生產(chǎn)部文員年終工作總結與生產(chǎn)部門20xx年度工作總結2匯編-免費閱讀
【正文】 我一定可以在接下來的日子里取得進步。工作態(tài)度認真，勤于思考，不斷學習。在見習期間，承蒙各位領導和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好，尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建，他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓，在此由衷的表示感謝?？傊?，在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，樹立科學發(fā)展觀。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將xx年來的工作總結如下：一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì) ，努力提升工作能力。設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。、設備安全，并指導操作員進行品質(zhì)控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法。 在xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：20xx年AI產(chǎn)量如下：做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。在三定小組的正確領導下,以優(yōu)化工作流程,完善管理機制。(三)加強部門間溝通。調(diào)整后定員一、工作完成情況華星工廠11部門原編制人員588人,減編后人員編制490人,共減編98人,減編比率為17%,基本達成公司既定減編工作目標。目前公司的員工離職率一直居高不下,公司人力資源面臨很大的挑戰(zhàn)是如何降低人員流失率,而近年在如何降低員工流失率上面的工作開展甚少,成效甚微。按照三定工作計劃,在8月底即可完成全部工作?？稍O置小醫(yī)藥室、理發(fā)室、引進銀行取款機等措施。人力資源部基建辦調(diào)研總結、定編討論會。品質(zhì)部三、主要工作特點(一)準備充分,三定工作推進方案科學合理易執(zhí)行。另外,在本次的三定工作中,對員工的考評采用的是考試和360度考評相結合的方式,雖然在程序上保持了公平公正公開,但是由于僅僅依靠一次考試的分數(shù)來反映員工的工作技能和工作態(tài)度的高低好壞,尚欠缺全面性與真實性。(四)需要加強管理層的人力資源管理意識,提高執(zhí)行力,開展員工績效管理工作。四、主要困難及問題(一)三定工作常有開展,但后期的編制控制工作缺乏。相對于整體的三定工作,大部分中高層管理人員的配合、執(zhí)行力度較強強,但個別中心與部門綜合、統(tǒng)籌、配合與執(zhí)行力度還相當不夠。在物質(zhì)生活上,例如可是在廠區(qū)開設小型商店,便利員工購買日常生活用品。0本次采用的調(diào)研方法有:采用考試與考評相結合的方式,考評結果更加客觀真實,其中考試成績占80%,考評成績占20%。以公平公正公開的方式進行人員考評,根據(jù)員工考試考評的綜合分值,按照末位淘汰制確定分流人員?！?月中旬9月中旬】826220合計二、工作計劃推進步驟本次三定工作采取六部實施推進法,分別為:(二)調(diào)研。對于超編的招聘申請,一定要審核增員的真正原因和必要性,并報董事長簽字認可。項目啟動動員會。生產(chǎn)部門2018年度工作總結：生產(chǎn)部門年度工作總結范文光陰如梭，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為。PDVD在AI過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，有喜悅辛酸勞苦欣慰， 20xx年感謝公司領導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。五、警鐘長鳴，抓好安全工作強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：樹立安全生產(chǎn)責任意識。六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多。現(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結如下。對于熱電車間汽機崗位的工藝流
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