【正文】 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，做好設(shè)備定期工作。三、當(dāng)前工作存在問題二單元球磨機(jī)房a球磨機(jī)a漿液泵電機(jī)過負(fù)荷運(yùn)行。解體電機(jī)，清洗軸承加新油脂（長城3鋰基脂），軸承情況良好，補(bǔ)充油脂后回裝。4. 2b2b2c2c2給煤機(jī)清掃鏈電機(jī)解體檢查，更換驅(qū)動(dòng)及非驅(qū)軸承（6203）、添加新油脂(長城3鋰基脂5. 檢查2給煤機(jī)上下振打電機(jī)，測量電阻，檢查絕緣，緊固地腳螺絲及護(hù)罩螺絲、2b、2c磨煤機(jī)電機(jī)運(yùn)行時(shí)前后軸承溫度偏高，在停機(jī)檢修期間，更換3臺(tái)電機(jī)的前后軸承，添加新skf油脂，電機(jī)啟動(dòng)后溫度正常，軸承情況良好的清洗軸承補(bǔ)充油脂，2b2c1潤滑油泵電機(jī)更換前后軸承（6206208）3機(jī)臨修期間,我們主要消除以下缺陷:1. 3a、3b、3c、3d、3e、3f給煤機(jī)電機(jī)解體檢查，軸承情況良好，清洗后添加新油脂(長城3鋰基脂)2. 3a、3b、3c、3d、3e、3f給煤機(jī)清掃鏈電機(jī)解體檢查，軸承情況良好，清洗后添加新油脂(長城3鋰基脂)3. 3a給煤機(jī)清掃鏈電機(jī)風(fēng)葉護(hù)罩螺絲斷裂，修復(fù)后回裝4. 檢查3給煤機(jī)上下振打電機(jī)，測量電阻，檢查絕緣，緊固地腳螺絲及護(hù)罩螺絲，加固防護(hù)鋼絲繩5. 3a、3b、3c磨煤機(jī)潤滑油泵電機(jī)解體檢查，清洗軸承，更換油脂(長城3鋰基脂)，更換梅花墊.、3e磨煤機(jī)潤滑油泵電機(jī)解體檢查，清洗軸承，更換油脂(長城3鋰基脂)。每次機(jī)組啟動(dòng)前，我們對長期不使用及備用電動(dòng)機(jī)進(jìn)行絕緣測試，對絕緣不合格的進(jìn)行了烘干處理，使設(shè)備處于完好的備用狀態(tài)。處理缺陷443條，由于備件原因未處理缺陷8條。計(jì)劃7月份提出合理化建議，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)和改進(jìn)維護(hù)，9月份完成遺留障礙梳理工作，逐步具體落實(shí)和妥善解決。 用人機(jī)制（外包）選擇信譽(yù)可靠、技術(shù)水平高、服務(wù)優(yōu)良的維護(hù)外包專業(yè)化公司，規(guī)范化管理維護(hù)外包隊(duì)伍，做好外包人員的日常管理、排障處理、溝通交流、人員培訓(xùn)、抽查考核、外包管控等工作。XX年：前后端協(xié)同聯(lián)動(dòng)，業(yè)務(wù)和技術(shù)、維護(hù)和服務(wù)充分融合交匯，形成專業(yè)化、素質(zhì)好、高水平、有影響、能戰(zhàn)斗的綜合性維護(hù)團(tuán)隊(duì)，維護(hù)工作有序、健康、協(xié)調(diào)、長久發(fā)展。5. 面臨轉(zhuǎn)型，維護(hù)人員缺少運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)當(dāng)前售后所維護(hù)的項(xiàng)目資產(chǎn)都屬于客戶，維護(hù)人員還僅停留在過去，沒有長期維護(hù)意識(shí)和運(yùn)行維護(hù)手段，依賴項(xiàng)目廠商較強(qiáng)，公司面臨轉(zhuǎn)型，其運(yùn)營和維護(hù)將受到考驗(yàn)，尤其是缺少運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，急需提高和改善。按計(jì)劃在4月份完成了平安吳忠硬盤排查和返修更換工作。六、隊(duì)伍建設(shè) 自身隊(duì)伍建設(shè)目前維護(hù)部共有5人，其中1名管理人員， 2人常駐客戶單位，2人負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后維護(hù)；上半年一人深造在職研究生學(xué)歷在讀，一人報(bào)考一級注冊師學(xué)習(xí)，一人外出進(jìn)行數(shù)據(jù)庫實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，一人外出參加政企產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)支撐培訓(xùn)。進(jìn)一步擴(kuò)大c網(wǎng)覆蓋區(qū)域，為c網(wǎng)營銷工作作好支撐保障。三、下半年的主要工作 重點(diǎn)抓障礙指標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格考核，力爭到七月份使障礙修復(fù)及時(shí)率達(dá)到市公司目標(biāo)。根據(jù)《六月份西安電信分公司裝移修投訴服務(wù)質(zhì)量分析》， %，預(yù)約履約率達(dá)到100%。完成老郵局j0901交接箱寬帶用戶割接工作，在提供數(shù)據(jù)端口的同時(shí)，使端口達(dá)標(biāo)率有所提升通過以上的努力工作，基本完成了三官廟、金山、楊莊、前衛(wèi)、九間房、許廟等地大對數(shù)銅纜退纜工作，在很大程度上緩解了電纜被盜嚴(yán)重的壓力。