混凝土攪拌站企業(yè)實(shí)施管理軟件總論-免費(fèi)閱讀
【正文】 (三 ) 服務(wù)方式： 上門服務(wù)：按照客戶要求，在必要的情況下，上門現(xiàn)場服務(wù)。在以往項(xiàng)目的實(shí)施中，我公司根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合不同客戶的差異需求，總結(jié)出一套行之有效的實(shí)施方法，能有效的控制實(shí)施過程中產(chǎn)生的不同風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的平穩(wěn)實(shí)施。可自定義時(shí)間和對(duì)象的數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)，最小限度防止數(shù)據(jù)丟失，完備而詳細(xì)的系統(tǒng)使用日志和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存機(jī)制，能有效恢復(fù)誤操作，使數(shù)據(jù)具有足夠的安全性。 功能模塊的完備性 ： 本系統(tǒng)各 版本 對(duì) 企業(yè)所需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行了細(xì)化與分析，所以具有較為完備的功能模塊。 生產(chǎn)過程的監(jiān)控： 通過 混凝土 攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)可以對(duì)“生產(chǎn)任務(wù)單”發(fā)放、“生產(chǎn)任務(wù)單”執(zhí)行狀態(tài) 、“配合比”發(fā)放、“配合比”調(diào)整、“配合比”執(zhí)行狀態(tài)等進(jìn)行全程監(jiān) 控，從而對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制 配合比的調(diào)整與優(yōu)化 福建鼎鑫 混凝土 攪拌站 MIS 系統(tǒng)開發(fā)中心 混凝土 攪拌站企業(yè)實(shí)施管理軟件總論 福建鼎鑫信息技術(shù)－ 攀登 致力于貼近用戶的每一步 共 13 頁 9 根據(jù)原材料實(shí)際情況進(jìn)行配合比的調(diào)整與優(yōu)化： 通過 混凝土 攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，可以根據(jù)原材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的波動(dòng)情況，對(duì)配合比進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整與優(yōu)化，從而保證混凝土的質(zhì)量。 降低管理成本： 通過管理系統(tǒng)的實(shí)施，可以隨時(shí)隨地對(duì)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和查詢，便于企業(yè)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地獲得決策所需要的各種數(shù)據(jù)；通過管理系統(tǒng)的實(shí)施，部門之間數(shù)據(jù)傳遞安全可靠，環(huán)環(huán)相扣，杜絕管理重疊和管理漏洞。 系統(tǒng) 的 設(shè)計(jì)說明： 每一個(gè)計(jì)算機(jī)需要安裝客戶程序； 每個(gè)客戶程序獨(dú)立訪問中央的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，不使用業(yè)務(wù)處理服務(wù)器； 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器使用 SQL Server 2021 企業(yè)版來實(shí)現(xiàn)，對(duì)于目前的需求和數(shù)據(jù)量，SQL Server 2021能夠適用，并且在經(jīng)濟(jì)上也是合理的； 多用戶并發(fā)訪問和處理、 數(shù)據(jù)加鎖、事務(wù)協(xié)調(diào)，由 SQL Server 數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器來完成 開發(fā)工具： Microsoft Visual Basic 。當(dāng)前，我們開發(fā)的 混凝土 攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)已為混凝土 攪拌站生產(chǎn)企業(yè)提供了一體化解決方案，將全方位引發(fā)企業(yè)的經(jīng)營管理動(dòng)力。這樣做不僅速度慢，而且經(jīng)過一次次的人工傳遞信息，容易造成誤傳，出現(xiàn)事故。如今的建筑都是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，而混凝土的質(zhì)量則決定著整個(gè)建筑的質(zhì)量。但是隨著中國加入 WTO 及市場的進(jìn)一步開放，越 來越多的國外混凝土廠商開始進(jìn)入中國市場，國外混凝土廠商不僅擁有先進(jìn)的設(shè)備、高水平的技術(shù)和管理人才，還擁有多年成熟的攪拌站管理經(jīng)驗(yàn)和攪拌站信息化管理模式成熟應(yīng)用。管理系統(tǒng)不僅管理混凝土的配比，還對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行管理。相對(duì)于信息化管理模式，傳統(tǒng)的管理模式的許多不足逐漸暴露出來： 傳統(tǒng)的管理模式主要靠手工完成各種報(bào)表的填寫、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和整理，效率低下、準(zhǔn)確性差； 在生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)控制 中，靠書面通知、電話傳達(dá)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，時(shí)性差、容易造成不合理的生產(chǎn)調(diào)度，缺乏集中統(tǒng)一的生產(chǎn)控制； 在倉庫管理中，無法對(duì)原材料的庫存數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，容易造成原材料的積壓、增加資金流動(dòng)的困難，或造成原材料的短缺，無法正常安排生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃； 企業(yè)的決策者想了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)成本、盈利情況等，只有通過手工查詢幾個(gè)部門的資料，一段時(shí)間后才能得到匯總資料。本系統(tǒng)為 混凝土 攪拌站生產(chǎn)企業(yè)提供了一體化解決方案，輕輕松松實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 四、 投入與長期收益分析 混凝土生產(chǎn)企業(yè)通過管理系統(tǒng)的實(shí)施，在一段時(shí)間后可以獲得下列收益：員工素質(zhì)普遍提高，企業(yè)運(yùn)行成本整體降低，顯著提高企業(yè)管理水平。 質(zhì)量定期評(píng)定： 實(shí)施 混凝土 攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，可以對(duì)每個(gè)主要材料廠家的材料進(jìn)行定期評(píng)定，掌握原材料各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的波動(dòng)情況，便于對(duì)原材料供應(yīng)廠家進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，也便于對(duì)配比進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整?；炷辽a(chǎn)企業(yè)在實(shí)施 混凝土 攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)后，對(duì)于每個(gè)部門的每個(gè)崗位的工作職責(zé)將更明確，有利與企業(yè)對(duì)部門和各崗位員工進(jìn)行績效考核。 靈活性 ： 多種報(bào)表可根據(jù)用戶的具體情況自定義 報(bào)表，大大提高了軟件的人性化。
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