行政部月度工作總結(jié)與行政部試用期工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 (2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工12個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換。在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作。我還要提幾點(diǎn)建議：工作室在招新完成時(shí)，需要馬上安排人員值班，各個(gè)項(xiàng)目的人員要安排到位，一切正式運(yùn)營。目前，工作室擁有資金1296元。建議：財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)人是羅婷婷。因?yàn)檫@段時(shí)間在招納新成員，所以培訓(xùn)工作也特別辛苦。宣傳部、培訓(xùn)部、人力資源管理部、行政管理部、財(cái)務(wù)部的密切配合之下，我們的每個(gè)工作都在計(jì)劃之中實(shí)行。大家需要多交流，合作。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功?？偣操M(fèi)用542元。我認(rèn)為市場部部長陳宇婷也是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結(jié)，更方便、更好。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末
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