【正文】 近年來炎**縣教育局一心一意為人民辦實事、做好事、解難事，在創(chuàng)新中發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，辦好了人民滿意的中國農(nóng)村教育，先后被授予**省布局調(diào)整先進(jìn)縣、職業(yè)教育先進(jìn)縣、規(guī)范教育收費示范縣、教育工作先進(jìn)縣等多項榮譽稱號。大力推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革，認(rèn)真抓好校園文化建設(shè)，讓文化氣息輻射校園的每一個角落，讓昂揚向上、至真至善成為學(xué)生的自覺追求。建議是否按單位工作人員工資總額的2%納入財政預(yù)算，劃撥組織活動經(jīng)費，實行?？顚Ｓ?，以保證黨組織活動的正常開展。并讓每天唱15分鐘歌、練30分鐘毛筆字、每周讀一篇課外讀物、寫一則讀書筆記、每期讀一本文學(xué)名著成為了全縣中小學(xué)生的必修課程。走進(jìn)每一所學(xué)校都能感充分感受到撲面而來的書香文化氣息，都能充分張揚生態(tài)立縣、旅游強縣催人奮進(jìn)的無窮魅力和優(yōu)美旋律，都能充分彰顯炎**人務(wù)實勤勉、敢于超越的老區(qū)精神。局機關(guān)每月組織班子成員、各股室長到各校進(jìn)行工作督查，對全縣教師實施教學(xué)檢查和課堂調(diào)查，每月發(fā)出督查整改通報，每月有重點督查專題，層層遞進(jìn)，不斷提高。通過一系列的有效措施，進(jìn)一步激發(fā)了廣大教職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情，極大的提升了教師隊伍的學(xué)術(shù)修養(yǎng)和人格魅力，提升了教書育人的能力和水平。二是強化師資隊伍建設(shè)。合作辦學(xué)以來成功開展師資培訓(xùn)、資源共享等多項互動交流，進(jìn)展非常順利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦學(xué)整合了有限的教育資源，優(yōu)化了財政投入及農(nóng)民負(fù)擔(dān)結(jié)構(gòu)，解放了農(nóng)村生產(chǎn)勞動力，為農(nóng)村小孩開辟了廣闊的學(xué)習(xí)成長空間，實現(xiàn)了教師的專業(yè)化和教育的素質(zhì)化，提高了教育質(zhì)量，得到了教育部、財政部的充分肯定和眾多新聞媒體的廣泛推介，成為全國農(nóng)村集中辦學(xué)的先進(jìn)典型。將教育局機關(guān)財務(wù)室、計財股、監(jiān)審股合并組建為計財監(jiān)審股，整合資源，提高效益；將行使行政職能的勤管辦改為實業(yè)公司，進(jìn)市場，搞經(jīng)營；將教研室及其人員直接與學(xué)校結(jié)合，分別在一中、炎**中學(xué)、城南小學(xué)、職校組建高中、初中、小學(xué)、職教教研室，教研員實行聘任制，實現(xiàn)教研與教育教學(xué)的緊密結(jié)合；撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦，實行中學(xué)帶小學(xué)的管理體制，將教辦、中學(xué)、小學(xué)三張皮合在一起；財務(wù)上實行總會計制，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只設(shè)一個財務(wù)室，各個學(xué)校向中學(xué)實行報帳制。年底進(jìn)行全面量化考核，兌現(xiàn)獎懲。明確將師德師風(fēng)考評納入《教師年度考核辦法》中，教師**職、**級、評優(yōu)、評先實行師德考核一票否決。局黨委把政治理論學(xué)習(xí)放在黨建工作的首位，以黨委中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，在全縣教育系統(tǒng)廣泛開展了學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型校園的創(chuàng)建活動。截至目前，受助學(xué)生達(dá)到462人。（四）全面促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展教育行風(fēng)建設(shè)力度全面加強。