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上半年公司辦公室個人工作總結(jié)與上半年公司維護部工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-21 22:30 上一頁面

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【正文】 他們給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。,了解保安隊員的思想狀況,對保安隊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、崗位職責、對客溝通、品質(zhì)提升、消防、存車管理情況及業(yè)主情況。二、專業(yè)技能、服務(wù)意識的提升。我們將從以下幾點做好團隊建設(shè):1. 從員工做起,員工之間親密團結(jié),協(xié)作到位。每月的車輛指揮、消防知識等培訓(xùn)和演練,通過講解、學(xué)習和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。在小區(qū)消防通道占用情況嚴重的情況下,秩序維護部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù);在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善,實現(xiàn)了具備團隊合作的精神,工作效率得到進一步的提升。他們無論寒暑易節(jié),始終如一地堅守在自己的崗位,其所經(jīng)歷的心酸刻苦,常人難以想象!這種敢于拼搏、甘于奉獻的維護精神可歌可泣! 我們應(yīng)該向那些曾經(jīng)長期奮斗在維護第一線、全心全意替公司著想、為了維護部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意! 維護部的失敗和歷史教訓(xùn) 維護部在歷年的工作中,有成功也有許多失敗之處,現(xiàn)做如下分析說明: ①線路故障率未能得到有效控制 確保線路安全,是維護部歷年工作的核心內(nèi)容。老員工細細回憶,就不難發(fā)現(xiàn),已經(jīng)離開公司的或者目前尚在公司擔任重要職位的一大批優(yōu)秀人才,均出自維護部。在這些年里,維護部經(jīng)歷了不同時期的考驗,經(jīng)歷了大大小小的挫折,各項維護規(guī)章制度也得到了幾代維護人辛辛苦苦地完善。 (2)維護工具器材價款 根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,維護部主要工具器材(包括計算機、打印機、電源、otdr、熔接機、光功率計及tdr、電阻表、兆歐表、光纜探測儀等)折舊后的價款總額為★元。由于上半年遷改協(xié)議收入為★萬元,另外下半年將要簽訂的★多萬元的遷改收入、7月份維護部代維收入★萬元,則本年度截至7月底,維護部共實現(xiàn)總收入★萬元。我部主要采用了巡線員現(xiàn)場盯守,并及時采取水泥包封的線路保護措施的辦法,達到的效果基本令人滿意; 市區(qū)二干線路隱患主要體現(xiàn)在八干渠清淤改造工程上。二干外力施工的多發(fā)地段今年主要體現(xiàn)在勝芳、固安和廊坊市區(qū),僅上半年我部外力看護費用就高達★余元。通過這個策略的實施,說明我們維護部管理工作是很有新成效的。事故發(fā)生后,我部一方面認真分析主客觀原因,查找了自身工作的不足之處,一方面緊急制定了線路遷改保護方案,利用4天時間重新遷改放纜,并于5月12日盡快進行了勝芳二干本地網(wǎng)割接工作。維護部的工作壓力,不是一般人能輕易想象到的。 在上半年的工作中,我們承擔了多方面的壓力,其中人員就是一個很嚴重的問題。因此,遷改割接工作,是我們部門今年上半年干得最多的一項工作,也是我部上半年重點干的一項工作。 據(jù)統(tǒng)計,上半年我維護部共執(zhí)行了諸如南孟牛駝、大留鎮(zhèn)安祖辛莊、韓營基站出局等各類遷改割接任務(wù)18次。鑒于維護部目前所處的特殊時期,現(xiàn)做如下總結(jié)說明。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如XX,XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了XXX證書、項目立項手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。通過半年來的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。作為XXXXX企業(yè),土地交付是重中之重。根據(jù)公司(0X號辦公會議精神要求,我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。落實公司人事、勞資管理工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。董事會在XXXX召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。努力學(xué)習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。上半年公司維護部工作總結(jié)目錄第一篇:XX年上半年公司維護部工作總結(jié)第二篇:物業(yè)公司秩序維護部工作總結(jié)第三篇:維護部 XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃第四篇:XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(維護部)第五篇:機務(wù)維護部電氣XX年度上半年工作總結(jié)正文第一篇:XX年上半年公司維護部工作總結(jié)一、基本情況 XX年1月份至今,維護部在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的大力支持下,為確保聯(lián)通光纜線路安全做了大量實質(zhì)性的工作。為了確保這些維護線路的安全,我公司維護部根據(jù)實際情況,及時對各處受影響的線路做了遷改保護措施,使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點。所以,今年上半年,我維護部不僅將遷改工程作為確保維護線路安全的有效措施,更是不敢錯過任何機會,千方百計找遷改工程,將完成甚至超額完成經(jīng)營指標的希望寄托在遷改工程上。然而在多次割接任務(wù)的第二日,我們都會放棄在家休息的寶貴時間,主動處理一些迫切需要解決的線路隱患,切實維護好我們的線路。 在這種嚴峻的形勢下,我們還在承擔著絲毫未減的經(jīng)營指標。 無論酷暑嚴寒,我維護部員工自接到搶修通知后,均能奮不顧身地沖到搶修前線,不怕苦、不怕累,毫無怨言! XX年5月7日勝芳廊大路因修路,施工方修路頂管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最嚴重的一次故障。 特別是霸州維護站各位巡線員,在巡線員劉文敏的帶領(lǐng)下,整改工作扎實有效,取得的成績非常不錯。 外力施工情況 今年上半年干線維護工作的重點還是外力施工的盯防工作。雖然施工方野蠻施工在先,但是從客觀上分析,這次外力看護是不成功的; 本年度固安二干外力主要體現(xiàn)在石油勘探、修路等方面。根據(jù)經(jīng)營分析來看,16月份維護部理論上實現(xiàn)總收入★萬元,施工費、材料費、分攤費用等各項維護支出共計★萬元,實現(xiàn)維護凈利潤★萬元。按照最新“文件”決定,公司已經(jīng)根據(jù)實際情況需要,充分考慮到員工自身特點,將上述員工分配到工程部相關(guān)合適的工作崗位任職。 三、維護部的成功與失敗 維護部自成立至今,已經(jīng)
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