發(fā)電公司脫硫工程項目績效評價實施方案-免費閱讀
【正文】 項目的進展及目標、計劃調整情況；績效總目標和階段性績效目標的完成情況 ；項目總投入，財政撥款、自籌資金落實情況；實際支出情況，包括人、財、物等方面；主要社會經(jīng)濟效益、環(huán)境影響、持續(xù)影響等情況；財務管理情況；項目管理制度及執(zhí)行情況。 。 ④脫硫石膏的回收利用率 =脫硫石膏的回收利用量 /脫硫石膏生產(chǎn)量 *100%。 ②調查分析項目帶來的直接和間接就業(yè)機會。 。 主要反映實際支出結構的合理性、超支或結余情況、資金利用效率等。 脫硫裝置投運率 =脫硫裝置實際運行時間 /(裝置應該投運時間 機組啟動時間 ) *100%。 六、績效 評價內容與方法 （一）績效 評價內容 。 （三）堅持嚴格依據(jù)相關法律法規(guī)的原則。 三、績效 評價 指標體系的設定。 XX 電廠一、二期工程機組脫硫，有利于改善 XX和湖州地區(qū)的大氣環(huán)境質量，有利于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，為 XX 在新世紀的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎，改善當?shù)氐沫h(huán)境狀況也有利于提高人們的生活質量，是一件利國利民的好事。電廠一期 2臺 30萬千瓦燃煤機組，分別于 XXXX年、 XXXX年投產(chǎn)。 為積極開展財政支出績效評價工作，根據(jù)有關文件精神和我廳 XXXX 年度績效評價工作計劃，我們組織對 XX 發(fā)電有限責任公司二期脫硫工程 項目進行績效評價。 根據(jù) 《中華人民共和國大氣污染防治法》， 1998年 1月國務院批復了酸雨控制區(qū)和二氧化硫污染控制區(qū) (以下簡稱 “ 兩控區(qū) ” )劃分方案，并提出了 “ 兩控區(qū) ” 酸雨和二氧化硫污染控制目標。那么，一、二期四臺機組脫硫可比不脫硫在燃用設計煤種、校核煤種 校核煤種 2時分別減少經(jīng)濟損失 /年、 萬元 /年、 /年。 保證績效評價結果的真實性；保證項目決策的科學性；保證概算、預算的準確性及決算的真實性；保證項目資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，提高資金使用效率和項目投資效益?？冃гu價工作組負責做好實施方案的制訂、績效評價報告的審定等工作。 （ 4）質量管理水平：項目的技術指標和質量管理，達到國家、部委或行業(yè)等技術和質量管理標準的情況。 （ 3）資金到位情況：各項資金是否按項目進度及時到位。 主要反映財務管理制度健全性、財務管理有效性及財務制度執(zhí)行狀況等。 （ 2）社會效益評價。 具體指標為： ①脫硫率 =（脫硫前 SO2排放量 脫硫后 SO2排放量） /脫硫前SO2排放量 *100%。 即投入產(chǎn)出法，是將一定時期內的支出所產(chǎn)生的效益與付出 的成本進行對比分析。主要內容如下： （一） 項目概況 概況。 （四） 問題與建議 對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行詳細的分析與說明，并提 — 12 — 出相應的改進意見或建議。 通過設計一定的調查問卷，在一定的范圍內（如項目主管部門、管理者、受益者等）發(fā)放、收集、分析調查問卷，進行評價和判斷的方法。
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