縣中醫(yī)醫(yī)院上半年工作總結(jié)與縣中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)材料匯編-免費閱讀
【正文】 縣中醫(yī)院曾多次向縣政府請示，要求將中醫(yī)院納入120急救網(wǎng)絡(luò)，但未能引起重視。而縣中醫(yī)院的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正緊鑼密鼓進(jìn)行，財政對中醫(yī)院的發(fā)展專項經(jīng)費十分微薄。醫(yī)院開展對門診及住院病人的現(xiàn)場問卷調(diào)查活動，針對患者的信息反饋和良好建議逐一整改、落實，不斷完善了醫(yī)院對臨床科室及執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管體系，也更進(jìn)一步提升了醫(yī)療質(zhì)量的服務(wù)水平。我院注重理論灌輸學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。一是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實，增強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任意識，我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，強(qiáng)化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識。我院積極探索開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，在五官康復(fù)科設(shè)立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程”示范護(hù)理病區(qū)，得到了患者及社會的廣泛好評。醫(yī)院注重把中醫(yī)藥文化核心價值貫穿到整個醫(yī)療活動中，形成醫(yī)院中醫(yī)人誓詞，凝煉院訓(xùn)，明確宗旨，樹立理念，標(biāo)志院徽，確立中長期發(fā)展戰(zhàn)略，并融入醫(yī)院環(huán)境形象。一是規(guī)范藥品采購使用。我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購制度，按規(guī)定程序網(wǎng)上點擊藥品及規(guī)格，并公示藥品目錄；二是實行全品種網(wǎng)上采購，全部進(jìn)入網(wǎng)上采購，全部采購中標(biāo)品種；三是嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任的義務(wù)，按照合同的品種、數(shù)量、價格和供貨渠道采購，按合同規(guī)定及時供應(yīng)和采購藥品；四是嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)采購，并及時調(diào)整藥品零售價格；五是建立完善并落實單品種用藥總量監(jiān)控通報制度，對連續(xù)兩次排名前三的品種進(jìn)行限量處理；六是在全院范圍開展自查，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。我們堅持以病人為中心，堅持面向社會，服務(wù)群眾，建立核心價值體系，努力提高服務(wù)水平。開辦的專門為孕產(chǎn)婦提供專業(yè)培訓(xùn)的孕婦學(xué)校，為孕產(chǎn)婦提供了保健，咨詢，體檢回訪等全程服務(wù)功能，受到社會各界的好評。投資77萬元，引進(jìn)大型設(shè)備15臺件，增加了服務(wù)功能。引進(jìn)了多名中醫(yī)藥專業(yè)本科畢業(yè)生，充實了中醫(yī)藥人才力量。嚴(yán)格落實雙簽字制度，持證上崗率達(dá)到了100%。五是加強(qiáng)醫(yī)院安全管理，健全了各項應(yīng)急預(yù)案，配備專職保衛(wèi)人員，并到我縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓(xùn)練，維護(hù)了良好的醫(yī)療秩序。在全省示范中醫(yī)院現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上，我院作為“省市雙級示范中醫(yī)院”，在全省27所中醫(yī)醫(yī)院中脫穎而出，受到了省市專家組的一致好評。按照縣委縣政府要求，我院從年初開始，就及時組織召開了全院“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”大討論活動動員大會，制定實施方案，利用多種形式，有針對性地展開了學(xué)習(xí)討論。%以上。統(tǒng)一印制學(xué)習(xí)讀本百余冊，撰寫心得體會110篇，學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到了100％。迄今為止，全院未發(fā)生一起醫(yī)療責(zé)任事故，實現(xiàn)醫(yī)療安全“零”事故。在6月初接受省衛(wèi)生廳醫(yī)院管理年檢查中，受到了省領(lǐng)導(dǎo)組的一致贊揚(yáng)。其次，以人才建設(shè)為核心，走人才科技興院之路。加快學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，鼓勵專業(yè)人員自主創(chuàng)新，帶動科室業(yè)務(wù)迅速開展。先后舉行了“第二界綜合素質(zhì)知識競賽”和“醫(yī)護(hù)人員大比拼”等活動，增強(qiáng)了同志之間的溝通交流，豐富了文化生活。醫(yī)院開放病床300張，固定資產(chǎn)8000多萬元，其中醫(yī)療設(shè)備3000多萬元?？剖夜芾碓诳浦魅呜?fù)責(zé)制的前提下實行管理職能崗位輪換，每一年輪換一次。醫(yī)院多次被評為市、縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、先進(jìn)黨組織、行風(fēng)工作先進(jìn)單位。五是積極落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作要求，制定醫(yī)院新農(nóng)合工作管理辦法，增設(shè)直補(bǔ)窗口，規(guī)范操作程序，保護(hù)患者利益。嚴(yán)格落實院、科二級管理負(fù)責(zé)制，狠抓活動落實，強(qiáng)化宣傳教育，突出提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全，積極開展先進(jìn)科室創(chuàng)建活動，形成了人人參與，齊抓共管的良好局面，確保了事事有人管，件件有落實，活動有效果的目標(biāo)要求。三是堅持院務(wù)公開、便民信息公開制度，方便群眾就診尋醫(yī)。三是落實處方點評及歸檔制度，不斷提高處方書寫質(zhì)量。對貧困戶、特困戶、低保戶在我院就診住院根據(jù)條件進(jìn)行費用減免。四、存在的主要困難和問題新建醫(yī)療綜合大樓建設(shè)工程龐大，主體工程投入將近達(dá)到6000萬元，項目資金缺口大，經(jīng)費基本靠銀行貸款和醫(yī)院自籌，大樓建設(shè)進(jìn)度受到影響，懇請省衛(wèi)生廳將我院醫(yī)療綜合大樓建設(shè)納入全國縣級醫(yī)院建設(shè)計劃，在資金等方面給予大力支持。多年來，“96120”急救已成為我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益來源的關(guān)鍵所在，同時也成為展現(xiàn)和錘煉我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、應(yīng)急能力的重要平臺。但同時我們也清醒的認(rèn)識到，
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