行政部月度工作總結(jié)與行政部試用期工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 員都可以寫博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂貼吧，以此來擴大宣傳度。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。人力資源管理部：負責人是潘婷。建議：財務部：負責人是羅婷婷。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上。目前，工作室擁有資金1296元。建議：關(guān)于考核的事情，是一個非常重要的問題。我還要提幾點建議：工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個項目的人員要安排到位，一切正式運營。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：專業(yè)知識、工作能力和具體工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作。(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排。(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換。(3)加強文字功底。工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。還有其他工作也存在很多的不足。(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工12個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。
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