西安繪錦園物業(yè)秩序維護(hù)部XX年1月2日第三篇：維護(hù)部 XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃建設(shè)維護(hù)部XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃XX年上半年，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及安排下，維護(hù)安裝分部按照公司的全年工作安排，抓重點(diǎn)，全力為前臺(tái)營銷工作提供支撐。，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)處罰。有預(yù)防處理治安事件、防范控制火災(zāi)事故、控制消除危機(jī)事件等，建立維護(hù)正常秩序、保護(hù)園區(qū)和業(yè)主利益安全。XX年度華都物業(yè)秩序維護(hù)部工作計(jì)劃根據(jù)公司的發(fā)展需要與秩序維護(hù)部的實(shí)際情況，特制定XX年度的工作計(jì)劃如下：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。但是一直以來，維護(hù)部對巡線員管理不慎嚴(yán)格，自始至終依然存在少數(shù)巡線質(zhì)第二篇：物業(yè)公司秩序維護(hù)部工作總結(jié)秩序維護(hù)部年度總結(jié)及XX年工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，眨眼間到了XX年末，在此一年中，秩序維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將XX年度工作具體情況總結(jié)如下：團(tuán)隊(duì)合作，效率提升秩序維護(hù)部為公司重要部門，對小區(qū)的秩序維護(hù)起到?jīng)Q定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問題，秩序維護(hù)部第一時(shí)間做出及時(shí)處理，充分配合各部門完成各項(xiàng)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕拖拉。雖然維護(hù)部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微不足道，但是其“養(yǎng)家糊口”的重要特色還是向來得到公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可的； ②維護(hù)部是人才輸出的搖籃 維護(hù)部在歷年為完成經(jīng)營任務(wù)而不懈努力的過程當(dāng)中，不僅體現(xiàn)了自身存在的價(jià)值，而且鍛煉了一支敢于拼搏、精明強(qiáng)悍的隊(duì)伍。按照最新“文件”決定，公司已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況需要，充分考慮到員工自身特點(diǎn)，將上述員工分配到工程部相關(guān)合適的工作崗位任職。雖然施工方野蠻施工在先，但是從客觀上分析，這次外力看護(hù)是不成功的； 本年度固安二干外力主要體現(xiàn)在石油勘探、修路等方面。 特別是霸州維護(hù)站各位巡線員，在巡線員劉文敏的帶領(lǐng)下，整改工作扎實(shí)有效，取得的成績非常不錯(cuò)。 在這種嚴(yán)峻的形勢下，我們還在承擔(dān)著絲毫未減的經(jīng)營指標(biāo)。所以，今年上半年，我維護(hù)部不僅將遷改工程作為確保維護(hù)線路安全的有效措施，更是不敢錯(cuò)過任何機(jī)會(huì)，千方百計(jì)找遷改工程，將完成甚至超額完成經(jīng)營指標(biāo)的希望寄托在遷改工程上。上半年公司維護(hù)部工作總結(jié)目錄第一篇：XX年上半年公司維護(hù)部工作總結(jié)第二篇：物業(yè)公司秩序維護(hù)部工作總結(jié)第三篇：維護(hù)部 XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃第四篇：XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(維護(hù)部)第五篇：機(jī)務(wù)維護(hù)部電氣XX年度上半年工作總結(jié)正文第一篇：XX年上半年公司維護(hù)部工作總結(jié)一、基本情況 XX年1月份至今，維護(hù)部在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的大力支持下，為確保聯(lián)通光纜線路安全做了大量實(shí)質(zhì)性的工作。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了XXX證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年我維護(hù)部共執(zhí)行了諸如南孟牛駝、大留鎮(zhèn)安祖辛莊、韓營基站出局等各類遷改割接任務(wù)18次。 在上半年的工作中，我們承擔(dān)了多方面的壓力，其中人員就是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。事故發(fā)生后，我部一方面認(rèn)真分析主客觀原因，查找了自身工作的不