大酒店宣傳及開業(yè)慶典策劃簡案與大酒店工程部20xx年工作安排匯編(留存版)
【正文】 題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于形象宣傳和廣告渲染。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核。（5）加強材料，設(shè)備配件的定置管理。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。一、工程部今年的總體工作：工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設(shè)備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運行，特別要提高餐廳部，娛樂部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。順峰大酒店的開業(yè)活動是否別致新穎，即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于餐飲住宿業(yè)在金湖先聲奪人，并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。5．舉辦“順峰”杯青年歌手電視大獎賽“我與順峰”有獎?wù)魑?、攝影大賽“順峰”內(nèi)部刊物大酒店工程部2018年工作安排新的一年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工
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