大酒店宣傳及開業(yè)慶典策劃簡案與大酒店工程部20xx年工作安排匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （6）嚴(yán)格控制外協(xié)項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低成本。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。 與農(nóng)家簽訂“綠色蔬菜”供應(yīng)協(xié)議，在公眾心目中形成順峰大酒店為綠色酒店的良好印象。如果正式開業(yè)留下種種缺憾，將對以后經(jīng)營造成相當(dāng)?shù)谋粍?。宣傳主題 給您回家的感覺——順峰大酒店 宣傳目標(biāo) 通過活動，讓人們了解順峰，對順峰有個感性的認(rèn)識。5．舉辦“順峰”杯青年歌手電視大獎賽“我與順峰”有獎?wù)魑?、攝影大賽“順峰”內(nèi)部刊物大酒店工程部2018年工作安排新的一年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié)，
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