地稅局長年終述職總結(jié)與地稅征管上半年工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立較強(qiáng)的黨性意識(shí)、廉政意識(shí)和法律意識(shí)，增強(qiáng)依法辦稅和廉政從稅的自覺性。四、抓住根本，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力（一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)，發(fā)揮好表率作用。對所有企業(yè)進(jìn)行排查，凡有欠稅的單位不分?jǐn)?shù)額大小，欠稅原因全部作為此次清欠對象，分單位、分稅種、分清欠難度等級(jí)登記造冊，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確。三是加強(qiáng)聯(lián)系。（五）落實(shí)執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。同時(shí)通過《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，16月份以票控稅收入27元。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會(huì)計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理，按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做好信息反饋工作。三是做好稅源調(diào)查。二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制。三年來的主要體會(huì)(一)只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。五是著力抓保障。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。面對著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無論是年我首次競聘上崗，還是年的班子調(diào)整、年的定崗分流、干部交流、年的中層副職競聘等，也無論是年的屬地征管、合并中心所、年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗(yàn)。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。再次是大力提升檔案管理水平。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。我們還通過堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人。三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。針對今年稅收計(jì)劃增幅高，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長后勁不足；煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張，原材料價(jià)格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶187,同時(shí)做好典型調(diào)查，按市場、
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