【正文】 國民經(jīng)濟保持較快的發(fā)展速度，經(jīng)濟增長的質(zhì)量明顯提高，效益明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，扶貧攻堅力度進一步加大，基礎設施進一步完善，科技教育得到較快發(fā)展，國民素質(zhì)不斷提高，生態(tài)建設和環(huán)境保護得到進一步加強，精神文明建設和民主法制建設取得新成效，經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。以上這些成績的取得，是與全縣老干部、老同志們過去辛勤勞作打下的堅實基礎密不可分的，是全縣老干部、老同志們給予的極大支持和幫助的結(jié)果，也是全縣各族人民同心同德、奮發(fā)努力的結(jié)果。大樟大橋于年初開工以來，工程進展順利。正在建設中的象州至桐木二級公路經(jīng)縣人民政府積極爭取提前辦理了兩證，使原計劃安排于XX年建設的象桐二級公路提前于XX年11月份順利動工建設，并成功爭取到該項目在桐木鎮(zhèn)繞城建設，現(xiàn)在工程進展順利。文+章+超+市（五）小水電開發(fā)勢頭甚佳。一是狠抓第一期旅游國債項目的實施。在5家正常生產(chǎn)企業(yè)當中，除了化工公司、圣塘山絞股蘭廠略有下降外，其他3家企業(yè)：香料香精公司、圣堂藥業(yè)公司、金海紙業(yè)公司都保持增長，增幅最大的是金海紙業(yè)公司，該公司今年2月份已投入正常生產(chǎn)。其中，永和電站已于5月份建成并投產(chǎn)；旅游建設項目2個，總投資為1750萬元，其中圣堂山莊主體工程已完工。項目計劃總投資19064萬元，到位資金3970萬元，其中高耗能建設項目2個，總投資3213萬元，到位資金1200萬元；小水電項目1個（大樟河梯級水電站），總投資5860萬元，到位資金360萬元；節(jié)能空心磚廠1個，總投資120萬元，到位資金120萬元；桐木河東商貿(mào)小區(qū)開發(fā)項目，預計總投資1500萬元，到位資金150萬元；“世界瑤都”項目開始實施，前期投入資金5000萬元；縣城農(nóng)貿(mào)市場改建項目計劃投資1000萬元，目前正在實施。其中地方財政收入1706萬元，%，全縣招商引資到位資金8520萬元，社會消費品零售總額11899萬元，%；金融機構(gòu)存款余額56601萬元，%。在重陽節(jié)老干部座談會上的講話尊敬的各位老領(lǐng)導、老干部、老同志們：你們好！秋風送爽，果實飄香。第三，抓人才隊伍建設，市場的競爭是經(jīng)濟實力的競爭，其本質(zhì)是人才的競爭。二、面臨的困難和挑戰(zhàn)隨著電力體制改革的不斷深入和競爭機制的引入，電力企業(yè)在計劃經(jīng)濟年代的優(yōu)勢已不復存在，參與市場競爭勢在必行，企業(yè)的生存和發(fā)展將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。（九）企業(yè)服務質(zhì)量進一步提高電力行業(yè)作為社會公益性事業(yè)，服務質(zhì)量好壞直接影響企業(yè)的生存和形象。多種形式的專業(yè)技術(shù)學習培訓，增強了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量，公司于1998年取得了二級電力建筑安裝資質(zhì)，獲得了建設和安裝110kv、35kv級和10kv及以下的輸變電工程的通行證，為企業(yè)積極應對競爭激烈的電力市場提供了強大的動力。（五）企業(yè)管理進一步規(guī)范十年來，公司不斷加強內(nèi)部管理，力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的**個供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問題協(xié)議書》，全縣供電網(wǎng)絡已并入公司原設的*個供電所和新增的*個供電所進行統(tǒng)一管理?？h城電網(wǎng)建改重點工程—**110kv輸變電工程工程容量2xXX0kva，現(xiàn)已全部竣工投入試運行；縣城電網(wǎng)下地工程正緊張有序的進行；縣城電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)工程正在實施之中。十年來，公司先后取得了50多項榮譽，各種榮譽的取得有效地促進了公司三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。十年來，公司始終堅持以安全穩(wěn)定為基礎，以推進改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為導向，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，公司面貌煥然一新。經(jīng)過十年的建設和發(fā)展，公司規(guī)模逐漸擴大，主要業(yè)務由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售，中小型電站設計、施工、安裝、調(diào)試，輸變電工程設計安裝、檢修，用電器材供應等為一體的多元化經(jīng)營，是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。（三）企業(yè)基礎設施建設快速發(fā)展十年來，全縣經(jīng)濟和社會較快發(fā)展，過去，由于全縣電力基礎薄弱，落后的電力建設與快速發(fā)展的經(jīng)濟極不協(xié)調(diào)，全縣用電供需矛盾突出。目前，公司共完成縣城電網(wǎng)建改投資計劃**萬元。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企業(yè)人員，公司擇優(yōu)錄用了*人，納入了公司統(tǒng)一管理，同時對農(nóng)村變臺電工也實行了統(tǒng)一管理，并取消了村級管電組織，精簡了農(nóng)村電工，供電所人員實行了定崗、定編、定職責。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責任明確、獎懲分明的管理機制，各項規(guī)章制度不斷健全和完善。（七）企業(yè)辦公條件和職工住房進一步改善在內(nèi)強素質(zhì)的同時，公司也十分注重外塑形象。近年來，公司黨政一班人把一切工作圍繞市場轉(zhuǎn)，市場圍繞用戶轉(zhuǎn)的思想貫穿于企業(yè)的始終，不斷創(chuàng)新管理方式，不斷轉(zhuǎn)變服務觀念，在公司內(nèi)提出了以服務促效益、促管理，一是在供用電服務中，堅持“始于用戶需求，終于用戶滿意”的服務理念，制定限時辦結(jié)制，服務承諾制，業(yè)務報裝流程，向社會公開辦事承諾，向用戶公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果，及時對用戶事故報修進行處理；二是對用電管理實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”；三是整頓了公司機關(guān)工作作風，實行了上班簽到和員工持、佩證上崗等制度；四是制定了黨員干部廉潔自律“七不準”和員工廉潔自律“八不準”等行為規(guī)范，進一步規(guī)范了員工的行為，同時，公司還聘請社會各階層行風監(jiān)督員進行監(jiān)督約束，設立舉報箱和舉報電話，由公司紀檢辦負責接待群眾舉報，處理來信來訪，并及時進行查處。第一，電源短缺，供電成本偏高，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。為此，我們必須采取多種形式培養(yǎng)和引進管理人才，為企業(yè)發(fā)展提供動力。金秋十月，我們又迎來了老人們的傳統(tǒng)節(jié)日——“九九”重陽節(jié)。二、發(fā)展縣域經(jīng)濟的重點工作及取得的成效今年