目前已完成報名組織、基礎(chǔ)信息上報等方面的工作。寒假期間，教育局班子成員和三所初中的校長、工作人員放棄休假，深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對近200名具有輟學(xué)跡象的學(xué)生進(jìn)行家訪，開展復(fù)學(xué)動員工作，*三中還對居住鎮(zhèn)內(nèi)的800多名學(xué)生進(jìn)行全面家訪，宣傳了教育的宗旨和學(xué)校的辦學(xué)情況和發(fā)展前景，與家長共同探討學(xué)校的發(fā)展思路，得到了家長的認(rèn)可和贊譽。在學(xué)校管理上，繼續(xù)落實“實、細(xì)、嚴(yán)、活”四字管理原則；深入實施“科研興校工程”、“教師隊伍整體優(yōu)化工程”和“師德建設(shè)專項推進(jìn)工程”；按照“五個每一天”的要求構(gòu)建寄宿制學(xué)校運行、管理目標(biāo)，繼續(xù)落實大教育、大教研、大人才、大形象、大安全五大觀念，積極形成與之相應(yīng)的五種格局。*鎮(zhèn)、五十家子寄宿制小學(xué)校園建設(shè)正準(zhǔn)備復(fù)工。官地、新林鎮(zhèn)兩所寄宿制小學(xué)校舍樓房化工程已經(jīng)進(jìn)入全面設(shè)計階段。經(jīng)過幾年來堅持不懈的實踐，這種系統(tǒng)常態(tài)的管理思路已經(jīng)在教育事業(yè)發(fā)展中起到越來越重要的作用。學(xué)期初工作檢查已經(jīng)全面完成。我們把工作側(cè)重點放在通過考試促進(jìn)教師提升業(yè)務(wù)水平這一層面上，而不是為了應(yīng)試而應(yīng)試。寒假期間，針對亂辦班、亂補課行為進(jìn)行了全面查處，對13名違紀(jì)教師進(jìn)行了誡勉談話并在全縣通報。三、存在的主要問題及下一步工作打算一是師資隊伍現(xiàn)狀依然不容樂觀，教師隊伍結(jié)構(gòu)性缺編的現(xiàn)狀依舊嚴(yán)重，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)相當(dāng)不合理。制定出臺了密切聯(lián)系教育工作實際、將理論學(xué)習(xí)與師德師風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)緊密結(jié)合的《教育系統(tǒng)黨員及干部政治理論學(xué)習(xí)制度。利用校長書記會議、教導(dǎo)主任及總務(wù)主任會議、月工作督查、年度考核等有利時機積極開展校級領(lǐng)導(dǎo)班子思想道德建設(shè)，布置和督查學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作。與此同時，嚴(yán)格規(guī)范了黨建工作程序。二是創(chuàng)新學(xué)生實踐基地，開辟**第一家新課改試驗田。《光明日報》、《人民日報》、中國教育電視臺、**教育電視臺、**經(jīng)視臺和**電視臺均給予了專題報道。全面完成投資170萬元的學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化課桌椅建設(shè)一期工程，全縣12421名1—7年級全部用上了嶄新的標(biāo)準(zhǔn)化課桌椅。炎**縣在強化教師隊伍建設(shè)，加快師資人才的培養(yǎng)培訓(xùn)方面做了大量工作，尤其是XX年，不斷加大了師資隊伍建設(shè)力度，取得了可喜成效。三是強化教學(xué)質(zhì)量建設(shè)。平時還不打招呼、不定時間的進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并通報全縣。二是全面實施陽光體育。組織全縣學(xué)校對每一位學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查摸底，通過同學(xué)評、教師評、自己評、家長評的方式摸清了每一位學(xué)生的第一、第二、第三特長，根據(jù)學(xué)生特長辦好了聲樂、舞蹈、田徑、書法、繪畫、攝影、寫作、演講、小制作、小發(fā)明、社會調(diào)查等各種興趣班、特長班。在縣委、縣政府和上級教育行政部門的正確