【正文】 ③善后處理：由相關(guān)人員組成，對事故受傷或財產(chǎn)受損進行評估和賠償，以保證傷員或家屬、受災(zāi)村民的情緒穩(wěn)定，利于事故的處理。③緊急醫(yī)療救護：對緊急情況下受傷人員進行必要的急救處理，包括：簡單止血、包扎等。：接警：作業(yè)人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告（口頭或電話），并在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒線，安裝安全警示牌，保護事故現(xiàn)場。⑥技術(shù)支持：技術(shù)指揮組成員應(yīng)對事故提出救援處理方案，在救援過程中出現(xiàn)新情況時，作出切實可行的救援方案和技術(shù)方案，以保證救援工作順利進行，保證救援人員的安全。③應(yīng)急物資調(diào)配：事故發(fā)生后，應(yīng)按預(yù)定的搶險機械、機具、防護備品、材料等搶險物資迅速組織調(diào)配到位，為救援行動作好準備工作。③善后處理：由相關(guān)人員組成，對事故受傷或財產(chǎn)受損進行評估和賠償，以保證傷員或家屬、受災(zāi)村民的情緒穩(wěn)定，利于事故的處理。③緊急醫(yī)療救護：對緊急情況下受傷人員進行必要的急救處理，包括：簡單止血、包扎等。：接警：作業(yè)人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告（口頭或電話），并在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒線，安裝安全警示牌，保護事故現(xiàn)場。⑥技術(shù)支持：技術(shù)指揮組成員應(yīng)對事故提出救援處理方案，在救援過程中出現(xiàn)新情況時，作出切實可行的救援方案和技術(shù)方案，以保證救援工作順利進行，保證救援人員的安全。③應(yīng)急物資調(diào)配：事故發(fā)生后，應(yīng)按預(yù)定的搶險機械、機具、防護備品、材料等搶險物資迅速組織調(diào)配到位，為救援行動作好準備工作。醫(yī)療救護組：對緊急情況下受傷人員進行必要的急救處理，同時負責與大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系和護送傷員的救護工作。長：余超副組長：王鵬成強質(zhì)量安全部部長158269609163胡圣泉總工程師15826960908電話：120小范圍內(nèi)的聯(lián)絡(luò)和報警：使用口哨和對講機。機械傷害：口哨、對講機、電話機、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。后勤協(xié)調(diào)組職責：負責緊急應(yīng)變過程的對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)和接待工作，同時負責應(yīng)急預(yù)案實施結(jié)束后的善后處理工作。形成你追我趕，互相促進，確保安全的良性循環(huán)局面。班中檢查內(nèi)容：一是作業(yè)場所安全情況是否發(fā)生變化；二是檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)則。以便逐級上報監(jiān)理單位和建設(shè)單位。人員合理搭配，在施工過程中，對作業(yè)過程情況經(jīng)常檢查，對違章情況及時糾正。（副經(jīng)理、總工、副總工）是第一責任人的助手，全面負責分管項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，組織安全會議，開展安全自檢、自查工作，切實消除安全隱患。：施工現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施、安全防護裝置、工具、配件以及個人防護用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和正確使用。Ⅰ、色旗信號序號色旗動作信號要求1紅綠旗上舉表示開車2紅綠旗下指表示停車3綠旗向上表示起升滑車4綠旗向下表示降落滑車5綠旗左右擺動表示停止滑車動作6紅旗向上表示吊桿起升7紅旗向下表示吊桿降落8紅旗左右擺動表示停止吊桿動作9二旗卷起指向左表示吊桿向右轉(zhuǎn)指向右表示吊桿向左轉(zhuǎn)10二旗交叉表示構(gòu)件吊裝完畢Ⅱ、哨聲信號序號哨聲吹法哨聲聲(9）開展安全教育培訓(xùn)工作，建立崗前培訓(xùn)制度，保證特種作業(yè)持證上崗。高空作業(yè)人員要事先熟記身前身后的地形，在梁板有碰撞身體的危險時避讓謹防踏空。在移梁過程中，兩側(cè)道軌均要有專人全過程跟蹤檢視，發(fā)現(xiàn)軌道偏位，枕木松動等情況立即停止移梁。（2）拖車沿施工便道運梁，運梁便道必須填平、壓實，轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米，坡度不大于15%。預(yù)制場附近交通便利。采取現(xiàn)代化管理手段和施工項目管理模式，優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理，以適應(yīng)施工組織安排的要求；對現(xiàn)場安全管理堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控。