【正文】 利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理 根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。 、水、電平面布置圖 位置確認(rèn)后，我方出詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施平面布置圖。 預(yù)埋件準(zhǔn)備 與聯(lián)系提前做預(yù)埋件設(shè)置準(zhǔn)備，需配合，向提供預(yù)埋件設(shè)置定位圖紙，隨土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度設(shè)置好預(yù)埋件。 調(diào)整投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，編寫(xiě)各項(xiàng)工程施工方案，編寫(xiě)季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。積累施工技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)與辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。 現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé) 14 熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。 根據(jù)施工工序隨時(shí)拍攝有關(guān)工程照片或錄像。 要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項(xiàng)目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員職責(zé) 根據(jù)本工程的技 術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)。 參加每周、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會(huì)，解決實(shí)際問(wèn)題。 確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確 定質(zhì)量管理點(diǎn)。 工程量大，但相對(duì)集中。為了使整體工程按計(jì)劃有序推進(jìn)，要充分做好各個(gè)施工階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時(shí)間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏，為此： 1．項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫 徹施工合同的全部?jī)?nèi)容，嚴(yán)格按照對(duì)業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。 6 工程概況 火 車(chē)站， 南 站房建筑面積約 12021 平米，建筑高度： ；站房地下局部一層，地上二層，局部有二層夾層。 3．與人員的配合 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 2．加強(qiáng)文明施工管理 73 3．加強(qiáng)安全施工管理 73 4．建立健全安全施工管理與保障制度 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 iii 3 第一章 工 程 概 況 6 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 5．安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施 73 6．安全文明施工 組織機(jī)構(gòu) 78 第十一章 98 幕墻成品保護(hù)措施 78 1．加工組裝過(guò)程中成品保護(hù)措施 78 2．包裝入庫(kù)過(guò)程中成品保護(hù)措施 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 4．在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)和本工程 施工中應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題 81 第十三章 105 幕墻保修期內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃 82 1．保修期限 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 基礎(chǔ)形式： 樁基礎(chǔ)、承臺(tái)形式； 主體 結(jié)構(gòu)形式： 現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。施工過(guò)程始終圍繞質(zhì)量、安全第一的宗旨組織施工。 。 保證本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)監(jiān)督和檢查。 主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，成品保護(hù)等措施。 對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。 完成項(xiàng)目工程師安排的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的工作，作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并及時(shí)交項(xiàng)目資料員保存。 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、規(guī)定進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目竣工資料收集、整理、歸檔的工作。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。 教育工人做好落手清工作。 嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。編寫(xiě)施工安全技術(shù)質(zhì)量交底卡。 16 項(xiàng)目部管理人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部管理人員進(jìn)場(chǎng)前與辦理好相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備好上崗證明文件，按各自崗位職責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)工作準(zhǔn)備。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電向提供暫時(shí)用電方案，提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電的設(shè)置，需配合，在火車(chē)站房四周每層提供 8 個(gè)二級(jí)配電箱電源端口。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類(lèi)工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見(jiàn)加以確定，同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月保總體計(jì)劃的工 期保證體系。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。準(zhǔn)備好材料加工、組裝場(chǎng)地設(shè)施、圍擋的材料。隨土建結(jié) 構(gòu)進(jìn)度提前做好預(yù)埋件定位測(cè)量放線準(zhǔn)備工作。擬出本工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、目錄，并確保其有效性，根據(jù)擬出的目錄補(bǔ)充購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，并建立管理制度。 填寫(xiě)施工日志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。 考慮本工程作業(yè)面多、工期短、交叉作業(yè)、勞動(dòng)力一次投入量大等特點(diǎn)，故設(shè)置兩名現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員，以保證現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。 負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。 c．與設(shè)計(jì)部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。 對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評(píng)審，在處置過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督，處置后復(fù)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的收集整理管理。 協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、