【正文】 要切實加大對安全違法行為的懲處力度，堅決實行“一票否決制”，在安全生產上動真的、來硬的，營造安全生產的濃厚氛圍。各施工、監(jiān)理企業(yè)也要成立相應的工作機構，主要負責同志要對安全生產和百日集中行動的重點工作、重點環(huán)節(jié)、重點部位，親自部署，經常過問，現(xiàn)場督導；分管同志要集中精力靠上抓，全力抓好工作落實；其他責任人員要切實落實“一崗雙責”，警鐘長鳴，常抓不懈，抓好安全隱患排查和整治。同時，受中秋節(jié)和國慶節(jié)放假、秋收秋種以及年末趕搶工期等因素影響，極易引發(fā)安全生產事故。市住建委已將文明工地創(chuàng)建與質量等級評定、招標投標、外地施工企業(yè)資質驗證掛鉤，作為評定“金洲杯”獎的基本條件，在招標評分時增加安全信譽分。施工現(xiàn)場必須使用定型化、工具化的設備安全防護棚、臨邊防護欄桿等各類安全防護設施，腳手架嚴格按規(guī)范搭設，確保防護到位。加大施工監(jiān)控力度，監(jiān)理單位要嚴格落實危險性較大分部分項工程施工旁站監(jiān)理制度，保證嚴格按照專項施工方案施工，正確采取安全防范措施，對違章指揮、違章操作的堅決予以制止。二是全面整改安全隱患。所以，我們一定要堅持“安全永遠比速度、比效益更重要”的理念，在推進工作、加快發(fā)展的同時，時時關注安全，事事關愛生命，做安全生產的實踐者，做生命之帆的守護者。二是安全隱患問題仍然存在。下面，我講三點意見。各級建筑業(yè)協(xié)會要引導企業(yè)加強行業(yè)自律，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。二要搞好服務。加強勞務企業(yè)資質管理，健全完善勞務分包制度，強化總承包企業(yè)對勞務企業(yè)日常作業(yè)和用工情況的監(jiān)管。以加強工程承發(fā)包行為管理為重點，開展建筑市場執(zhí)法檢查，嚴厲處罰肢解工程、壓縮工程、壓縮工期、壓低造價、虛假招標、資質掛靠、轉包和違法分包等市場違規(guī)行為。鼓勵市內企業(yè)加強與國內外大集團和國際知名承包商的聯(lián)系，建立戰(zhàn)略同盟，共同開拓國際市場，逐步增強“鐵軍”在海外市場的影響力。二要搶占新興市場。加快共性技術、關鍵技術和配套技術的開發(fā)和推廣應用，一級以上企業(yè)要建立技術研發(fā)中心，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。市里將大力扶持發(fā)展一批經營特色明顯、科技含量高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)，引導企業(yè)做專、做精、做大、做強。以轉型升級為重點，在產業(yè)布局優(yōu)化、企業(yè)提質增效方面下功夫，提升行業(yè)競爭力；以市場開拓為手段，內優(yōu)外拓，壯大行業(yè)規(guī)模；以市場管理為杠桿，處理好規(guī)范秩序與搞活機制的關系，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；以政策服務為保障，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境，形成加快行業(yè)發(fā)展的整體合力。六是建筑市場管理有待進一步加強，存在不履行法定建設程序、違規(guī)發(fā)包、肢解工程、總包企業(yè)以包代管、轉包、違法分包、墊資施工、壓級壓價等違規(guī)行為。五是堅持強化領導，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。始終把跨越發(fā)展、率先發(fā)展作為建筑業(yè)發(fā)展的總體要求，超前謀劃、高點定位、創(chuàng)新管理思路，繼承發(fā)揚了鐵軍精神和建筑金字品牌，開拓進取，真抓實干，形成了行業(yè)領先優(yōu)勢。我市在全省建設系統(tǒng)信訪工作會議上作了典型發(fā)言。認真貫徹落實《省建筑裝飾裝修管理辦法》，出臺了《市建筑裝飾裝修管理辦法》。規(guī)范了建筑市場五方責任主體市場行為，確保建設程序得到認真履行。（四）外出施工開創(chuàng)良好局面。（二）龍頭企業(yè)帶動支撐作用顯著。局長在建筑業(yè)表彰會發(fā)言與局長在建筑施工動員會講話匯編第 17 頁 共 17 頁局長在建筑業(yè)表彰會發(fā)言今天，我們召開全市建筑業(yè)工作會議，全面總結XX年的建筑業(yè)工作，表彰先進，安排部署今年的任務。目前，全市建筑業(yè)總承包和專業(yè)承包企業(yè)已發(fā)展到832家（不含市政、園林綠化、水利專業(yè)），其中總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)中特級、一級企業(yè)21家。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，廣辟“外出興業(yè)”之路。強化了市外進臨企業(yè)的規(guī)范管理，增加地方稅收3億余元。堅持規(guī)范與引導并重，管理與服務并舉，積極扶持企業(yè)做大做強。特別是春節(jié)前，實現(xiàn)了零集體上訪，住建委門前沒有發(fā)生堵門上訪現(xiàn)象。二是堅持改革創(chuàng)新，激活企業(yè)發(fā)展機制。市委、市政府十分重視建筑業(yè)的發(fā)展，始終把建筑業(yè)放在重要位置來抓，以《關于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》為基礎，形成了一整套支持建筑業(yè)發(fā)展的政策體系，為我市建筑業(yè)發(fā)展提供了有力的政策扶持、智力支持和寬松的環(huán)境。這些問題，都需要在今后的工作中認真研究，盡快加以解決。全年建筑業(yè)發(fā)展的主要預期目標是：建筑業(yè)總產值突破500億元，實現(xiàn)增加值115億元，；其中，簽約工程造價224億元，完成產值138億元，實現(xiàn)增加值32億元。二要推進企業(yè)轉型升級。要以“企業(yè)股份化、管理集團化、手段信息化、員工職業(yè)化”為方向，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。抓住國家西部大開發(fā)、中部崛起、東北振興和沿海開發(fā)等戰(zhàn)略實施的機遇，加大市場開發(fā)力度，力爭外出施工有較大增幅。龍頭骨干企業(yè)要借助已拓展的境外市場，積極向周邊國家和地區(qū)滲透，擴大市場覆蓋面和國際影響力。規(guī)范專業(yè)發(fā)包工程，如裝飾裝修、設備安裝、外墻保溫、消防、智能化等，要進入招標投標程序，嚴格工程造價管理，維護地方稅收利益。嚴格勞務合同和工資支付監(jiān)控制度，積極推進建筑業(yè)農民工實名制、信息卡、工資卡一卡通建設，強化勞務工資保證金、儲備金制度執(zhí)行，逐步實現(xiàn)全市建筑勞務從業(yè)情況電子檔案化管理。各縣區(qū)住建局、委屬單位和相關科室要認真履行職能，加強協(xié)調服務，重心下移，服務前移，搞好行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究，今年重點在特級資質企業(yè)保級、企業(yè)資質晉升等方面做出成效。四要加強推介。一、認清工作形勢，切實增強抓好建筑施工安全生產的緊迫感和責任感今年以來，各施工、