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審計(jì)系統(tǒng)工作總結(jié)與審計(jì)部20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀

2025-11-22 01:38 上一頁面

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【正文】   五、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量?! 。?)、津?yàn)I高科技園三期C區(qū)工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)逐個進(jìn)行跟蹤審計(jì),特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)延伸到對方單位進(jìn)行跟蹤審計(jì),以對其經(jīng)濟(jì)活動和核銷手續(xù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審查,確保公司資產(chǎn)的安全和完整?! ≡诮窈蟮膶徲?jì)中,從審計(jì)項(xiàng)目開始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔,都由專人負(fù)責(zé),并且崗位定期輪換,這樣既做到了責(zé)任明確,又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力?! ?nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。主要有:  參與計(jì)財(cái)部“會計(jì)工作指導(dǎo)意見13”的擬定和修改;  對計(jì)財(cái)部修改的“津?yàn)I公司財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度”的內(nèi)容根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見;  對一分、二分、三分公司今年以來相對獨(dú)立后制定的各項(xiàng)制度,特別是財(cái)務(wù)會計(jì)方面的制度,我們都認(rèn)真的審閱并提出修改意見和建議;  在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問題向企管部通報(bào)情況及提出我們的建議;  對“二分公司”會計(jì)核算不規(guī)范的地方與公司計(jì)財(cái)部、二分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流,針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)廣泛性問題,計(jì)財(cái)部出臺了“會計(jì)工作指導(dǎo)意見之3”;  針對下屬企業(yè)存在的問題,我們多次書面向計(jì)財(cái)部、企管部提出我們的建議。  七、負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理工作  遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本年度110月我們負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。10月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具,準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 加強(qiáng)廉政建設(shè),實(shí)行“五公開一監(jiān)督”,各項(xiàng)工作實(shí)行量化考核,取得了顯著成效,被命名為縣級“文明單位”,并一直保持到XX年5月。是一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的審計(jì)隊(duì)伍。1992年,成立了審計(jì)局黨支部。查出違紀(jì)金額88萬元,管理不規(guī)范金額356萬元,應(yīng)上繳財(cái)政16萬元,應(yīng)調(diào)賬處理金額51萬元,應(yīng)自行糾正金額366萬元。XX年,完成審計(jì)項(xiàng)目30項(xiàng)。1997年,共完成審計(jì)項(xiàng)目15項(xiàng)。1995年完成審計(jì)項(xiàng)目16項(xiàng),共查處違紀(jì)違規(guī)金額45萬元,違紀(jì)單位和違紀(jì)金額都比往年有所減少。1985~1992年,先后對11個企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。1986年,清理整頓“小錢柜”。對縣農(nóng)行1984~1995年上半年的農(nóng)貸資金情況開展調(diào)查;對縣工行1985~1995年的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。查處違紀(jì)資金10萬元,追回被侵占挪用資金6萬元,調(diào)賬處理4萬元,促進(jìn)以工代賑資金分配60萬元。查出違紀(jì)違規(guī)資金714萬元,其中,決定執(zhí)行處罰5萬元,指明要求糾正709萬元,上繳財(cái)政5萬元。特別是對政府性投資工程,在開展好前置審計(jì)的基礎(chǔ)上,搞好工程決算審計(jì)?,F(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)配有1正3副。1986年以來,先后有6名審計(jì)工作者被評為大理州審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個人。XX年8月被命名為州級“文明單位”。根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時(shí)還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共12條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部,企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。  高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作  科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于XX年11月完成。主要有:  支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開展工作,發(fā)表獨(dú)立意見;  提出帶有指導(dǎo)性的意見,建立一些可行的規(guī)定和辦法(財(cái)務(wù)總監(jiān)例會制度、報(bào)告制度);  按月審閱總監(jiān)報(bào)告,對財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告在不改變觀點(diǎn)的前提下提出對內(nèi)容和文
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