備過程中首先要做到安全著裝，支會主席負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，對于危機(jī)安全的作業(yè)事項(xiàng)應(yīng)立即停止工作，并根據(jù)實(shí)際情況延長作業(yè)時間。首先著手更換軸頸車磨車床機(jī)油，對各種閥進(jìn)行清洗，先將外部影響“偷進(jìn)”的因素排除，在機(jī)械上又對小溜板進(jìn)刀部分進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)電機(jī)與溜板絲杠連接托盤間隙較大，也有可能造成進(jìn)刀“偷進(jìn)”的可能性。把勞動安全放到各項(xiàng)工作的首位，特別是針對暑期職工工作難度大、室外溫度高、牽引車司機(jī)高溫作業(yè)的實(shí)際情況，對現(xiàn)場作業(yè)人員作為車間重點(diǎn)控制對象。二是要以近來段有的職工被撞事件為教訓(xùn)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，做好防微杜漸。　　創(chuàng)建自控型班組，強(qiáng)化自管意識　　在XX年工作中車間積極開展?fàn)巹?chuàng)自控型班組活動，按段的整體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化車間班組管理，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整以后的新的管理要求，實(shí)現(xiàn)自我管理的真正目的。(5)由于轉(zhuǎn)向架小車輪行進(jìn)中容易壓腳，班組職工對小車主、從動輪加裝了防護(hù)罩?！　∪?、經(jīng)營　　齊抓共管、全體控制、營造節(jié)約車間　　由于今年的各項(xiàng)費(fèi)用仍然比較緊張，車間于年初召開經(jīng)營分析會，會上車間將目前面臨的形勢告訴大家，讓大家為節(jié)約共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一是配件的修理，結(jié)合當(dāng)前的形式，段提出節(jié)能降耗的方針，對于一些配件及工具我們盡量進(jìn)行修理，壓縮成本開支