上半年綜合治理工作總結(jié)與上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)3篇匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時，結(jié)合市“五五”普法教育，專門制作了人防法律法規(guī)宣傳教育圖片在市法制建設(shè)一條街中陸續(xù)展出，受到廣大市民的熱烈歡迎。我們要求每個工作人員和門衛(wèi)練就一雙火眼金睛，關(guān)好門、看好人、鎖好柜，下班時打開警報器，有效地防止了各類治安事故的發(fā)生。二是領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，一級抓一級，條塊結(jié)合，劃塊負(fù)責(zé)，全方位地把綜治和平安建設(shè)的措施落實(shí)到處。其次是針對部分干部職工認(rèn)為自己做業(yè)務(wù)工作的與綜治和創(chuàng)建沾不上邊的模糊認(rèn)識，辦領(lǐng)導(dǎo)就從工作服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段等方面可能產(chǎn)生的問題來教育大家，如果我們的服務(wù)態(tài)度不好，就會引起群眾對我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)不滿，影響機(jī)關(guān)的社會形象。先后深入施工現(xiàn)場技術(shù)交底2次，發(fā)放竣工歸檔資料20余份、上級法規(guī)文件50余份。書面告知人防工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)方法、人防工程資料的歸檔內(nèi)容、人防工程施工注意事項(xiàng)、人防設(shè)備的采用標(biāo)準(zhǔn)等。在建設(shè)單位立項(xiàng)規(guī)劃工程時，采取輔導(dǎo)的形式，超前介入。指導(dǎo)文化館文藝工作者編排了一臺融人防政策法規(guī)和防空防災(zāi)知識，集知識性、藝術(shù)性、趣味性于一體，群眾喜聞樂見的民防文藝節(jié)目，深入鎮(zhèn)（區(qū)）、村（社區(qū)）巡回演出。上半年先后集中組織學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《人防法》、《省實(shí)施人防法辦法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》等法律知識，增強(qiáng)了執(zhí)法人員依法行政的意識，提高了行政執(zhí)法水平。平時認(rèn)真組織全局人員對《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《國家公務(wù)員法》等法律法規(guī)以及新出臺的政策性文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，使大家精通民防政策法律知識，增強(qiáng)依法行政，依法辦事能力。統(tǒng)一配備了應(yīng)急救援包，配置有：迷彩服、手電筒、毛毯、藥品、醫(yī)療器械、救援繩索和簡便滅火器等應(yīng)急救援器材。5月13日下午，我們結(jié)合解放紀(jì)念日，組織了防空警報試鳴，同時組織市傳媒中心400名干部職工、市一中1600名師生和婁江、景瑞、濱河、南園、梅園500名社區(qū)居民進(jìn)行應(yīng)急疏散演練活動。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，一級抓一級，條塊結(jié)合，劃塊負(fù)責(zé)，全方位地把綜治和平安建設(shè)的措施落實(shí)到處。重點(diǎn)抓好單位機(jī)關(guān)人員的內(nèi)部管理以及人防工程建設(shè)過程中的安全管理工作，對一些不安全因素，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究討論解決辦法。但同時，我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。*月*日，中心請來**火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)；*月*日，邀請西克小麥哈克（北京）儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn)；*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到**隧道進(jìn)行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。 聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進(jìn)行護(hù)線活動；加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查，將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核；同時采取對手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對沿線電纜的保護(hù)，確保**營運(yùn)的安全。由副局長具體分管，局辦公室具體負(fù)責(zé)綜治和創(chuàng)建各項(xiàng)工作，督促落實(shí)各項(xiàng)措施。主動深入工程現(xiàn)場，對人防工程內(nèi)人防防護(hù)設(shè)施完好情況；人防的風(fēng)、水、電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；各項(xiàng)消防設(shè)備設(shè)施的完好情況；防汛器材
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