嚴格做到“十不吊”的規(guī)定。而且操作人員要對指揮發(fā)的信號、吊物的捆綁情況，運行通道、起降的空間，準確無誤后才能進行起吊。起重機與架空輸電導(dǎo)線間的安全距離應(yīng)符合施工現(xiàn)場外電線路的安全距離要求。施工現(xiàn)場的危險區(qū)域設(shè)立危險警示標志。（6）一切管理、操作人員均需與施工項目部簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。（2）落實安全生產(chǎn)責任制，實施責任管理。在確定吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)沒有其它人員停留后，指揮人員正確運用包括手勢、音響、旗語等指揮信號，組織起重機司機吊升鋼護筒，到達一定高度時，豎直鋼護筒。作業(yè)現(xiàn)場地面平整程度及耐壓程度在滿足起重作業(yè)要求后，確定吊裝設(shè)備作業(yè)的具體位置。以保證其尺寸準確，使護筒體順直度達到要求，整個內(nèi)護筒的豎向壁成一直線。（2）鋼護筒制作：外鋼護筒的內(nèi)直徑為D=280cm（d為設(shè)計樁徑），壁厚δ=12㎜，；采用機械卷制加工制作；內(nèi)鋼護筒：采用壁厚δ=8㎜的鋼板，在廠家用機械集中卷制加工制作，焊縫全部為雙面坡口，每節(jié)制作長度為2米，制作內(nèi)鋼護筒的內(nèi)徑D′=270cm（d為設(shè)計樁徑）?？紤]到保證樁基質(zhì)量是最基本的要求，項目部未同意其進行混凝土灌注。樁基鋼護筒施工方案與梁板吊裝專項施工方案匯編第 29 頁 共 29 頁樁基鋼護筒施工方案一、工程簡介獅嶺高架橋三3581樁基處于山前大道上，樁基類別為嵌巖樁。春節(jié)期間，施工隊伍沒有派專人管理樁基，孔內(nèi)泥漿沒有循環(huán)，也沒有及時加水導(dǎo)致孔內(nèi)水位下降。制作好后運至施工現(xiàn)場。對其控制好質(zhì)量的環(huán)節(jié)上起到關(guān)鍵的作用。鋼護筒從加工場平移到安裝下放位置的作業(yè)準備。整個豎直過程應(yīng)在鋼護筒脫離地面的情況下進行。接受當?shù)卣I(yè)主和工程師對安全工作的管理與指導(dǎo)。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄。（10）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工布置進行架設(shè)，禁止任意拉線接電。起重機行走的路面應(yīng)保證承載能力達20KN/m2。嚴格做到“十不吊”的規(guī)定。（13）起重作業(yè)人員高空作業(yè)時必須按高空作業(yè)的要求掛好安全帶，并做好必要的防護工作。四、編制目標杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生；無重大安全隱患；人員因施工負傷率小于3‰，‰。、運輸、安裝技術(shù)管理人員和專職安全員組成的運輸安裝隊，配置必備起重、運輸、安裝機械。（3）及時調(diào)查運輸路線上挖、填、堆放材料等情況，提前兩天予以清理。為防止龍門吊剎車系統(tǒng)失靈，要隨時準備用人工輔助剎車。（1）凡用吊車進行吊裝的場地，都必須對行車、站車范圍平面布置圖所指定位置進行填平壓實。(2）拖車裝梁，兩端梁頭需用枕木支承，保證中間懸空。(10）完善與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施。響信號表示1吹二短聲唏唏—唏唏—唏唏起升2吹三短聲唏唏唏—唏唏唏—唏唏唏降落3吹一長聲唏——停止投入使用的機具設(shè)備必須性能可靠，用電機具必須絕緣良好，嚴禁帶病投入使用。同時具體負責安全事故的調(diào)查、處理，對經(jīng)理部的安全工作負主要責任。施工后對安全情況加以總結(jié)。、輪班作業(yè)的工點，建立執(zhí)行交接班制度。班后檢查內(nèi)容：一是分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；二是對不遵守勞動紀律及違章作業(yè)人員進行批評，分析追查事故及未遂事故。七、梁板吊裝應(yīng)急救援預(yù)案：項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在辦公室，由綜合辦公室主任劉珣負責。技術(shù)指揮組職責：根據(jù)各工區(qū)的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。、高空墜落：報警→人員撤退和疏散→搶救傷員→搶出機具→施工現(xiàn)場清理和善后處理。較遠及遠距離的聯(lián)絡(luò)和報警：使用對講機和電話機（包括手機）。4張9王振英計劃合同部部長15826960915員：蔣宏偉、蔣志丹、汪文金、易勝輝、劉新、湯俊、張俊（注明：以上各成員均是隊上管理骨干）：組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作并對人力、物力、財力進行調(diào)配，及時向上級請示和匯報。后勤供給組：主要負責緊急事件發(fā)生后的后勤物資供應(yīng)工作。④現(xiàn)場指揮到位：應(yīng)急指揮人員（包括：技術(shù)指揮組人員）應(yīng)迅速到達事故地點，制