機關(guān)事務(wù)局科學發(fā)展觀整改落實方案與機關(guān)事務(wù)局科學管理報告匯編-免費閱讀
【正文】 二是積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是按照市委統(tǒng)一部署，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好黨員示范窗口和示范崗建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)工作深入開展。一是代擬了《市公共機構(gòu)節(jié)能示范單位表彰獎勵辦法（試行）》，已經(jīng)市政府常務(wù)會議審批通過，推動了節(jié)能示范單位建設(shè)；利用廣播、電視、報刊、標語等廣泛開展節(jié)能宣傳，在節(jié)能宣傳周期間，開展能源緊缺和節(jié)能體驗活動，提高了全民節(jié)能意識，增強了節(jié)能主動性；培訓(xùn)各公共機構(gòu)節(jié)能管理員，提高節(jié)能管理能力和能源消耗統(tǒng)計水平。小區(qū)改造庭院燈65盞，維修單元門27套，改污水管10處，清理下水道14處，服務(wù)住戶2680余次，為住戶正常生活提供了良好服務(wù)。四是嚴格日常保衛(wèi)及重要節(jié)日、重大活動期間的安全防范，成功擋獲3起5名翻墻犯罪嫌疑人，制止了可能出現(xiàn)的破壞。在帶領(lǐng)全局干部職工履行職責的過程中，做到求真務(wù)實、真抓實干作表率，解放思想、改革創(chuàng)新作表率，嚴于律己、勤政廉政作表率，抓好班子、帶好隊伍作表率。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終堅持黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合。強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任，原則上誰分管、誰主管、誰負責；對干部職工反映的問題，凡可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對重要工作和問題，責任科室事前要做深入細致的調(diào)查研究，制定切實可行的整改落實方案；工作中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不能及時落實的，要分析原因，有針對性的完善措施，確保盡快落實；對由于受客觀條件限制，暫時不能解決的問題，要向干部職工講清講明，努力爭取理解和支持。班子成員要按照分工認真落實解決問題的責任，周密安排、精心組織，突出重點、抓好關(guān)鍵，帶頭落實整改措施，集中力量解決存在的突出問題。要通過實施走出去和請進來戰(zhàn)略，加強與兄弟單位的交流與合作，開闊眼界、提高素質(zhì)，進一步提高餐飲和配套服務(wù)質(zhì)量。通過快速流轉(zhuǎn)和跟蹤督辦，做到事事有跟蹤、件件有落實，切實提高工作效率和質(zhì)量。主要責任人：岑選德直接責任人：張小玲責任科室：辦公室整改期限：20xx年2月中旬（二）繼續(xù)解放思想，增強“敢為人先”意識。在為干部職工服務(wù)的問題上，想的不夠全面，做得不夠完善，沒能完全做到全心全意，服務(wù)意識、服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度需要進一步提升。對科學發(fā)展觀的認識雖然很深入，但卻缺乏闖出一條新路子的精神，有些貫徹措施還停留在理論層次。三、主要問題（一）系統(tǒng)學習還不夠到位。牢固樹立依法辦事理念，嚴格按法律法規(guī)和區(qū)委區(qū)政府規(guī)定辦事。為確保分析檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題得到切實有效解決，依據(jù)我局已形成的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，特制定整改落實方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“服務(wù)年”活動為重要抓手，以“重在創(chuàng)新后勤工作體制機制、重在服務(wù)對象滿意”為目標，在解決突出問題和完善體制機制上下功夫、求突破，認真落實整改措施，集中力量解決一批影響和制約后勤工作科學發(fā)展的突出問題，辦一批服務(wù)對象普遍期待的實事好事，以實際行動和實際效果更好地為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)和干部職工滿意，用實際行動踐行科學發(fā)展觀。（二）改革創(chuàng)新原則。堅持走群眾路線，緊密依靠干部職工搞好整改，集中群眾智慧尋找解決辦法，凝聚群眾力量促進整改落實，用領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部職工的滿意程度檢驗整改成效。在管理、服務(wù)、保障工作中需要進一步強化開放意識，完善工作機制，改進工作方法，提高工作效率和水平。在工作實踐中，雖然能夠自覺努力爭取絕大多數(shù)干部職工的滿意，但往往局限于時間、人員、資金、技術(shù)等問題而未能做到最好，也沒有能很好地深入傾聽廣大干部職工的意見，調(diào)查研究不足，與服務(wù)對象、特別是行政文化中心大樓以外的服務(wù)對象的溝通交流需要進一步加強。四
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