企業(yè)匯報會暨結(jié)業(yè)典禮上的講話與企業(yè)治安綜治大會講話匯編-免費閱讀
【正文】 雖然我社會治安綜合治理中做了大量的工作，總之。目前，共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀事件63宗，這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些案件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中，為確保我公司穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。主要抓組織、協(xié)調(diào)。基層單位堅持”屬地管理“和”誰主管、誰負責(zé)“原則運用上，明確”條、塊“關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù)，消除”條、塊“分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。再次感謝大家！企業(yè)治安綜治大會講話一、領(lǐng)導(dǎo)重視。國有資本作用怎么發(fā)揮，比如剛才發(fā)言的同志對繞城高速體制提出的一些點子就很好。所以我們要繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展的動力，要在這個方面多做文章。要進一步嚴格考核標準。國有企業(yè)的弱點我總結(jié)為：第一，利益捆綁不夠；第二，進退機制不能完全市場化；第三，政府容易對其產(chǎn)生不恰當(dāng)干預(yù)。無論我們的市屬國資還是大市國資，對過去的工作，市委都是給予肯定的。近年來，我市國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的三項工作做得都很好，全市國資系統(tǒng)干部在這當(dāng)中發(fā)揮的作用很大。我們學(xué)經(jīng)濟的人、管企業(yè)的人，如果不注意學(xué)習(xí)，一年、兩年你就可能被淘汰。我剛從印度回來，印度的資源也不比我們差，有些東西還比我們好，開放程度也不低，但是一盤散沙，為什么？主要是他們的整合能力不行。在許多情況下，要做一件事，在沒有見到市場效益或者很長時間才能見到市場效益的時候，非國有資本往往是不愿介入的，這時我們通過國有資本來做一些基礎(chǔ)性的、示范性的、先導(dǎo)性的建設(shè)，然后其他資本才可能跟上去。象非銀行金融這些領(lǐng)域的東西，對我國不少都是全新的。改革起步早，遺留問題少。剛才我和國資委的同志說，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我們還可以組織到一些搞得比較好的大型國有企業(yè)去看一看學(xué)一學(xué)。利益捆綁不夠，這是將來在深化改革中要解決的問題。我們要盡量減少政府干預(yù)，包括國資委，主要是以服務(wù)為主，實行年終一次考核，讓企業(yè)自己放開手腳干。二、著力推進創(chuàng)新發(fā)展，不斷增強國有企業(yè)核心競爭力對于國有企業(yè)，我希望大家不要守攤子，要在創(chuàng)新上有更大作為，不斷朝前走。要按照創(chuàng)新的要求，不斷地增強企業(yè)的核
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