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菲迪克合同導(dǎo)引-免費閱讀

2025-06-14 15:38 上一頁面

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【正文】 顯然這一塊的定義必須增加一份大文件,而且是要有相當(dāng)傳統(tǒng)的計量文件比如英聯(lián)邦 SMM 來規(guī)范。 FIDIC 兩者分開,這主要是因為“工程師”是“雇主”的委托方,委托身份畢竟不能完全替代委托主完成所有相關(guān)事項。 開工、延遲和暫停 工期的延遲對于雇主來說風(fēng)險要大些?!肮ち弦?guī)范”由設(shè)計人提供,由雇主在招標(biāo)要求中補(bǔ)充,主要是說明工程物料與工藝方面要求,某種程度上說相當(dāng)于我們國家材料規(guī)范、施工規(guī)范、及雇主特定物料要求(比如顏色樣式等)的結(jié)合體。我們國家也在逐步加強(qiáng)這方面的管理,比如民工工資預(yù)留金制度等。對周邊事項比如保險、環(huán)境安全、進(jìn)場道路等措施或開辦項目上的要求則比較模糊,費用相關(guān)事項也定義的不準(zhǔn)確。 承包商 FIDIC 合同直接定義了承包商應(yīng)該完成的 24 個主要合同事項。 雇主 主要是雇主義務(wù)。常規(guī)這塊都在“基本措施”項目中定義,有時為了加強(qiáng)合約力度,也有可能在第 4 條“承包商”下面增加第 25項“承包商對甲供材的安裝負(fù)有責(zé)任”,在其中定義相關(guān)材料接口的問題。為防止承包商以甲供 21 材 料 為由拒絕承擔(dān)缺陷修補(bǔ)工作,就有必要在第 11條中增加一款:由雇主提供材料引起的缺陷,承包商應(yīng)無條件修補(bǔ),相關(guān)費用雙方協(xié)商解決。這樣在合同清單里就得說明甲供材料 進(jìn)入合同的方式。 20 顯然,建立這樣一個“基準(zhǔn)”,需要國家級別的協(xié)會或管理機(jī)構(gòu)來做。 FIDIC 這樣做的目的還是要盡量保全一種合同普遍層面上完整的“工程合約思路”。調(diào)整合同也是同樣的方法。標(biāo)準(zhǔn)合同要良好匹配項目單件性,必須具有靈活的條款可調(diào)整性。這是 FIDIC 合同的第 7 條。初上手時,不能把握 FIDIC 合同思路,是正常現(xiàn)象。最好是買那種練習(xí)題比較多的。與合同當(dāng)事方談任何一個合同事項,都少不了嚴(yán)謹(jǐn)有效的思辯過 程。交易決定了合同。 既然墊資行為是一種融資行為,那它應(yīng)該受國家金融法規(guī)的約束。 交易決定合同,合同也反作用于交易 , 有交易才會有合同。其他的留給讀者自己體會。如 13 果想依據(jù)項目的特定要求把某個事項的規(guī)定變一下,只需要在本條款內(nèi)調(diào)整就可以了。不好的地方是合同的調(diào)整比較難?!笆┕て诓牧蠈徍酥啤笔侵袊说膽T例。需要承包商對項目及工程當(dāng)?shù)鼐C合條件了解的比較清楚。這個特性,正是現(xiàn)在推行“清單計價”最需要加強(qiáng)的合約理念。這個調(diào)整原則可不是說這么一句話就可以解決的好的。認(rèn)識一下兩個合同之間的區(qū)別,有助于我們理解單價合同的原理。所以這個部分只講清原理,具體的調(diào)整就不再講了。由此產(chǎn)生下面幾個部分的文章。本部分即以此為主。 第二部分 以完整合同的形式,闡述 FIDIC 合同是如何解決項目問題的。靜下心來思考這些成果,覺得把它們歸納總結(jié)寫出來,與同行們分享,是一個不錯想法。零部件做得好(即 1 的調(diào)整合同使之適應(yīng)項目),對于發(fā)動機(jī)來說當(dāng)然是好事,但不見得就是最終的絕對的好事。這種合約與費用的匹配關(guān)系,顯然地對合約工程師提出極大的,超出定額時代許多倍的要求。 一、寫文的由來 在自己的合同管理工作經(jīng)歷中,我一直關(guān)心兩個方面的問題: 如何良好地利用一個成型的標(biāo)準(zhǔn)化的合同模式,比如 FIDIC施工條件,來解決具體的項目建設(shè)問題。 .................................................................. 104 第 ...................................................................................... 104 第 6 條 .員工 .................................................................................................... 105 第 .................................................................................. 105 第 .................................................................. 105 第 ...................................................................... 106 第 .......................................................................................... 106 第 ...................................................................................... 106 第 .......................................................................... 106 第 .................................................................................. 107 第 .............................................................................. 107 第 .................................................................................. 107 第 ........................................................ 107 第 .................................................................................... 108 第 7 條 .生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝 ................................................................... 