行政中心物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃與行政人事部節(jié)能降耗方案匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 保持狀態(tài)良好，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，保證安全和效能。剩菜量的主料不得超過(guò)一斤，使剩余原料保持在初加工狀態(tài)；菜品初加工要精工細(xì)做，避免大塊、連帶，減少浪費(fèi)。中餐12：30后只開(kāi)啟一組，清潔后關(guān)閉。為了把節(jié)能降耗工作做得更好，落到實(shí)處，本著合理使用，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)的原則，現(xiàn)結(jié)合行政辦、人力資源部工作環(huán)境及特點(diǎn)，確定節(jié)能降耗職責(zé)范圍及實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：一、實(shí)施原則加強(qiáng)員工的節(jié)能降耗方面的教育與培訓(xùn)，提高個(gè)人節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格按照關(guān)，小，隔，定，防，查，罰，宣8字要求開(kāi)展工作。（3）對(duì)各項(xiàng)檢查做好記錄，時(shí)時(shí)傳遞，以便相關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)，提供高效、快速的會(huì)議服務(wù)。(六)做好衛(wèi)生保潔工作：今年物業(yè)管理中心要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。(四)完善各項(xiàng)管理制度，今年物業(yè)中心首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。，確保業(yè)主滿意率≥98%。，會(huì)務(wù)服務(wù)滿意率≥98%，清潔保潔率99%，人員培訓(xùn)合格率100%，投訴處理率100%，事故率為0。推行與之相配合的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在保潔工作方面有更大的改觀。(八)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化管理水平今年要通過(guò)對(duì)員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到100％。讓員工清醒認(rèn)識(shí)到節(jié)約就是創(chuàng)造利潤(rùn)，將節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況作為員工績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容；管理人員加強(qiáng)檢查力度，隨時(shí)巡查員工對(duì)所屬區(qū)域能源設(shè)施及開(kāi)關(guān)的掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。中午有員工在餐廳休息時(shí)開(kāi)啟一組。烹飪時(shí)要翻散和勻，不得粘連、糊鍋或夾生；根據(jù)菜譜，在提前一天下計(jì)劃單時(shí)報(bào)出次日所需原輔料品種，數(shù)量計(jì)劃要充分。輕微過(guò)失給予批評(píng)及口頭警告處罰。涉及外部售后服務(wù)維修的在36小時(shí)內(nèi)修復(fù)；各類電器設(shè)備，如：
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