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在重陽(yáng)節(jié)座談會(huì)上的講話(huà)與在重陽(yáng)節(jié)老干部座談會(huì)上的講話(huà)匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持較快的發(fā)展速度,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量明顯提高,效益明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,扶貧攻堅(jiān)力度進(jìn)一步加大,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,科技教育得到較快發(fā)展,國(guó)民素質(zhì)不斷提高,生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)得到進(jìn)一步加強(qiáng),精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成效,經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。以上這些成績(jī)的取得,是與全縣老干部、老同志們過(guò)去辛勤勞作打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)密不可分的,是全縣老干部、老同志們給予的極大支持和幫助的結(jié)果,也是全縣各族人民同心同德、奮發(fā)努力的結(jié)果。大樟大橋于年初開(kāi)工以來(lái),工程進(jìn)展順利。正在建設(shè)中的象州至桐木二級(jí)公路經(jīng)縣人民政府積極爭(zhēng)取提前辦理了兩證,使原計(jì)劃安排于XX年建設(shè)的象桐二級(jí)公路提前于XX年11月份順利動(dòng)工建設(shè),并成功爭(zhēng)取到該項(xiàng)目在桐木鎮(zhèn)繞城建設(shè),現(xiàn)在工程進(jìn)展順利。文+章+超+市(五)小水電開(kāi)發(fā)勢(shì)頭甚佳。一是狠抓第一期旅游國(guó)債項(xiàng)目的實(shí)施。在5家正常生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,除了化工公司、圣塘山絞股蘭廠略有下降外,其他3家企業(yè):香料香精公司、圣堂藥業(yè)公司、金海紙業(yè)公司都保持增長(zhǎng),增幅最大的是金海紙業(yè)公司,該公司今年2月份已投入正常生產(chǎn)。其中,永和電站已于5月份建成并投產(chǎn);旅游建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),總投資為1750萬(wàn)元,其中圣堂山莊主體工程已完工。項(xiàng)目計(jì)劃總投資19064萬(wàn)元,到位資金3970萬(wàn)元,其中高耗能建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),總投資3213萬(wàn)元,到位資金1200萬(wàn)元;小水電項(xiàng)目1個(gè)(大樟河梯級(jí)水電站),總投資5860萬(wàn)元,到位資金360萬(wàn)元;節(jié)能空心磚廠1個(gè),總投資120萬(wàn)元,到位資金120萬(wàn)元;桐木河?xùn)|商貿(mào)小區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資1500萬(wàn)元,到位資金150萬(wàn)元;“世界瑤都”項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施,前期投入資金5000萬(wàn)元;縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,目前正在實(shí)施。其中地方財(cái)政收入1706萬(wàn)元,%,全縣招商引資到位資金8520萬(wàn)元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額11899萬(wàn)元,%;金融機(jī)構(gòu)存款余額56601萬(wàn)元,%。在重陽(yáng)節(jié)老干部座談會(huì)上的講話(huà)尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們:你們好!秋風(fēng)送爽,果實(shí)飄香。第三,抓人才隊(duì)伍建設(shè),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),其本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。二、面臨的困難和挑戰(zhàn)隨著電力體制改革的不斷深入和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,企業(yè)的生存和發(fā)展將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。(九)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高電力行業(yè)作為社會(huì)公益性事業(yè),服務(wù)質(zhì)量好壞直接影響企業(yè)的生存和形象。多種形式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量,公司于1998年取得了二級(jí)電力建筑安裝資質(zhì),獲得了建設(shè)和安裝110kv、35kv級(jí)和10kv及以下的輸變電工程的通行證,為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。(五)企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范十年來(lái),公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的**個(gè)供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問(wèn)題協(xié)議書(shū)》,全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的*個(gè)供電所和新增的*個(gè)供電所進(jìn)行統(tǒng)一管理??h城電網(wǎng)建改重點(diǎn)工程—**110kv輸變電工程工程容量2xXX0kva,現(xiàn)已全部竣工投入試運(yùn)行;縣城電網(wǎng)下地工程正緊張有序的進(jìn)行;縣城電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)工程正在實(shí)施之中。十年來(lái),公司先后取得了50多項(xiàng)榮譽(yù),各種榮譽(yù)的取得有效地促進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。十年來(lái),公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以推進(jìn)改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線(xiàn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,公司面貌煥然一新。經(jīng)過(guò)十年的建設(shè)和發(fā)展,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,主要業(yè)務(wù)由原來(lái)單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售,中小型電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試,輸變電工程設(shè)計(jì)安裝、檢修,用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營(yíng),是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。(三)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展十年來(lái),全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)較快發(fā)展,過(guò)去,由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱,落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)極不協(xié)調(diào),全縣用電供需矛盾突出。目前,公司共完成縣城電網(wǎng)建改投資計(jì)劃**萬(wàn)元。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企業(yè)人員,公司擇優(yōu)錄用了*人,納入了公司統(tǒng)一管理,同時(shí)對(duì)農(nóng)村變臺(tái)電工也實(shí)行了統(tǒng)一管理,并取消了村級(jí)管電組織,精簡(jiǎn)了農(nóng)村電工,供電所人員實(shí)行了定崗、定編、定職責(zé)。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明的管理機(jī)制,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全和完善。(七)企業(yè)辦公條件和職工住房進(jìn)一步改善在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí),公司也十分注重外塑形象。近年來(lái),公司黨政一班人把一切工作圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),市場(chǎng)圍繞用戶(hù)轉(zhuǎn)的思想貫穿于企業(yè)的始終,不斷創(chuàng)新管理方式,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在公司內(nèi)提出了以服務(wù)促效益、促管理,一是在供用電服務(wù)中,堅(jiān)持“始于用戶(hù)需求,終于用戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念,制定限時(shí)辦結(jié)制,服務(wù)承諾制,業(yè)務(wù)報(bào)裝流程,向社會(huì)公開(kāi)辦事承諾,向用戶(hù)公開(kāi)辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果,及時(shí)對(duì)用戶(hù)事故報(bào)修進(jìn)行處理;二是對(duì)用電管理實(shí)行“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”;三是整頓了公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng),實(shí)行了上班簽到和員工持、佩證上崗等制度;四是制定了黨員干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”和員工廉潔自律“八不準(zhǔn)”等行為規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為,同時(shí),公司還聘請(qǐng)社會(huì)各階層行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督約束,設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話(huà),由公司紀(jì)檢辦負(fù)責(zé)接待群眾舉報(bào),處理來(lái)信來(lái)訪,并及時(shí)進(jìn)行查處。第一,電源短缺,供電成本偏高,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。為此,我們必須采取多種形式培養(yǎng)和引進(jìn)管理人才,為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。金秋十月,我們又迎來(lái)了老人們的傳統(tǒng)節(jié)日——“九九”重陽(yáng)節(jié)。二、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)工作及取得的成效今年
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