履行房地產(chǎn)管理職能工作計劃與履行社會責(zé)任樹立行業(yè)新風(fēng)實施方案匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 將主題教育活動與日常工作緊密結(jié)合起來，對照目標(biāo)要求，實行層層分解，把各項工作一項一項落實到全體干部職工，做到人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任。繼續(xù)推行“六制”工作法，推行文明用語、文明著裝，各辦公室做到亮、綠、凈、美，為服務(wù)對象提供舒適和諧的辦事環(huán)境。落實機(jī)關(guān)綜合管理制度，扎實做好黨務(wù)、政務(wù)公開工作，由值班領(lǐng)導(dǎo)定期督查制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力將追究責(zé)任。以提高整體水平為重點，履行社會責(zé)任。二是著力抓好對上爭取。三、具體措施㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。發(fā)改部門要把保護(hù)環(huán)境作為自己的責(zé)任和使命，不斷增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長方式，提高自主創(chuàng)新能力，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源能耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展道路，著力提高行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、競爭力和影響力，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要把道德規(guī)范落實到具體工作中，力爭做有道德的單位。要將發(fā)展作為第一要務(wù)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，履行好發(fā)改部門職責(zé)，肩負(fù)起推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的歷史責(zé)任，為“四縣”建設(shè)發(fā)揮作用。四是聚合力。要改作風(fēng)。要做好矛盾糾紛和信訪隱患排查化解工作，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，妥善化解各類信訪難案、積案，最大限度地減少越級上訪的發(fā)生。二要著力做好物業(yè)管理和服務(wù)工作。要對房屋征收項目的合法性、可行性、操作性進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，采取重心下移、超前介入等方式，千方百計做好征收對象的思想工作，深入開展矛盾糾紛排查，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)“和諧”征遷。房管工作的重點和難點之一在征收，做得好也容易出成績、出亮點。提高房地產(chǎn)市場監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，密切跟蹤房地產(chǎn)市場走勢，分析預(yù)判房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢，為有針對性的采取措施引導(dǎo)和調(diào)控全縣房地產(chǎn)市場提供依據(jù)。四是認(rèn)真貫徹落實國發(fā)24號文件，在認(rèn)真開展低收入家庭住房狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，積極出臺“十二五”時期的住房保障規(guī)劃，為我縣今后住房保障工作明確了階段性目標(biāo)。公租房建設(shè)工作安排20**年我縣公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為1900套（20**年省政府新增1300套公租房建設(shè)任務(wù)可抵20**年任務(wù)目標(biāo)數(shù)），我們已在玉亭鎮(zhèn)錁嶺小區(qū)開工建設(shè)500套公租房，6月底可完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。履行房地產(chǎn)管理職能工作計劃與履行社會責(zé)任樹立行業(yè)新風(fēng)實施方案匯編第 12 頁 共 12 頁履行房地產(chǎn)管理職能工作計劃20**年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是中共十八大勝利召開后的開啟之年，同時更是加快我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、實現(xiàn)富民強(qiáng)縣的關(guān)鍵一年。另我們采取回購的方法，在黃金埠鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)回購了500套公租房。五是從嚴(yán)審核住房保障認(rèn)定工作的實施程序，堅持公開輪候制度，完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制，積極探索住房保障工作的長效機(jī)制，確保政策面前人人平等，切實把好事做好，好事做實。三是不斷加強(qiáng)商品房開發(fā)全程管理。因此，全縣房管人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神和擔(dān)當(dāng)不畏難、攻堅不懈怠的拼搏精神，創(chuàng)造性地開展工作，在攻克房屋征收補(bǔ)償這一“天下第一難事”上下功夫。四、不斷提升房管服務(wù)水平搞好服務(wù)是我們的法定職責(zé)，也是服務(wù)對象對我們的殷切期盼。當(dāng)前，物業(yè)管理和服務(wù)領(lǐng)域面臨的困難和問題很多，主要有老舊住宅區(qū)未納入物業(yè)服務(wù)范圍、前期物業(yè)服務(wù)矛盾突出、業(yè)主自律機(jī)制不健全和物業(yè)服務(wù)水平不高等問題。要組織開展涉及房地產(chǎn)銷售、物業(yè)服務(wù)、辦證遺留問題以及住房保障等問題的集中治理，著力解決涉及群眾利益的熱點、難點問題。要繼續(xù)推進(jìn)以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。住房保障
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