行政部月度工作總結(jié)與行政部試用期工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 員都可以寫博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂貼吧，以此來擴(kuò)大宣傳度。因?yàn)檫@段時(shí)間在招納新成員，所以培訓(xùn)工作也特別辛苦。人力資源管理部：負(fù)責(zé)人是潘婷。建議：財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)人是羅婷婷。10月份的費(fèi)用主要是招新工作和岳麓山活動(dòng)上。目前，工作室擁有資金1296元。建議：關(guān)于考核的事情，是一個(gè)非常重要的問題。我還要提幾點(diǎn)建議：工作室在招新完成時(shí)，需要馬上安排人員值班，各個(gè)項(xiàng)目的人員要安排到位，一切正式運(yùn)營。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作。(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排。(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換。(3)加強(qiáng)文字功底。工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。還有其他工作也存在很多的不足。(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工12個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。
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