【正文】 走過了近八年的時間。雖然維護部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微不足道，但是其“養(yǎng)家糊口”的重要特色還是向來得到公司領導一致認可的； ②維護部是人才輸出的搖籃 維護部在歷年為完成經營任務而不懈努力的過程當中，不僅體現(xiàn)了自身存在的價值，而且鍛煉了一支敢于拼搏、精明強悍的隊伍。維護部在完善內部管理機制的同時，還不斷加強巡線員的管理，使維護部和巡線員緊密配合，共同為確保線路安全盡到最大的努力； ④“維護精神”可歌可泣 維護部自成立至今，涌現(xiàn)出一大批默默無聞、勇敢奮斗在生產第一線的優(yōu)秀員工。但是一直以來，維護部對巡線員管理不慎嚴格，自始至終依然存在少數巡線質第二篇：物業(yè)公司秩序維護部工作總結秩序維護部年度總結及XX年工作計劃時光飛逝，眨眼間到了XX年末，在此一年中，秩序維護部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務，現(xiàn)將XX年度工作具體情況總結如下：團隊合作，效率提升秩序維護部為公司重要部門，對小區(qū)的秩序維護起到決定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問題，秩序維護部第一時間做出及時處理，充分配合各部門完成各項工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕拖拉。1. 行業(yè)規(guī)范，定期培訓物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。XX年度華都物業(yè)秩序維護部工作計劃根據公司的發(fā)展需要與秩序維護部的實際情況，特制定XX年度的工作計劃如下：一、團隊建設團隊建設的好壞，象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。4. 讓員工感到家的溫暖，在這個家里面分工不分家、有福同享有苦同擔，個人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事，對待每個人每件事都要認真負責。有預防處理治安事件、防范控制火災事故、控制消除危機事件等，建立維護正常秩序、保護園區(qū)和業(yè)主利益安全。、檢查、指導保安班長的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況。，并給予相應的獎勵處罰。、消防和存車的安全。西安繪錦園物業(yè)秩序維護部XX年1月2日第三篇：維護部 XX年上半年工作總結及下半年工作計劃建設維護部XX年上半年工作總結及下半年工作計劃XX年上半年，在公司的統(tǒng)一領導及安排下，維護安裝分部按照公司的全年工作安排，抓重點，全力為前臺營銷工作提供支撐。完成縣局二期、時代廣場、小寨等6個節(jié)點的數據擴容，新擴數據端口1080線。完成老郵局j0901交接箱寬帶用戶割接工作，在提供數據端口的同時，使端口達標率有所提升通過以上的努力工作，基本完成了三官廟、金山、楊莊、前衛(wèi)、九間房、許廟等地大對數銅纜退纜工作，在很大程度上緩解了電纜被盜嚴重的壓力。因中興廠家已不再對傳統(tǒng)交換設備提供返修，因此對這三個光進銅退較多的站點進行設備整合，把多余的設備資源整合出來，進行利舊使用及做為備件使用。根據《六月份西安電信分公司裝移修投訴服務質量分析》， %，預約履約率達到100%。%，在郊縣排名第三。三、下半年的主要工作 重點抓障礙指標的完成情況，嚴格考核，力爭到七月份使障礙修復及時率達到市公司目標。 完成大寨馮林寨，蔣寨，湯峪侯砭等12個市公司已批復項目的建設開通工作。進一步擴大c網覆蓋區(qū)域，為c網營銷工作作好支撐保障。橫向聯(lián)合區(qū)政企事業(yè)部，深入了解政企行業(yè)應用業(yè)務發(fā)展實際需求，詳細制定行業(yè)應用業(yè)務培訓方案，把握政策和業(yè)務；縱向溝通區(qū)公司noc中心、政企支撐中心、信息化部，按照技術培訓計劃現(xiàn)場學習行業(yè)平臺系統(tǒng)管理和操作維護。