108 3 第 ...................................................................................... 109 第 .............................................................................................. 109 第 .............................................................................................. 111 第 .............................................................................................. 111 第 .............................................................................................. 112 第 ...................................................................................... 112 第 有權(quán) .......................................................... 112 第 . 土地(礦區(qū))的使用費 .......................................................... 113 第 、延誤和暫停 ...................................................................... 114 第 8 條 .工 程的開工 ....................................................................................... 115 第 .................................................................................. 115 第 ...................................................................................... 116 第 ...................................................................................... 116 第 .......................................................................... 117 第 .......................................................................... 118 第 ...................................................................................... 118 第 .......................................................................... 119 第 ...................................................................................... 120 第 .................................................................................. 120 第 ............................................ 120 第 ................................................................................ 121 第 ............................................................................................ 121 第 9 條 .竣工試驗 ........................................................................................... 122 第 .............................................................................. 122 第 .................................................................................. 123 第 ...................................................................................... 123 第 。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,國家推行了工程量清單,由此引發(fā)了合同條款對費用相關(guān)定義的極大需求。 7 調(diào)整單個合同 ,使之符合項目特性的需要是一個事;調(diào)整一堆的合同使整個合同體系符合項目特性的需要,是另一個事。由于是兩個合同協(xié)同問題,所以費用實質(zhì) 歸為雇主費用,費用數(shù)額將極難確定,清單計價模式下就更是如此。以探討一種普遍層面上 FIDIC 合同適應(yīng)中國國情的方式。合同適應(yīng)于工程項目的調(diào)整,當(dāng)然應(yīng)該是指整個合同文本的調(diào)整。 9 寫到此,應(yīng)該說 FIDIC 合同的原理部分應(yīng)該都講完了。 整個項目的合同體系,會形成一個巨大的合同文件。我們國家的情況是從計劃經(jīng)濟(jì)下的定額模式向社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的清單模式轉(zhuǎn)化。這種過于簡化,直接導(dǎo)致建設(shè)部推薦合同與當(dāng)前工程量清單計價模式的匹配性很差。建設(shè)部推薦合同本身沒有多少單價合同的屬性,加上我國清單規(guī)范還有許多不成熟的地方,將推薦合同與國內(nèi)清單規(guī)范匹配到一齊,解決單價性爭議就有許多不確定的地方。這樣才能夠以基本準(zhǔn)確的方式申報投標(biāo)綜合單價。綜合了上述所 有因素,承包商報出了一個單價。 建設(shè)部推薦合同不能整合相關(guān)合同組件文件,不能將這些合同組件涉及的相關(guān)費用整合起來,是造成中國現(xiàn)在工程造價控制不完善的根本性技術(shù)性缺陷。由于條款規(guī)定都是原則性的,改變原則本就很難措辭,再加上條款變動連帶效應(yīng),牽一發(fā)而動全身,做一個“大陸法”體例合同文件的適應(yīng)性修改簡單就
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