【正文】 使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心、處室認可，同事開心的先進處室。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，做到自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己。充分尊重和聽取同志們的意見，發(fā)揮大家的智慧和力量，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員和稱職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)習(xí)他們對待工作的敬畏、學(xué)習(xí)他們對待生活的態(tài)度、學(xué)習(xí)他們對待利益分配的不計較。致使工作的專注性不夠，個人思想有時還受到少干少出錯、少說少惹禍等消極被動想法的干擾。經(jīng)驗主義的思想導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)的興趣不濃，自以為憑已有的社會知識和工作經(jīng)驗，做好本職工作應(yīng)該沒有問題，經(jīng)驗主義作怪，缺乏學(xué)習(xí)理論知識的強烈愿望，運用理論知識指導(dǎo)工作實踐的能力不夠強。在婚喪嫁娶等事情中存在隨禮現(xiàn)象。三是只看眼前任務(wù)的完成，不愿謀劃長遠，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。二是對學(xué)習(xí)提高抓的不緊，自認為在XX崗位上干了多年，已經(jīng)駕輕就熟，放松了對自己的要求，尤其是對辦公室工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新方法，學(xué)習(xí)、了解、掌握有欠缺。忙于機關(guān)事務(wù)多，為基層單位解決實際問題少。在辦公樓節(jié)約水電管理、辦公用品節(jié)約上還有較大的漏洞。在工作能力上還有軟的表現(xiàn)，不愿惹人，愛當(dāng)好人，反正你好我好大家好，一團和氣。缺乏超前意識，有些事情本該早就去做，卻非要等到大勢臨頭再動手，手忙腳亂，疲于應(yīng)付，導(dǎo)致一些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求產(chǎn)生距離。甚至認為理論空虛，離自己很遙遠，沒有興趣，有時間也不能靜下心來學(xué)習(xí)。嚴格遵守黨的政治紀律，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。量化考評指標體系，探索創(chuàng)新考核的方式方法，充分發(fā)揮考核工作的督導(dǎo)激勵作用。完善廉政建設(shè)懲防教育體系，全面推行政務(wù)公開和信息公開，在網(wǎng)站設(shè)立群眾監(jiān)督欄和投訴熱線；定期組織黨員干部參加廉政專題教育活動，督促各級道路運輸管理機構(gòu)簽定廉政風(fēng)險防控責(zé)任書，并逐級上報備案。強化營運駕駛員誠信考核和從業(yè)人員繼續(xù)教育，實現(xiàn)從業(yè)資格的動態(tài)管理。（五）嚴格一崗雙責(zé)，強化安全監(jiān)管。1積極開展服務(wù)質(zhì)量信譽考核，不斷提升道路運輸行業(yè)服務(wù)服務(wù)水平。XX年力爭完成至公交線路改造，實現(xiàn)至各縣城（除鄒平外）公交化運營。堅持試點先行，采取多種方式積極推進融資承包車輛集約化改造，對融資承包車輛駕駛員逐步實行統(tǒng)一聘用、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)放勞動報酬、統(tǒng)一繳納社會保險。加快重點物流園區(qū)和配套信息化設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展園區(qū)集裝箱物流項目。運輸管理水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、行業(yè)實力和質(zhì)量都有新的提高。三、重點任務(wù)（一）轉(zhuǎn)型升級，推動道路運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持骨干龍頭企業(yè)，堅持政策扶持和市場化運作相結(jié)合，引導(dǎo)優(yōu)勢資源向骨干龍頭企業(yè)集中，引領(lǐng)道路運輸產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全面推廣節(jié)能減排工作，規(guī)范油改氣車輛的使用。繼續(xù)推進公交便民工程。在客運、貨運、公交、出租、駕培、維修六大領(lǐng)域全面開展服務(wù)質(zhì)量信譽考核，不斷提升全行業(yè)的服務(wù)水平和群眾滿意度。2完善道路運輸行業(yè)行政許可前的安全管理介入審核。（六）強效能，提升運管隊伍整體素質(zhì)。（七）多措并舉，推進行業(yè)文化建設(shè)。遵守黨的政治紀律自查報告紀律是成文的規(guī)矩，規(guī)矩是不成文的紀律。在社會熱點難點問題頻發(fā)的今天，堅信黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，不信謠、不傳謠，在大是大非面前不做糊涂人，不干糊涂事。同時，理論聯(lián)系實際不夠。四是組織紀律和勤政廉政的要求不嚴。在工作作風(fēng)上還有散的表現(xiàn)，不求有功，但求無過，存在著應(yīng)付過關(guān)，敷衍塞責(zé)的問題。二是針對上級部門來滇調(diào)研，以及基層單位的同志進行工作匯報，對來訪接待工作沒有很好地把握，接待時也存在要面子，有攀比的現(xiàn)象。二是主觀意識強，無論是文件的印發(fā)還是相關(guān)會議精神的落實，存在不能按照科學(xué)發(fā)展、客觀規(guī)律要求辦事，工作僅限于部署了、發(fā)文了、會議精神傳達了的表面。三是管理滯后，重人情，老好人思想嚴重，制度執(zhí)行不到位。四是有時聽不進去別人的意見，對一些同志的批評沒有從思想根本上深入思考。五是對下級來訪和匯報工作的人，未嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，致使領(lǐng)導(dǎo)工作被動。(二)放松了嚴格的主觀世界改造。問題的產(chǎn)生，從根本上講是自身庸、懶、散、消極的意識顯現(xiàn)。其次要注重不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長才干，持續(xù)提高工作水平。三要提高履職能力。嚴格遵守并堅決貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀、法紀政紀，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。以上是我的個人對照檢查情況。氛圍建設(shè)就是創(chuàng)造一個良好的、令人愉快的工作氛圍：有良好的心境、有明確的崗位