六、隊伍建設 自身隊伍建設目前維護部共有5人，其中1名管理人員， 2人常駐客戶單位，2人負責項目售后維護；上半年一人深造在職研究生學歷在讀，一人報考一級注冊師學習，一人外出進行數據庫實戰(zhàn)培訓，一人外出參加政企產品維護服務支撐培訓。七、管理提升工作開展 提升計劃部門管理方面：計劃4月15日制定詳細系統(tǒng)的《維護部制度匯編》；4月30日組織部門人員培訓內控流程，認真學習和領會；5月30日完善外包、回訪、發(fā)函、驗收、派單等相關基礎維護資料；9月30日安排專人針對重點客戶項目制定實用的應急預案。按計劃在4月份完成了平安吳忠硬盤排查和返修更換工作。3. 部分外包維護隊伍經驗欠缺、技術能力差吳忠特定區(qū)域保障由我司委托吳忠二建金鳳銀承接外包維護，目前小金身兼項目和維護，難免存在項目和維護難周全的情況。5. 面臨轉型，維護人員缺少運營經驗當前售后所維護的項目資產都屬于客戶，維護人員還僅停留在過去，沒有長期維護意識和運行維護手段，依賴項目廠商較強，公司面臨轉型，其運營和維護將受到考驗，尤其是缺少運營經驗，急需提高和改善?？蛻粽J可全面改觀，維護營銷并舉發(fā)展。XX年：前后端協(xié)同聯(lián)動，業(yè)務和技術、維護和服務充分融合交匯，形成專業(yè)化、素質好、高水平、有影響、能戰(zhàn)斗的綜合性維護團隊，維護工作有序、健康、協(xié)調、長久發(fā)展。增強客戶粘性，創(chuàng)造一流服務，改善內部服務和作風，把維護服務工作貫穿到整個維護作業(yè)環(huán)節(jié)當中，帶動公司整體能力的提升和轉變。 用人機制（外包）選擇信譽可靠、技術水平高、服務優(yōu)良的維護外包專業(yè)化公司，規(guī)范化管理維護外包隊伍，做好外包人員的日常管理、排障處理、溝通交流、人員培訓、抽查考核、外包管控等工作。充分考慮政企客戶的發(fā)展和特點，從產品提供到業(yè)務支撐的全方位維護服務保障，實現(xiàn)政企行業(yè)產品維護服務業(yè)務團隊的初步建設和成長。計劃7月份提出合理化建議，獻言獻策，促進和改進維護，9月份完成遺留障礙梳理工作，逐步具體落實和妥善解決。2月19日，原機務二部不再承擔兆光電廠的維護工作，機務一部接手后改名為機務維護部，負責全廠設備的日常檢修維護工作。處理缺陷443條，由于備件原因未處理缺陷8條。從自己身上找原因，設備有問題不推諉，從我做起，做好巡檢工作。每次機組啟動前，我們對長期不使用及備用電動機進行絕緣測試，對絕緣不合格的進行了烘干處理，使設備處于完好的備用狀態(tài)。，在停機檢修中，打開電機驅動端端蓋，發(fā)現(xiàn)軸承油脂發(fā)黑，清洗軸承污損的油脂，添加新skf油脂。4. 2b2b2c2c2給煤機清掃鏈電機解體檢查，更換驅動及非驅軸承（6203）、添加新油脂(長城3鋰基脂5. 檢查2給煤機上下振打電機，測量電阻，檢查絕緣，緊固地腳螺絲及護罩螺絲、2b、2c磨煤機電機運行時前后軸承溫度偏高，在停機檢修期間，更換3臺電機的前后軸承，添加新skf油脂，電機啟動后溫度正常，軸承情況良好的清洗軸承補充油脂，2b2c1潤滑油泵電機更換前后軸承（6206208）3機臨修期間,我們主要消除以下缺陷:1. 3a、3b、3c、3d、3e、3f給煤機電機解體檢查，軸承情況良好，清洗后添加新油脂(長城3鋰基脂)2. 3a、3b、3c、3d、3e、3f給煤機清掃鏈電機解體檢查，軸承情況良好，清洗后添加新油脂(長城3鋰基脂)3. 3a給煤機清掃鏈電機風葉護罩螺絲斷裂，修復后回裝4. 檢查3給煤機上下振打電機，測量電阻，檢查絕緣，緊固地腳螺絲及護罩螺絲，加固防護鋼絲繩5. 3a、3b、3c磨煤機潤滑油泵電機解體檢查，清洗軸承，更換油脂(長城3鋰基脂)，更換梅花墊.、3e磨煤機潤滑油泵電機解體檢查，清洗軸承，更換油脂(長城3鋰基脂)。12. 一級、二級鋼帶機電機。解體電機，清洗軸承加新油脂（長城3鋰基脂），軸承情況良好，補充油脂后回裝。，解體后發(fā)現(xiàn)油脂發(fā)黑，軸承保支架松動，更換驅動端軸承（6312）非驅軸承（6212）、4b密封風機電機日常運行中定子溫度溫度高，檢查接線盒，發(fā)現(xiàn)接線柱螺絲生銹，連片松動。三、當前工作存在問題二單元球磨機房a球磨機a漿液泵電機過負荷運行。4機4a、4f磨煤機電機振動稍微偏大四、采取措施加強員工檢修技能培訓學習，提高專業(yè)技能。加強設備維護，做好設備定期工